Swot Sur Projet D Installation

cycle de vie etc. Identification des facteurs clés de succès Analyse concurrentielle : Forces de PORTER (5+1) ; Carte des groupes stratégiques Détermination des compétences distinctives Position et profil concurrentiels Chaine de valeur Analyse SWOT Analyse de portefeuille d’activités : Matrices BCG, ADL, Mc Kinsey Analyse des modalités de croissance, choix et orientations stratégiques Recommandations stratégique I. Identification de l’entreprise : Nom juridique : ONA (Omnium Nord-Africain)

Myriam BELKHIR Etude de Cas : Starbucks Coffee Diagnostic des Stratégies et Facteurs Clés du Succès de Starsbucks. Analyse SWOT (Questions 1 et 2) Les réponses aux questions 1 et 2 forment une Analyse SWOT : 1. Quels sont les risques et les opportunités du secteur ? 2. Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise en 1997? Forces • Taille et structure financière : Starbucks est parmis les rares entreprises qui a réussi avec un investissement privé. Chaque boutique est à l’entreprise

pédagogique qui m’a permis d’apprendre les fondamentaux pour que mes périodes en entreprise se passent bien. Mais aussi, je souhaite remercier, Marco Caputo, Président du groupe et Jean-Pierre Riche, Directeur Général, pour leur confiance et les beaux projets qu’ils m'ont confié. Je tiens à remercier particulièrement Anne-Cécile Chaudré, Responsable de la communication, qui à travers son rôle de tutrice, m’a beaucoup appris sur les défis à relever dans le monde des affaires. Elle a partagé ses connaissances

..... 14 Facilitation d’ouverture de nouveaux magasins ................................................................... 14 Bonne communication avec les clients ................................................................................. 14 SWOT ......................................................................................................................................... 15 Carte stratégique du marché alimentaire ..................................................................

Simulation de création d’une entreprise Membres du projet : Groupe de la 2eme année Management et gestion des entreprises Encadrante : Mlle BAHALLA Adila 1 PLAN: I. Introduction II. Présentation du projet III. Les porteurs du projet IV. Le projet personnel V. Marketing stratégique VI. Marketing opérationnel VII. Financement du projet VIII. Les formalités de création IX. Conclusion 2 Introduction 3 L’objectif du projet : -Notre idée principale est de créer un Fast Food « Saveurs marocaines

Com., le projet d’un nouveau bâtiment a vu le jour. La Communauté de communes voulant se doter d’un équipement efficace et fonctionnel et pouvant répondre aux attentes de la population, et surtout de la jeunesse. C’est en juillet 2014 que la MJC d’Altkirch investit ses nouveaux locaux, l’Agora, avec ses 1000m2 dont une salle d’activités, plusieurs salles de cours, un foyer et une zone d’accueil adaptée, toujours dirigée par Gilles Martines et présidée par Michel Schober.ObjectifsUn projet est un plan

stratégiques de la stratégie b- Les analyses stratégiques concurrentielles de l’entreprise 2.2. Les modèles d’analyse stratégique a- Modèles SCP (Structure-comportement et performance) – modèle précurseur b- Modèle des marchés contestables c- Modèles SWOT, d- Modèle d’analyse de position concurrentielle (modèle de portefeuille d’activité) Chapitre 1 : L’environnement de l’entreprise, les composantes, les caractéristiques actuelles de cet environnement L’environnement des entreprises a profondément

et l’Espionnage : 38 III-Les grands modèles d’intelligence économique : 41 Section 2 : Les démarches de mise en place d’un système d’IE………………45 I-  Les exigences de la mise en place de l’intelligence économique : 45 II- La mise en place du projet de l’IE : 46 Conclusion…………………………………………………………………......62 Chapitre 3 : Essai de mise en place d'une unité d'intelligence économique au sein de l'EGSA Alger Section 1 : Aperçu générale sur l’EGSA / Alger :……………………………..64 I-Présentation de

Madame Sylvie CARA, qui a su m'apporter les bonnes directives et m’aiguiller dans le bon sens lors de l'élaboration de ce mémoire. SOMMAIRE Sommaire 3 Lexique 6 Préambule 7 Partie I – Présentation de l’Association et de son projet 8 A) UN PIED DANS L'ASSOCIATION : ETAT DES LIEUX………………….…….8 1/ Une Histoire riche et toujours en évolution……………………………….. 2/ L'Association de nos jours………………………………………………… 3/ Description de la structure sociale et de son fonctionnement…………

mission proposer et le type de l’organisation. En effet je n’avais jamais réalisé de stage dans une association. De plus la mission qui est une mission de marketing est en adéquation avec mon projet personnel et professionnel. De part ce stage je souhaitais donc être certain de mon choix concernant mon projet personnel et professionnel. Dans le cadre de la licence un mémoire est aussi demandé, nous verrons donc dans cette première partie une présentation : - de l’organisation du SMUC et du CSMA.