Swot Secteur De L énergie

Documentaire 2 1. Le secteur petrolier au maroc : 3 2. Analyse PESTEL : 6 2.1. Environnement politique : 6 2.2. Environnements économique : 6 2.3. Environnement sociale : 7 2.4. Environnement technologique : 7 2.5. Environnement écologique : 7 2.6. Environnement légal : 8 3. Analyse Swot : 8 4. Environnement interne de la Samir : 9 4.1. Les missions de la SAMIR : 11 4.2. Structure de la SAMIR : 12

rapports entre les structures et les stratégies, au niveau de la firme comme de l’industrie. Les premiers outils d’aide à la décision stratégique sont apparus dans les années 1960 aux Etats Unis. La plus classique et La plus connu c’est la Matrice SWOT également appelé modèle LCAG. Mentionnons enfin que le domaine du management stratégique a beaucoup évolué depuis le début des années 1960 , d’abord lentement, puis plus vite dans une certaine direction dans les années 1970, puis dans une autre

........................................................................ 31   Analyse  Pestel  : ......................................................................................................................... 33   Analyse  SWOT  (Conclusion)  : ............................................................................................... 34             2      Deuxième  partie  :     9.   Problématique  : ........

parce que Danone nous semble être une entreprise très dynamique. A la création du Groupe, sa priorité n’était pas ciblée sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud à la tête du groupe, en 1996, de nouvelles méthodes et stratégies ont été introduites dans le but de répondre aux besoins des consommateurs. En effet, aujourd'hui, les exigences des consommateurs

entreprise concurrente. Ce dépôt permet d’acquérir un droit exclusif sur la marque, permettant d’interdire à toute personne physique ou morale d’utiliser ce signe dans les secteurs d’activité protégés. 1.3. L’évaluation des risques L’analyse SWOT : Un moyen efficace d’analyser les possibles risques d’un projet c’est l’analyse SWOT (de l'anglais - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). C’est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un

définition et les caractéristiques du concept La genèse de l’idée 4 4 4 II. L’ETUDE DE MARCHE A. B. C. D. E. F. L’environnement La demande La concurrence La concurrence directe Schéma de Porter et tableau d’intensité concurrentielle Analyse SWOT 5 5 7 8 8 10 11 III. L’ANALYSE OBJECTIVE DU PROJET A. B. C. La problématique Les réponses Notre choix 13 13 13 13 IV. LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A. B. C. D. Le client type Stratégie de positionnement Le produit Le prix 14

écologiques avec une dimension sociale économique et environnementale. Nous allons voir comment elle se positionne et s’engage dans le commerce équitable grâce à une politique de RSE et une stratégie écologique ancrée depuis sa création. A. Analyse SWOT a. Forces et faiblesses de Ben & Jerry’s ❖ Forces - Unilever leader du marché de la glace : Ben & Jerry’s fait partie du Groupe leader sur le marché de la glace qu’est la multinationale Unilever. En Janvier 2006 le Groupe

Instituts Fraunhofer, Max Planck…. Pour renforcer le lien entre la recherche et l’innovation, le gouvernement a adopté la « stratégie Hautes Technologies », un concept global de politique d’innovation mettant l’accent sur les enjeux mondiaux (climat/énergie, santé/alimentation, mobilité, sécurité et communication). Le gouvernement fédéral participe activement aux négociations de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) et à l’Accord multilatéral sur les investissements. Accords politiques, juridiques

marchés du ciment. Certains pays ou certaines régions peuvent être plus fortement exposés que d’autres, selon les périodes, en fonction de facteurs tels que le niveau de la demande , l’accès au marché ou les réserves de matières premières . Le secteur est fortement capitalistique : en effet, la construction d’une nouvelle ligne de production en procédé à voie sèche représente un investissement supérieur à deux années de ventes à pleine capacité. Part des Multinationales du ciment dans la

1. Historique : 6 2. Organigramme du groupe : 7 II. Domaines d’activités et analyse de l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion des Ressources Humaines au sein du groupe AKSAL 20 I. La fonction ressources humaines du groupe AKSAL