Swot Marché Bancaire

privatisation, en tant qu’institution de dimension internationale, qui s’appuie sur un modèle de banque universelle. Ce sont près de 12 000 collaborateurs, présents dans une trentaine de pays, qui accompagnent 4 millions de clients à travers un réseau multi-marchés de 1 100 agences. BMCE Bank capitalise sur un modèle régionalisé couvrant l’ensemble du Royaume, et un positionnement fort qui s’étend aux zones géographiques de l’Afrique, l’Europe, l’Asie et l’Amérique du Nord. INTRODUCTION INTRODUCTION Ce développement

Présentation de l'entreprise Historique Présentation II) Analyse externe et interne de l'entreprise 1) Le modèle SWOT de Boulanger en interne 2) Le modèle SWOT de Boulanger en externe 3) Le PEST III) Etude de marché IV) Plans d'action Conclusion I) Présentation de l'entreprise * Historique 1954 : Premier magasin 1978 : Investissement dans le marché national 1987-1988 : Accélération de l’expansion 1990 : Entrepôt national 1991 : Création de la centrale d’achat 1995 :

TABLE DES MATIERES : I.Introduction et Présentation BBC : 2 II.Analyse SWOT : 2 1. Diagnostic interne: 3 2. Diagnostic externe : 3 III.Les segments et la cible de l'entreprise : 4 IV.La stratégie Marketing de l'entreprise : 4 V.L’Analyse du Marketing Mix: 4 1. La politique d’un produit : 5 2. La politique Prix : 6 3. La Distribution : 7 4. La Communication : 7 VI.Conclusion : 8 I. Introduction et Présentation BBC : La BCC est implantée à Lyon et dans la

à inclure ; la région d’observation ; les secteurs économiques clefs ; les indicateurs les plus importants de l’activité économique. Cette démarche a été appliquée au Festival international du film de Cannes, au travers de l’évolution des dépôts bancaires dans la ville, puis progressivement dans l’ensemble du département. On s’est attaché aux retombées globales de l’événement, sans distinction des activités économiques concernées, le tourisme étant généralement à cheval sur plusieurs d’entre elles

................ 1 SECTION 1: Historique et Présentation de l’entreprise.................................................... 1 SECTION 2: Diagnostic stratégique externe et interne .................................................... 2  Analyse SWOT de l’entreprise Arval : ............................................................ 2  Les 5 forces de Porter : .................................................................................... 3 Section 3 : Facteurs clés de succès ........

et nationale -Coopération et soutien ambigu du système bancaire Facteurs/ coûts de production Structure du tissu productif 14 YOUMNI A. ANALYSE SWOT DE L’ ECONOMIE MAROCAINE SWOT= Straight-Weakness- Opportunities-Threat FORCES -Accès au marché (UE/USA/GOLFE) -Proximité avec l’UE -Qualité de la vie -Main d’œuvre ouvrière: moyennement qualifiée mais adaptable FAIBLESSES -Coût de l’énergie: élevé -Consommation intérieure: marché étroit -NTIC: intégration hétérogène -Administration et

|Page 5 | |I Le mix marketing de l’entreprise BNP Paribas |Page 5 | |II L’analyse SWOT |Page 8 | | 2.1 Diagnostic Interne

20ANNEXES : Le marché de la boulangerie –Pâtisserie au Maroc.Le secteur de la boulangerie-viennoiserie-pâtisserie est peu structuré avec une part importante sur l’informel.Cette filière est certes dynamique, mais toujours à la recherche du bon modèle de développement.Le pain tient une place prédominante dans l’alimentation marocaine.Le pays compte 14.000 boulangeries-pâtisseries. 40% des commerces sont situés dans les provinces du Sud.Les pâtisseries connaissent un véritable succès car les professionnels

BCEE 23/02/2008 FUSE / Séminaire Création et Reprise d'Entreprise 1 Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg 1) Le plan d’affaires • • • • • • • • • CV professionnel résumé (executive summary) description détaillée du projet analyse SWOT facteurs clés de succès (KSF) plan d’investissement plan de financement P&P prévisionnel plan de trésorerie prévisionnel 23/02/2008 FUSE / Séminaire Création et Reprise d'Entreprise 2 Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg Le CV professionnel

connaissances que j’ai acquises au cours du stage. Je commence par l’analyse de la stratégie de recherche de stage, les démarches, l’intégration dans le contexte de travail. Dans la seconde partie, une présentation de la société EZIN & STRAUUS, le marché de l’entreprise et la présentation du département. Dans la troisième partie, une présentation générale sur la mission et une description sur le déroulement des missions à lesquelles j’ai participées et les compétences développées durant le stage