Swot Schweppes

and chocolate but also bubble-gum, drinks or cakes. The headquarters are in Berkeley Square in London but Cadbury is also implanted in France, Canada, Australia, and USA even if the products sold are not available in all the countries. In 1969, Schweppes and Cadbury merged but they later split in May 2008 so that the company could focus only on the confectionery and chocolate market. In February 2010, Cadbury has been taken over by the American giant Kraftfoods. As a result of this acquisition, Cadbury's

nous demander comment Haribo a su conserver sa place de leader face à la montée en puissance des firmes concurrentes ? Nous allons donc tenter de décrypter les différentes politiques d’Haribo à l’aide d’outils marketing tel que la matrice BCG, Porter, Swot… Dans un premier temps, nous allons nous pencher sur une analyse de l’environnement, pour nous concentrer sur une analyse de l’entreprise par la suite. Dans un troisième temps, nous nous attarderons sur la stratégie marketing de Haribo pour aboutir

2) La matrice SWOT La matrice SWOT, fut développée dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School. Il est possible de définir cet outil comme étant la synthèse d’une analyse marketing identifiant les Forces (Strengths), les Faiblesses (Weaknesses), les Opportunités (Opportunities), les Menaces (Threats). Elle permet d’identifier l’influence de l’environnement ainsi que la capacité stratégique de l’entreprise. Utilisation de l’outil : L’analyse SWOT est une méthode d’analyse

est partout du coup ça n’améliore pas son image. Exemples : * Les biens * Les services (le marketing sensoriel chez  « Nature et Découvertes ») * Les personnes (Cauet pour Quick puis 3 mois après pour Macdo, Kidman pour Chanel et Schweppes) * L’évènementiel (salon auto, jeux olympiques) * les endroits (London 2012, Paris 2012, il y a un responsable communication dans chaque ville) * Les propriétés * Les organisations (Mars peut gagner grâce à son nom >< Unilever

aux Etats-Unis, contre 31% pour Pepsi. En France, Coca-Cola est en position dominante sur les boissons gazeuses, soit plus de 90% des parts de marché dur les colas consommés à domicile. La marque Pepsi est quasi inexistante en France. V - ANALYSE SWOT 1- PEPSI 1.1 Les forces • Image de marque forte et reconnue partout dans le monde • Classée parmi les entreprises où il fait bon de travailler • Capacités d'innovation de qualités • Capacité à s'intégrer et à s'adapter aux différents

choice of products with more than 70 alcohols and fruit juices, water, fizzy drink references. Brasserie de Tahiti has its own brands, in particular the Hinano beer. In addition, it has licence of production and distribution of the marks Coca-Cola, Schweppes, Orangina, as well as a licence of production of the Heineken beer. In term of turover, Brasserie de Tahiti is the 6th company in French Polynesia with a turnover of 107.643.360€ in 2007. In term of personnel, it is the 7th company of French Polynesia

leurs environs. Une vingtaine d'opérateurs ont une place sur ce marché juteux, et Coca-Cola est un véritable monopole au niveau du marché. Les principales marques sont les jus Coca-Cola, Coca-Cola Pale, Coca-Cola Zéro, Fanta, Sprite, Pompéi, Schweppes, Hawaii, Tops, Sea, Miami et Poole. Les multinationales sont suivies par de nombreux opérateurs, comme le fabricant de boissons gazeuses de la marque Ice Sodalmu. Dans l'industrie de l'eau en bouteille et des jus, l'eau minérale d'Oulmès est la

d’Entreprises Qu'est-ce qu'une analyse de type SWOT ? L’essentiel Identifier les forces et les faiblesses, repérer les menaces tout comme les opportunités est devenu un incontournable, voire une étape convenue de la démarche stratégique. Il s'agit en effet de la célèbre matrice SWOT Strengths Forces, Weaknesses Faiblesses, Opportunities Opportunités, Threats Menacesdont l'usage n'est pas si simple que cela. Démarche coopérative L'analyse de type SWOT est particulièrement délicate. Se regarder objectivement

produits NABC ……………………………………………….11 1. Les boissons gazeuses 2. Les boissons non gazeuses D. Présentation de la boisson énergétique Burn ………………12 1. Lontexte de développement : Marché de boissons gazeuses 2. Marketing mix du produit Burn 3. Analyse SWOT du produit Deuxième partie : la stratégie de communication A. Enjeux de la communication ……………………………………17 B.Variables et paramètres constitutifs d’une stratégie de communication …………………………………………………….…18 C. Points clés d’une Stratégie

maroc : 3 2. Analyse PESTEL : 6 2.1. Environnement politique : 6 2.2. Environnements économique : 6 2.3. Environnement sociale : 7 2.4. Environnement technologique : 7 2.5. Environnement écologique : 7 2.6. Environnement légal : 8 3. Analyse Swot : 8 4. Environnement interne de la Samir : 9 4.1. Les missions de la SAMIR : 11 4.2. Structure de la SAMIR : 12 4.3. La politique de la communication interne  au sein de La Samir: 12 4.3.1. Actions citoyennes 12 4.3.2. Actions de communication :