Swot Mcdonalds

org/wiki/Fast_Food_Nation http://www.andlil.com/analyse-swot-de-mcdonalds-2-133976.html http://www.lejdd.fr/Economie/Actualite/Les-fast-foods-pris-au-piege-de-l-inflation550238 http://www.fontainepicard.com/pdf/extraits/ext_159.pdf et macro environnement a voir pour analyse micro http://fastfoodbio.skyrock.com/2398913179-MACRO-ENVIRONNEMENT.html http://www.oboulo.com/marketing/marketing-du-consommateur/etude-demarche/etude-marketing-going-green-mcdonald-161795.html http://www.my-business-plan.fr/restaurateurs-etude-marche

Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER 1/24 Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER Sommaire I Introduction 1. Introduction dans le cas 2. Problématique 3. Objectives 2 II Analyse du marché 1. L´offre : 1.1. Analyse - SWOT 1.2. Analyse concurrentielle 3 3 2. La demande 2.1. Étude documentaire 2.2. Étude qualitative (données primaire) 7 III Marketing opérationnel 1.1. Tendances du marché de la brioche 1.2. Attentes du consommateur 2.1. Brief au service R&D sur la conception

propose un produit de qualité moins cher. Place • N°1 mondial des produits laitiers frais • Présent dans 140 pays à travers le monde • Très présent dans les chaines de supermarchés il se place aussi en exclusivité chez des distributeurs comme Mcdonald avec le yaourt à boire dans le happy meal • Difficultés d’implantations dans les pays hors Europe. Promotion/communication • Danone possède une identité culturelle forte et une image sociale de grande valeur. La culture attribuée est bien celle

Professeur : 2009/2010 Sommaire Introduction I. Définition de la communication de crise : 3 II. Présentation de McDonald’s 4 III. La crise chez McDonald’s  4 1. Déclenchement de la crise  4 2. Analyse swot  6 3. Les stratégies de communication de crise  6 4. Plan de communication  8 5. Plan d’action  8 6. Analyse de la communication de crise  10 Conclusion Bibliographie Introduction Les crises ont existé de tout temps. Si le

issue and full text archive of this journal is available at www.emeraldinsight.com/0263-4503.htm MIP 24,5 VIEWPOINT How to get marketing back in the boardroom Some thoughts on how to put right the well known malaise of marketing Malcolm McDonald Cranfield School of Management, UK Abstract Purpose – To show how the marketing discipline has lost its boardroom credibility by its own short sightedness over the past half century, and suggest how the situation might be redeemed. Design/methodology/approach

l'idée de fournir des plats de bonne qualité. Il s’agit d’un projet de création d’entreprise « SARL » au capital (500 000 DH) qui passe par le rachat d’un fond de commerce situé à « 4 rue de la Mer du Japon ex-Quiberon, corniche  » en face du McDonalds corniche. Le projet prévoyant à la fois la vente sur place et à emporter. * Le choix de secteur : L’idée de la restauration nous est venue de notre intérêt pour le marché. En effet, nous sommes deux à être en contact direct

LOGISTIQUE : MCDONALDS : I- LES CARACTERISTIQUES DU MARCHE : Le marché globale de la restauration rapide est aujourd'hui ultra concurrentiel : on relève de grands noms de renommé internationale, tels que McDonald's, Quick, Burger King ou encore KFC. Chacun de ces nouveaux acteurs cherchent aujourd'hui à se créer un nom au sein du marché, ce qui n'est pas chose aisée à l'heure où le mode « fast food » semble ancré dans les moeurs de la planète. Les concurrents : Étude de l'environnement

2008/2009 2 Sommaire INTRODUCTION 3 1. L’ENTREPRISE 4 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 4 1.2. LE TROISIEME LIEU 5 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 7 2. LA CONCURRENCE 9 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 10 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 11 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 13 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 14 3.1. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. 14 3.2. LES ENSEIGNES STARBUCKS

11 7. Législation 12 8. SWOT analysis 12-13 9. Estimations chiffrées

GE3 – YEAR 2008/2009 Sommaire INTRODUCTION 1. L’ENTREPRISE 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 1.2. LE TROISIEME LIEU 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 2. LA CONCURRENCE 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. LES ENSEIGNES STARBUCKS A