Swot Meubles En Kit

I. Présentation de l'entreprise 1. IKEA IKEA, est une entreprise suédoise dont le siège est aux Pays-Bas, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et d'objets de décoration prêts à poser ou à monter facilement en Kit. Le groupe IKEA est sous la tutelle d'une fondation de droit néerlandais, INGKA HOLDING de puis 1982. L'entreprise possédait en 2013 315 magasins dans 27 pays, et avait réalisé un chiffre d'affaires de 27,9 milliards d'euros. 2. Son Marché

allées b) Les familles qui composent le rayon c) Le type de clientèle d) Les flux 2) Le rayon rangement en termes de chiffres a) Le chiffre d’affaire du rayon de manière globale b) Le chiffre d’affaire par familles 3) SWOT du rayon a) Les forces b) Les faiblesses c) Les opportunités d) Les menaces 1. Présentation du rayon Rangement Le rayon rangement fait partie du secteur Aménagement qui lui est composé de 4 différents rayons, le rayon sol

apprentissage lorsque vous étiez étudiant. Pour que ce rachat soit une pleine réussite, vous devez vous investir dans une réflexion en plusieurs étapes : - Analyser de manière approfondie l’entreprise et son marché : matrice SWOT - Rédiger une synthèse de la SWOT (10 lignes environ) - Dégager la problématique de l’entreprise - Construire une vision stimulante de l’entreprise BARDEAU à moyen terme - Envisager la stratégie pour atteindre votre objectif et justifier en détaillant le choix des

(Ingvar Kamprad), des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village natal (Agunnaryd). A ses débuts, l’entreprise tenait une papeterie et commercialisait ses produits par correspondance. La production des meubles a commencé en 1947. En 1955, Ingvar Kamprad a enfin développé son propre design et en 1958 est apparu le premier magasin IKEA à Älmhult, la ville voisine, où le centre stratégique du groupe est toujours situé. Dès le début des années 60, IKEA a connu

par Mikael Ohlsson. Aujourd’hui le groupe compte plus de 127 000 employés dans le monde entier avec un chiffre d’affaires de plus de 23,1 milliards d’euros. Älmhult ou IKEA city, ville Suédoise connu pour être le berceau d’IKEA, où sont conçu les meubles de demain…Un endroit tenu tel une forteresse, c’est ici que se localise les designers de la marque. La ville d’Älmhult est devenue une convoitise mondiale. C’est là que l’on trouve les inventions de demain, les bibliothèques qui orneront nos salons

MARKETING  Description des besoins & des vœux –  Analyse du marché  • • • • Marché principal Marché environnement Marché générique Analyse économique Concurrence       Analyse du consommateur & Approche qualitative SWOT & Benchmark Choix de la cible et positionnement Mix détaillé des 4P Conclusion Listes Contacts/Marché Support 4 DESCRIPTION DES BESOINS ET DES VOEUX  La pyramide des besoins comprend : - Les besoins basiques - Les besoins sociaux

marketing et impact de cette place au niveau de la communication et des décisions 17 Stratégie marketing 18 Analyse du marché 18 Analyse du macro environnement 22 Analyse du micro environnement 26 Segmentation 30 Ciblage 32 Positionnement 32 Analyse SWOT 33 Conclusion 36 Bibliographie 37 Introduction Il nous a été demandé de réaliser un stage marketing d’observation en entreprise de minimum 5 jours ouvrables, et ce durant le mois de septembre 2013. Consistant à vivre au sein de l’entreprise

services transversaux : GRH, contrôle de gestion, gestion de la qualité, gestion de la qualité * Fonctions ou services opérationnels : logiciels, fabrication, commercialisation Un diagnostic du degré de maîtrise de facteurs clés de succès. L’analyse SWOT | Opportunités | Menaces | Forces | Points forts de l’entreprise pouvant être exploités pour saisir des opportunités (capacité proactives) | Points fort de l’entreprise permettant d’éviter des menaces de l’environnement (capacité de résistance)

b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion :

à la deuxième place Dolidol dont l’activité principale repose sur la fabrication des matelas et qui dispose d’un réseau de magasins d’ameublement sous l’enseigne Layalits , alors que Kitea occupe la première place dans le marché d’ameublement en kit au Maroc. A cela, s’ajoute les activités de l’artisanat peu développées. L’industrie de l’ameublement est également composée de quelques entreprises d’une petite taille PME de moins de 20 salariés. Depuis 6 ans, le marché marocain de la literie