Swot Intermarché

service assortiment reduit prix bas et pas de service, inventeur du concept : Aldi Intermarché a de nouvelles enseignes, enseigne ombrelle (decliné toujours la meme) danone, danino, danette Question : TD1 1) présenter et caractériser le concept simply market 2) avantages et difficulté d’un changement d’enseigne TD2 3) expliquer les différents concepts de supermarché (type de magasin) intermarché (nom de l’enseigne) en montrant aussi leurs complémentarités

Nouveaux concepts et stratégie offensive pour Intermarché Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins… Intermarché et le logo Mousquetaires désormais distincts Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM  Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins et les nouvelles identités visuelles associées. Afin de développer une stratégie « multifacette »

| | | |Intermarché La ****** s’engage à vous livrer à domicile | |

prix discount. Prix : Les prix des produits Intermarché et des partenaires Mousquetaires qui s'unissent au combat contre la vie chere se place en termes de prix entre Carrefour et Auchan, le plus cher étant le magasin Géant. Place : Il y a 2300 Intermarché en Europe et 1779 en France répartis dans 95 départements. Les magasins Intermarché se situe dans tout la France avec en moyenne 15-20 magasins par départements ( 14 dans la marne ). Intermarché se décline en 4 formats : HYPER (4 200 mètres

la superficie des magasins. En ce qui concerne les hypermarchés (+ 2500m²), nous pouvons remarquer la domination assez nette du groupement d’indépendants E.LECLERC sur les grands groupes français et européens mais aussi l’importance du groupe Intermarché qui ne cesse de gagner des parts de marché malgré sa superficie inférieure aux concurrents directs du marché (CARREFOUR, AUCHAN, CORA). Format | magasins | % | Effectifs | % | Hypermarchés | 1526 | 13.5 % | 302 900 | 48 % | Supermarchés |

entreprise. Mon projet professionnel est d’être responsable de magasin dans le domaine de la grande distribution, ce stage me permettra donc de mieux percevoir les devoirs et les fonctions inhérentes à ce poste. De par mon expérience à Intermarché en tant que vendeur durant une période de plus de un an, j’ai le vécu du contact avec le client et de la gestion d’un rayon. Ce poste m’a permis d’apprendre à mieux connaître les attentes des clients en magasin tout en acquérant un certain nombre

services 13 G. Les enjeux actuels 14 1. l’invasion discount 14 2. Le e-commerce 14 II. Le cas Intermarché 15 A. Intermarché, une enseigne du groupe les Mousquetaire 15 1. Historique 15 Diversification en non alimentaire  16 2. Le logo 16 3. Les enseignes du groupe  17 4. Organisation  188 5. Les achats 18 6. Les marques 19 B. Intermarché Marignane 20 1. L’organisation du point de vente 20 Introduction : Aujourd’hui, le supermarché

pendant 2 mois chez Intermarché. Extrait: Le Groupement des Mousquetaires a été fondé en 1969 par Jean-Pierre Le Roch. Son fonctionnement s'appuie sur le binôme adhérent / collaborateur. Les adhérents sont les trois mille chefs d'entreprise indépendants du Groupement : ils sont propriétaires de leurs points de vente et participent à la codirection des structures communes. Le Groupement est à ce jour présent dans huit pays. Il possède sept enseignes alimentaires dont Intermarché, Ecomarché et Netto

vais à présent parler du Leclerc Quai 29, entreprise qui m’accueille dans le cadre du BTS en alternance. Le magasin ouvre ses portes en Janvier 2010 après un déménagement de quelques centaines de mètres et un changement d’enseigne. Anciennement Intermarché puis Super U , cette entreprise appartient à Pierre et Anne-Sophie GUERVENO depuis quelques années, et est dirigée par Philipe LE MARCHAND. Elle s’installe dans une démarche environnementale, de protection et d’optimisation de son environnement

développent actuellement à marche forcée. Leclerc, qui compte seize sites sur ce modèle, en disposera de cinquante d'ici à la fin de l'année et de cent fin 2010. Auchan a programmé de passer d'une vingtaine de sites à une quarantaine fin 2009. Quant à Intermarché, il teste la formule depuis décembre 2008 sur un point de vente. Mais il envisage de le déployer à grande échelle dès l'année prochaine. Pourquoi un tel engouement ? «Parce que les grands groupes de distribution se sont aperçus que le modèle d'e-commerce