Swot Marché Ski

Aigle cédé par Apax Parners passe sous pavillon suisse page 9 22- La Cible, les Consommateurs page 9 23- L’environnement macro économique page 10 231- L’analyse PEST page 10 232- L’analyse du marché page 11 24- L’environnement micro économique page 12 241- Les concurrents page 12 242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV

concurrentiel = complexe et propre à chaque pôle Principales caractéristiques de la concurrence du marché du textile outdoor : - des concurrents nombreux et aux profils différents - une différenciation technique dure à mettre en place (car peu visible pour les clients) - une différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est différent selon que l’on

FONDAMENTAL Les bases du marketing CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MARKETING Qu'est ce que le marketing? Une optique de relation avec le marché Un ensemble de concepts clefs Une démarche en quatre étapes Des méthodes et des techniques Ce n'est pas vendre ni faire de la publicité. 1) Les optiques de l'entreprise dans ses relations avec le marché → L'optique production Son contexte : demande largement supérieure à l'offre.Son principe : production de masse, minimisation des couts, amélioration

chaînes hôtelières telles que Jumeirah International, Marriott Hotels & Resorts ou Intercontinental Hotels Group. Les hôtels sont donc stratégiquement positionnés et décorés d’après des thématiques différentes et originales afin d’augmenter les parts de marché du groupe. Pour atteindre ses objectifs, MH&R s’est allié à de nombreux investisseurs tels que Kingdom Holding pour s’assurer une solide base financière. L’ouverture de ces nouveaux hôtels engendre un besoin énorme en personnel : plus de 2'000 personnes

|pour une offre similaire en mi-saison pour l’Egypte[1] | |Présence de lieux historiques | | |Présence de stations de ski | | |Distribution |Publicité, communication

Partie I - Recherche Documentaire........................................................ 1. Présentation du marché…………………………................................................. 1.1 Définition et périmètre du marché étudié……………………………………. 1.2 Analyse des ventes en volume……….…………………………………….. 1.3 Analyse des ventes en valeur ……………………………………………….. 1.4. Présentation des principaux acteurs en France………………………... 2. L’offre et sa commercialisation………………………………………………… 2.1 Nature et Segmentation de l’offre

Dior……………………………………………………..P.3 Dior, un couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques

L’évolution des modes de consommation incluant la notion d’environnement durable, la connaissance de l’origine des produits, la sauvegarde des emplois en France, la qualité des produits....................... p 20 IV. Synthèse de l'analyse sous forme de SWOT......................................... p 21 V. Conclusion Personnelle................................................................................ p 22 3 I. Origine de l'Entreprise : LAFUMA I.1 Naissance de l'entreprise Au départ, l’entreprise

Table of contents Introduction 1 A. Situation Analysis 2 1. Market analysis: 2 2. PEST Analysis 3 2.1 Political factors 3 2.2 Economic factors 3 2.3 Social factors 4 2.4 Technological factors 4 3. SWOT: Internal analysis. 4 3.1 Strengths: 4 3.3 Opportunities: 5 3.4 Threats: 5 4 .Competitive analysis 6 5. Segmentation: 7 B. Strategic Marketing 9 1. Problem statement 9 2. Alternatives: 9 2.2 Alternative 1: 9 2.3 Alternative 2: 10 2.3 Alternative 3: 10 2.4

Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL……………………………………………………………………………