Swot Marché Du Gaz

Établir une analyse stratégique d’une entreprise de service (SWOT) Nature des activités : Ses activités couvrent l’ensemble de la chaîne de production, de l’extraction du pétrole brut et du gaz naturel à la création d’énergie, le raffinage et l’exploitation commerciale. Total se focalise principalement sur le gaz, le pétrole et l’électricité. Les activités de Total sont regroupées en trois secteurs : l’amont, l’aval et la chimie. Chiffre d’affaires (en millions d’euros)   Amont:

MENACES ET RISQUES (SWOT) DE LA BRANCHE CERAMIQUE AU MAROC IV.1 - POINTS FORTS IV.2 - POINTS FAIBLES IV.3 - OPPORTUNITES IV.4 - MENACES IV.5 - RISQUES 36 36 36 37 38 38 RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE CERAMIQUE 5 2ème Partie : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE LA CERAMIQUE ET PROGRAMME D’ACTIONS I – RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES POUR LA MISE A NIVEAU DU SECTEUR I.1 – SCENARIOS STRATEGIQUES ET RECOMMANDATIONS I.1.1 - SCENARIO 1 : AUGMENTATION SIGNIFICATIVE DU MARCHE DE LA CERAMIQUE

I. Eléments d’analyse et de résolution du Cas A. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1. LE SWOT DE FAVI SA FORCES FAIBLESSES Antériorité Savoir faire Climat de travail favorable : la gouvernance FAVI Ancrage loco-régional Bonne maîtrise du B to B Dualité Conseil/Expertise et production Implication dans le Développement Durable Dépendance critique vis-à-vis de l’industrie automobile (Renault, PSA, VW, Fiat…) doublée d’un ancrage exclusivement B to B Internationalisation limitée Implantation

l’entreprise et génère la plus grosse part du chiffre d’affaires (72 %).Le marché français de la benne à ordures ménagères est un marché de renouvellement à hauteur de 1000 à 1200 bennes chaque année. SEMAT en vend environ 480 par an.L’entreprise occupe donc selon les années 35 à 40 % de l’ensemble des ventes réalisées sur le pays et est ainsi considérée comme leader sur le marché des fabricants de bennes à ordures.Sur ce marché, l’entreprise doit faire face à trois principaux concurrents: -FAUN environnement-Eurovoirie-GeesinkLa

protection de l'environnement, - conservation des ressources naturelles et de l'énergie. Analyse |a) Analyse |Forces |Faiblesses | |SWOT | | | | |Leader mondial du ciment |Communication insuffisante

entreprise cotée : Cas de l’entreprise FERTIMA Réalisé par : Encadré par : -BARKANI Ghizlane Kamal DARNOUNI -BOULALA Abdsamad -FARAH Mosaab -BELAKHA Anas -ASGHIR Issam June 25, 2015 Sommaire : Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée

..6 Chapitre 2 : Etude de l’environnement7 2.1 Macro-environnement……………………………………………………………………………….7 2.2 Microenvironnement…………………………………………………………………….............11 Chapitre3 : Diagnostic…………………………………………………………………….13 3.1 Analyse Swot..........................................................................................…...............13 Chapitre 4 : Lien environnement, produit et consommateurs………….....15 Conclusion…………………………………………………………………………………………….............16 Bibliographie…………………………………………………………………………………………………

Selon le scénario prévisionnel de Xerfi, le marché pourrait ainsi être multiplié par 6 à l’horizon 2015. A l’origine de cet essor, trois raisons principales : • Une forte demande latente. L’autopartage cible une clientèle urbaine de plus en plus réceptive aux alternatives à la voiture individuelle. Souvent considérée comme chère et polluante, cette dernière cède régulièrement du terrain aux transports collectifs et aux modes doux de déplacement (marche, vélo). Sans compter que le statut symbolique

Analyse SWOT – Tetra Pak France 1. Forces Considérée pour plus de trois quarts des Français comme l’emballage le plus respectueux de l’environnement – p.3 Possède la chaîne de valeur papier carton chez ses clients. (Processing, Packaging, Distribution) - p.6 Possède 40 usines de transformation dont une en France à Dijon. Seul acteur de son secteur à pouvoir proposer à ses clients, au plan mondial des prestations complètes incluant l’emballage, machine de traitement et de conditionnement, équipement

12 Stratégie d’entreprise [Tapez le sous-titre du document] 12 Stratégie d’entreprise [Tapez le sous-titre du document]  Plan d’étude : 1) Présentation de l’entreprise. 2) Marché de l’entreprise : positionnement sur ce marché 3) Position concurrentielle : qui sont ses concurrents et comment elle se positionne par rapport à eux ? 4) Que faites-vous en veille technologique 5) Par rapport à la crise actuelle : la crise actuelle a-t-elle des impacts sur l’entreprise