Swot Reassurance

Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage : L'analyse Interne de l'entreprise. L'analyse Externe de l'entreprise : son macro et micro environnement L'outil SWOT (analyse + matrice) est

millions en 2008 (33,03% du total), soit une progression de 1,30%. - les opérations non-vie avec 14165,15 millions de dirhams (67,65% du total), contre 13189,60 millions en 2008 (66,43% du total), soit une progression de 7,40%. - les acceptations en réassurance avec 131,50 millions de dirhams contre 108 millions en 2008, enregistrant ainsi une progression de 21,77%. La répartition des émissions par branches et catégories montre, pour sa part, la place prépondérante, pour la troisième fois, de la branche

ENTREPRISES D'ASSURANCES ET DE REASSURANCE » A- LES OPERATIONS D’ASSURANCES ET DE REASSURANCES 1 - LES OPERATIONS D'ASSURANCES Ce sont toutes opérations portant sur la couverture de risques concernant une personne, un bien ou une responsabilité. Ces opérations sont classées par catégories dont la liste est prévue par l’arrêté du ministre des finances et de la privatisation n° 1548-05 du 6 ramadan 1426 (10 octobre 2005) relatif aux entreprises d’assurances et de réassurances. Parmi les 29 opérations d’assurance

sociétés de son choix. Il est rémunéré par des commissions de courtage qui varient selon les branches. Techniques de division des risques La coassurance: partage proportionnel d’un même risque entre plusieurs assureurs. La réassurance: « l’assurance de l’assurance ». La rétrocession: le réassureur cède à son tour une partie des risques à un rétrocessionnaire. Classifications / Branches de l’assurance Assurances de dommages Assurances de dommages: gérées par

A QUOI SERT LA REASSURANCE ? page 5 HISTORIQUE ET DEFINITIONS ․ ․ ․ ․ ․ Rappel historique Définition de la réassurance Qui pratique la réassurance ? La coassurance La marge de solvabilité page 7 LES DIFFERENTES FORMES DE REASSURANCE : ․ Deux formes juridiques : o Facultative o Obligatoire ․ Deux formes techniques : o Proportionnelle o Non proportionnelle page 10 LA REASSURANCE PROPORTIONNELLE : ․ ․ ․ ․ La quote-part L'excédent de plein Le plein de conservation et le plein de souscription

janvier 1993 fixant la liste, le mode de calcul des provisions techniques et les conditions de leur représentation, Vu l’arrêté du ministre des finances du 26 juin 2000, approuvant les normes comptables relatives au secteur des assurances et de la réassurance. Arrête : |   | Titre I : Les provisions techniques |   | Article premier : Les entreprises d’assurances doivent inscrire au passif de leurs bilans les provisions techniques suivantes : 1) Les provisions techniques en assurance vie

PORTEFEUILLE | | |DISTRIBUTION | |GESTION SINISTRE | | | | | |REASSURANCE | | | | | |PREVENTION | | | |

Dossier sur la Réassurance Dans le cadre de ses activités, le groupe Effisoft intervient auprès des compagnies d’assurance en tant qu’éditeur de solutions informatiques dédiées. A ce titre, Effisoft a développé au fil des années une expertise certaine du secteur de l’assurance et des connaissances spécifiques sur l’ensemble de ses domaines d’intervention. Le présent document a pour ambition de présenter la réassurance, son fonctionnement et ses enjeux de manière abordable pour répondre aux principales

d'1 MdE du fait de la tempête Klaus, soit près de 60 % du coût de l'événement. S'y ajoutent la tempête Quinten (200 ME) et de violents épisodes de grêle. « Toutefois, la couverture de réassurance a permis de minimiser l'impact dans les résultats », note l'étude FFSA-Gema. Le ratio combiné comptable net de réassurance, qui mesure le rapport entre la charge des sinistres et les cotisations, est en hausse de 5,7 points par rapport à 2008 : avec 107,8 % des cotisations en 2009, c'est le plus haut niveau

d’accueil ....................................................... - 16 I. Organigramme : ..................................................................................................... - 16 II.1. Au service des professionnels de l’Assurance, Réassurance et Bancassurance : - 17 II.2. Au service des Caisses de Retraite: ..................................................................... - 17 II.3. Au service des Mutuelles et Organismes de Prévoyance Sociale: ...................... - 17 II.4. Au