Swot Implantation Afrique

| | |1) Orientations stratégiques de Marsa Maroc……………………………………………………… |74 | |2) Analyse SWOT…………………………………………………………………………………. |74 | |5) Etude de faisabilité d’un Parking à étages au Port de Casablanca………………………………

............................................................... 34 ANALYSE DE LA POLITIQUE COMMERCIALE ET MARKETING ............................................................................................................. 35 SYNTHESE : MATRICE SWOT ............................................................................................................................................... 42 PREPARATION DES BUDGETS ET GESTION DE TRESORERIE ...................................................

résultante d’une succession de choix, impliquant éventuellement un retour en arrière pour assurer la cohérence et la faisabilité. Une fois les objectifs fixés qui pourront être remis en cause à l’issue de l’exécution du plan, on procède à une analyse « SWOT », qui débouche, une fois les ajustements faits, sur des perspectives d’expansion et de diversification. 24 Ces perspectives ne deviennent véritablement objectives qu’après vérification des synergies possibles

recherchés 22 2.3 Comportement d’achat 23 3. Taille du marché et ses tendances 24 3.1 Taille de la demande 24 3.2 Taille de l’offre 25 4. L’analyse de la concurrence 26 4.1 Situation concurrentielle observée 26 4.2 Concurrents directs : 26 Analyse SWOT : 29 Stratégie marketing 30 1. Différenciation : 30 1.1 Différenciation par la qualité du service : 30 1.3 Différenciation par les médias : 31 1.4 La différenciation par le produit 31 2. Segmentation : 32 3. Le positionnement : 33 3.1 La qualité du

Croissance prévue de 10 à 15% par an du tourisme d’aventure Le Canada est une destination écotouristique populaire Croissance forte du tourisme et du marché des loisirs et des excursions Produits d’écotourisme et de Forte concurrence internationale : Afrique pour la France, Costa-Rica et Equateur pour l’Allemagne, Scandinavie, Russie, pays de l’Est, etc. La concurrence entre pays ira en s’accroissant. Secteur Québec, encore en émergence des au tourisme de nature le plus souvent consommés dans le

à l’état d’indigence dans lequel une personne se trouve effectivement, mais également au manque d’opportunités réelles — pour des raisons sociales ou des circonstances individuelles — de bénéficier d’une existence qui 3. Cf. Latouche S., L’Autre Afrique, p. 111. 4. Cf. l’article idée reçue de Virginie Briand, « Le pauvre est celui qui n’a pas d’argent », in Courade G., L’Afrique des idées reçues, p. 214 : contrairement aux statistiques qui évaluaient que deux tiers de la population malienne vivaient

peuvent se reconnaître - Recontacter les clients de la 307 CC pour leur proposer de reprendre la 307 contre l’achat de la 308 CC avec des conditions préférentielles - Utiliser des panneaux d’affichage dans toutes les villes de France VII. Analyse SWOT : Forces Faiblesses Peugeot dans le marché de l’automobile : -2e constructeur automobile en Europe : PdM de 13,8% en 2008 -3,5 milliards d’euros d’investissement et de R&D -Expansion continue depuis plus d’un siècle -> créant une notoriété

transport maritime de marchandises diverses : l'industrie du conteneur maritime. Le transport s'opère sur des boucles interocéaniques, les loops : est-ouest (transatlantique ; Europe-Asie via le canal de Suez ; transpacifique) ou nord-sud (Europe-Afrique, Amériques du Nord et du Sud). Ces boucles, grâce à des lignes régulières, desservent plusieurs ports successivement sur une rangée (range) comme la rangée Manche-mer du Nord ou la rangée méditerranéenne. Les ports participant à ces lignes sont généralement

des accessoires et des produits de soins personnels, à des prix très abordables. En effet, l’entreprise parvient à proposer un « bon rapport » qualité prix grâce à une politique de distribution de masse. Celle-ci s’appuie tout d’abord sur une implantation réfléchie du point de vente. Effectivement, les magasins sont présents dans les grandes villes nord-américaines, dans les centres commerciaux et plus globalement dans les zones de circulation importantes afin de pouvoir attirer le maximum de clients

importantes pour les PED, alors que les PED ne sont pas importants pour les matières premières”. Tableau illustratif : Flux de marchandises en valeur destinataires | | Amérique du Nord | Amérique du Sud | Europe | CIE | Afrique | Moyen -orient | Asie | origine | Monde |   |   |   |   |   |   |   | Produits agricoles | 1341.56 | 165.07 | 54.15 | 632.11 | 55.24 | 64.89 | 69.06 | 295.16 | Combustibles et produits des industries extractives | 3530.22 | 625.84 | 123.12