Swot Lvmh

fait le rapprochement avec l'affaire du milliardaire français Bernard Arnault, qui avait déclenché en septembre un tollé en Belgique, mais surtout en France, en demandant à devenir belge. Les experts avaient estimé que le patron de l'empire du luxe LVMH avait fait cette démarche pour des raisons politico-fiscales, ce qu'il avait nié. Fréquentations De riches Français s'installent en Belgique en raison de la fiscalité particulièrement avantageuse pour les grosses fortunes: il n'y a pas d'impôt

Kenzo parfum, Fresh, Givenchy parfum, Guerlain parfum, Parfums Christian Dior * Distribution sélective : Le bon marché, Samaritaine, Sephora, sephora.com, Miam Cruiseline Services, DFS * Autres activités média : DI Group * Le métier de LVMH c’est le luxe. Ce DAS ne relève pas du tout du métier du luxe. c) Avantages : * Privilégier une organisation du groupe autour de pôles de certaine taille. Une segmentation plus fine limiterait les effets de synergie entre les marques et multiplierait

international ou dans des grands magasins). -La communication * La communication des entreprises du luxe est basé sur une stratégie de concentration c'est-à-dire que les maisons du luxe se font racheté par des grand groupes internationaux comme LVMH (leader su secteur) ou Richement et PPR… Ceci leur permet d’acquérir une meilleur communication car elle possède plus d’influence sur le marché (« l union fait la force ») et plus de moyen pour investir dans des campagnes de publicité déclinée au

l’image de la marque qui reste le motif principal de l’achat d’un article qui vaut 4 fois son prix sur le marché normal. Les marques comme Chanel ( détenue par la famille Wertheimer ) ou Louis Vuitton ( appartenant au groupe Louis VuittonMoët-Henessy “LVMH” ) dénient avoir changé de stratégie en 2008. Cependant dans le luxe exclusif, les marques bénéficient d’une plus grande liberté d’action pour s’adapter et elles rivalisent de créativité quitte à remettre en question la définition même du luxe:

consommateurs (CEC) que la plainte est recevable. Il est ensuite possible de porter plainte devant les autorités compétentes. Exemple:On en parle peu, et pourtant, dans le petit milieu du luxe, ce n’est pas rien. Deux publicités de Louis Vuitton (filiale de LVMH) viennent d’être interdites au Royaume-Uni, parce que jugées trompeuses. Les annonces, parues dans la presse nationale britannique, montraient des femmes cousant une poignée sur un sac à main, et créant les plis d’un portefeuille. L’autorité de régulation

31 DÉCEMBRE 2010 DOCUMENTS FINANCIERS SOMMAIRE GÉNÉRAL ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CHIFFRES CLÉS LE GROUPE LVMH COMMENTAIRES SUR L’ACTIVITÉ ET LES COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 1 2 3 3 21 LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SA DONNÉES COMPTABLES SIMPLIFIÉES 63 63 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CONSEIL D’ADMINISTRATION Bernard Arnault Président-Directeur Général Antoine Bernheim (1) Vice-Président Pierre Godé (2) Vice-Président Antonio Belloni

ralentissement du a la faible croissance économique. INTRO Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. Mais c'est sur le segment très porteur du haut de gamme que la bataille fait rage. Et dans ce domaine, le Français LVMH vient troubler la suprématie helvétique. Le marché français Précédente Suivante Après des années 2000 plutôt moroses, le marché de l'horlogerie, et plus précisément celui des montres, reprend vigueur depuis deux ans. L'embellie du marché s'explique

Stratégie et politique générale – DEZAPHIX Charlotte – KOSIOREK Dorota – M1 MSG – 2006/2007 I Présentation du groupe LVMH II Stratégie corporate : LVMH prolonge son recentrage sur son cœur de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux

luxe, avec près de la moitié de la production. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang desquels la Chine, l’Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels. Le leader du marché du luxe est le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy). Le challenger est le groupe PPR (Printemps Pinault la Redoute). Ces deux groupes sont français. Les autres principaux acteurs sont : le groupe Richemont (Suisse) et le groupe Prada (Italie). Ces grands groupes financiers

de maroquinerie de luxe française, fondée en 1854 par le layetier-emballeur, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Louis Vuitton est présent dans plus de 53 pays en plus de la France. Les derniers magasins ont ouvert en Russie, à Moscou, en Inde, à New Delhi