Synchronicité

registre symbolique permet de changer son niveau de lecture des problématiques de l’entreprise, en voyant que la volonté et le contrôle ne suffisent pas pour un pilotage serein. La chance, le flair, l’attention portée aux signes du quotidien, les synchronicités troublantes sont aussi de puissants alliés 216 © Groupe Eyrolles En quoi le coaching est-il subversif ? du leader, s’il prête une oreille au sens du monde qui l’environne. En professant que tout fait signe et que tout fait sens, le

l’aspiration ultime des individus s’est portée sur un seul et même concept : l’apothéose de l’homme, la transformation de l’esprit humain qui révélera sa véritable puissance. (Un grand sourire anima son visage.) Comment 457 expliquer une telle synchronicité ? Qu’est-ce qui peut la justifier ? ŕ Le souvenir, répondit quelqu’un dans la salle. Solomon se redressa. ŕ Qui a dit ça ? Le bras qui se leva appartenait à un jeune Asiatique Ŕ tibétain ou népalais, à en juger par ses traits. ŕ Il existe peut-être

définition de l'entrepreneurship. Notre modélisation se situera dans une logique conjonctive du "et" et non dans la logique disjonctive du "ou". Cette logique conjonctive repose sur trois axiomes86 : - l'axiome d'opérationalité téléologique ou de synchronicité : un phénomène modélisable est perçu Action intelligible et donc téléologique (non erratique, présentant quelque forme de régularité). Il y a intentionnalité, décisions et actions sont conjointes (décisions/actions). La première partie du chapitre

définition de l'entrepreneurship. Notre modélisation se situera dans une logique conjonctive du "et" et non dans la logique disjonctive du "ou". Cette logique conjonctive repose sur trois axiomes86 : - l'axiome d'opérationalité téléologique ou de synchronicité : un phénomène modélisable est perçu Action intelligible et donc téléologique (non erratique, présentant quelque forme de régularité). Il y a intentionnalité, décisions et actions sont conjointes (décisions/actions). La première partie du chapitre

définition de l'entrepreneurship. Notre modélisation se situera dans une logique conjonctive du "et" et non dans la logique disjonctive du "ou". Cette logique conjonctive repose sur trois axiomes607 : - l'axiome d'opérationalité téléologique ou de synchronicité : un phénomène modélisable est perçu Action intelligible et donc téléologique (non erratique, présentant quelque forme de régularité). Il y a intentionnalité, décisions et actions sont conjointes (décisions/actions). La première partie du chapitre