Swot Marché Boissons Energisantes

Boisson énergisante, Executive Summary 1. Problématique: Le travail présent, constitue le deuxième jet d’une approche générale au projet PIX. En effet, nous simulons un lancement d’un nouveau produit sur le marché belge. Plus concrètement, il s’agit d’une boisson énergisante a base de la plante Stévia, totalement naturelle et sans calories. Le produit se nomme « Eden ». Avant la commercialisation d’un produit sur le marché, il est indispensable de réaliser une analyse de l’environnement

universitaire : Mr. CHABOCHE 2008/2009 2 Introduction Les boissons énergisantes prennent aujourd’hui une part entière sur le marché, leur succès n’est pas contestable, et est encore en forte progression. Le segment des Boissons Energisantes Sans Alcool (BRSA) est celui qui croît, depuis ces cinq dernières années, le plus rapidement. Il est vendu chaque année 12 milliards d’unités de boissons énergisantes. En France, ce marché est récent et sa croissance était estimée à 10% entre 2002 et 2005

Composition Diagnostic Diagnostic • Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ? • Quelle est la cible de Red Bull ? • Où se positionne Red Bull au niveau des ventes ? • Comment est gérée la clientèle de Red Bull ? • Quel est l’avenir de cette boisson ? Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ? • Boissons energetiques VS boissons energisantes • Caracteristique essentielles du Red Bull Quelle est la cible de Red Bull ? • Une boisson qui se veut jeune et dynamique • Associé aux sports

5 Analyse de l’Influence PESTEL 7 Conclusion SWOT 9 Analyse Interne 10 Le Mix 10 La Politique de Produit 10 La Politique de Prix 12 La Politique de Distribution 13 La Politique de Communication 13 La polémique Red Bull 14 Introduction En 1984, Dietrich Mateschitz créa la société Red Bull Ghmb à la suite d’un voyage en Thaïlande. Il découvrit la boisson « krating Daeng » très populaire dans tout l’Extrême-Orient. Cette boisson est composé de dose élevées en taurine et caféine

Microsoft Word - UE1 PGE et diagnostic stratégique.docxSOMMAIRE I. CONTEXTE ………………………………………………...………….. 3 II. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE …..………………………………….. 4 A. MATRICE SWOT ………………………………………………………. 4 B. MATRICE BCG ………………………………………………...………. 4 III. ANALYSE STRATEGIQUE ………………………………………….. 4 A. CHOIX STRATEGIQUES ……………...……...…......……………….... 4 B. STRATEGIE DE DEPLOIEMENT ……….………..…….………….….. 5 C. EVALUATION DE L’EFFICACITE ………………………………….... 7 IV. RECOMMENDATIONS ……………………..…………………………... 7 1 I

BURN La marque est commercialisé par le groupe Coca Cola qui en plus de Burn, a lancé d'autres boisssons énergisantes comme : Lift plus, Powerade (qui est lié au domaine du sport aux Etats Unis), Play Monster Energy sui est devenue en 2008 la marque numero 1 en volume des energy drinks. En complément de Burn Intense, déjà existant et orienté vers le monde de la nuit, Burn Day va faire son apparition dans une canette blanche. Elle se positionne comme une réponse « aux besoins d'énergie

économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien Dietrich Mateschitz. L’origine de la composition du Red Bull remonte aux années 70. Ils se sont inspirés d’une boisson asiatique nommée le Krating Daeng (signifie taureau rouge

5 Critère sociodémographique 5 Critère psychographique 6 Critère comportemental 6 Concurrents 7 Monster 7 Marques Discount 8 Positionnement marketing 9 Marketing-mix 11 Produit 11 Prix 13 Place : 13 Promotion 14 4. Analyse SWOT du produit 17 Introduction Dans le cadre de notre cours de marketing management il nous était demandé de faire l’analyse marketing d’un produit/service de notre choix. Nous avons opté pour le Red Bull Energy Drink, un produit que nous voyons

9 C- … puis le taureau décolle ! 10 PARTS DE MARCHE DES MARQUES ENERGY-DRINKS EN GMS : 10 MARKETING OPERATIONNEL 10 III. SWOT 12 CONCLUSION……………………………………………………………………………………..13 Annexe 1 : Mapping 14 Annexe 2 : Parts de marché 15 SOURCES 16 Ensemble nous allons voir l’arrivée de Red Bull sur le marché français. Marché prometteur pour la marque  Problématique : Quelles stratégies Red Bull a adopté pour s’implanter sur le marché français ? Ou comment Red Bull a déployé ses ailes 

distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit. * Menaces du produit. * Opportunités du produit. Introduction. Présentation de la marque Red Bull. L’histoire d’une boisson pas comme les autres ! L’origine de la boisson Red Bull, considéré comme LE breuvage étrange, remonte aux années 80, lorsqu’un certain Dietrich Mateschitz   découvre en Asie les boissons dites “énergétiques”. Ce jeune entrepreneur autrichien habitué