Swot Panneaux

prospection, lors de prestations… | | |(marketing direct) | Diagnostic interne et externe : ❖ Matrice SWOT : Diagnostic interne et externe |Forces |Faiblesses | |Ressources matérielles : |Ressources

la mairie…………...59-62 4.4 La communication territoriale comme vecteur de démocratie participative……...……………………………………………………….…...63-72 4.5 La communication interne et externe : deux axes complémentaires….......73-75 4.5.1 L’analyse SWOT de la communication municipale de la mairie de Pont de l’Arche...……………………………………………………………….……...75-76 CONCLUSION Annexes…………………………………………………………………….……..81-88 Bibliographie Remerciements Je remercie toutes les personnes qui ont contribué de

|de marque moyenne. | | | | |détaillants. | | | 5. Analyse SWOT : Produit / Marché ➢ Produit |Forces |Faiblesses | |Grande contenance en chocolat

Barcelone Délais : 24h Tarif avant 09h00  127,09€ (HT)Tarif avant 12h0086,96€ (HT) | -Réseau d’environ 4 400 agences.-Plus de 120 destinations dans le monde.-Implanté dans 125 villes avec prés de 300 sites. | Il utilise les médias mais aussi des PLV, panneaux d'affichage.Leurs avions et véhicule leur sert de publicité aussi. Site internet.-4 500 véhicules. | UPS | National et international-Express & messagerie-Fret et logistique.-Maritime | 1 colis 15*15*20 1kgsValeur 10.00 eurosDest : Espagne Barcelone

(distance moyenne à parcourir pour atteindre un point de vente) à été bien étudié car Thiais Village complète le centre Belle Epine. De plus Thiais est à seulement 7 km de Paris et est accessible en RER. (Source : distripedie.com – N. Michel) * SWOT  Forces | Faiblesses | - Beaucoup d’enseignes que l’on ne retrouve pas ailleurs- Concept original et unique- Point de vente relaxant, zen, naturel- Adapté aux familles avec enfants- Mixité des enseignes et donc de l’assortiment proposé par Thiais

| | | | |Sphinx | o Principales conclusions du diagnostic (analyse SWOT). | FORCES | FAIBLESSES | |Bon positionnement sur le marché de la grande distribution

campagne de communication offline (panneaux 4×3) à grande échelle qui a démarré plusieurs semaines avant son lancement. Pour les internautes marocains, c’est certes plus intéressant d’avoir plus de sites, donc plus d’offres à saisir. Cependant, il nous faudra compter sur un troisième acteur qui vient de voir le jour notamment marocdeal.com 5.6.7. Schéma des 5 forces de Porter 5.6. Analyse S.W.O.T L’analyse SWOT et le résultat produit (matrice SWOT) est le parfait résumé (global,

disponibilité du carburant à de nouveaux endroits Technologique : L'EV1 était un véhicule conçu spécialement pour l'électrique et non pas l'adaptation d'un véhicule existant. GM utilisa plusieurs technologies avancées dont :  châssis en aluminium,  panneaux latéraux résistant aux chocs,  freins avec système anti-blocage,  contrôle de la motricité des roues avants,  pompe à chaleur au lieu de l'air conditionné,  démarrage et allumage sans clef,  verre n'autorisant l'échange thermique que dans

avec des salariés de l’entreprise afin de venir en aide à de nombreuses personnes en difficultés à travers le monde. Cette fondation porte haut la devise de Décathlon qui est « rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport ». Matrice SWOT de Décathlon Forces- coûts d’implantation : capacité d’investissement élevée.- maillage du territoire français.- présence à l’international.- partenariats forts avec les sous-traitants.- maîtrise du circuit de distribution et d’approvisionnement

.....................................................  26   4.3.1  L’avantage  concurrentiel  .......................................................................................  26   4.3.2  Google  :  Analyse  SWOT  ..........................................................................................  28   a.    Forces  .....................................................................................................................