Synthese Et Recommandations Analyse Financière

Objectifs de l audit des opérations de trésorerie 3) Différents contrôles à effectuer 3.1) Contrôle des paiements 3.2) Contrôle des encaissements 3.3) Contrôle de la conversation des valeurs 3.4) Enregistrements comptables des opérations de trésorerie 4) Synthèse sur les fonctions à séparer habituellement 5) Information et contrôle de l information 5-1) Rapport à la direction 5-2) Audit interne 4 CHAPITRE II : OBJECTIF ET PROCEDURES D AUDIT DES OPERATI ONS DE TRESORERIE I - Conséquences de l

formuler un jugement global sur la qualité des infos et des recommandations sur le système de contrôle interne. (Gestion des stocks et inventaire ne doit pas être cumulés par la même personne). 2.2) Juger les performances et l’efficacité 3 sous-catégories : le jugement de l’efficacité et de la performance des systèmes d’organisation et d’information. But : aboutir à une opinion sur la qualité des instruments en place et émettre des recommandations sur les procédures, les circuits… Domaine de l’audit

CONTRIBUTION A L A GESTION OPTIM ALE DES RESSOURCES FINANCIERES DE LA COMMUNE D’ABOMEY CAL AVI Réalisé et soutenu par : Opportune Grâce M. CAPO-CHICHI Sous la Direction de : Maître de stage KOSSOUHO Rémi Administrateur du Trésor, Secrétaire général Adjoint du Ministre Chargé des Finances Directeur de mémoire DJOSSOU Justin Administrateur du Trésor Enseignant à l’ENAM Décembre 2006 Contribution à la gestion optimale des ressources financières de la commune d’Abomey-Calavi i L’Ecole

............................................................. 40 4) Test de permanence sur l’élaboration des états de rapprochements bancaires ....... 40 III. Synthèse des points soulevés ............................................................................................ 45 1) Points faibles, risques y afférents et recommandations .......................................... 45 2) Niveau de risque et programme de travail ............................................................... 46

Commercialisation 7 - Commercial Métier Général Financier Comptabilité Comptabilité gestion de l’ALM Technique générale Compta Comptabilité Gestion Gestion des des client actifs fournisseur actifs Financier Trésorerie 5 – Gestion comptable et financière Contrôle Contrôle de gestion Communication Com. interne Com. externe Réclamations Vie mutualiste 6 – Support 5 3 - Cartographie globale des principaux risques de la Société Groupe de fonctions 1 – Gouvernance Fit & Proper RA1 A Organisation

d’aide : 3. à la décision : dans le cadre de la stratégie à long terme ; 4. à l’efficacité : dans le cadre du plan opérationnel à moyen et court terme mis en œuvre au niveau de toutes les fonctions ; 5. à la régularité : mesure et analyse de ce qui a été fait. d) - L’audit interne Plusieurs définitions de l’audit interne peuvent être données. Nous citerons essentiellement les définitions suivantes : • L’audit consiste en l’entretien (ou l’audition) permettant d’évaluer ou

CAS1 Procéder au diagnostic financier de la société ERAM, en utilisant une analyse par ratios et indiquer ses bonnes et mauvaises performances. ACTIF Exercice N PASSIF Exercice N ACTIF IMMOBILISÉ Frais préliminaires Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Ecart de conversion actif 99.144 640 2.500 16.720 77.284 2.000 FINANCEMENT PERMANANT Capital social Réserves Résultat de l’exercice Dettes de financement (emprunts) Provision pour

l’appel aux auditeurs. * Des raisons circonstancielles : Le désastre financier de 1929 expliqué largement par une information trempeuse et de qualité insuffisante a insisté a renforcer les contrôles. Les scandales les plus récents de l’histoire financière, le craquement du système bancaire, la difficulté de nombreuse entreprise …………. Des inquiétudes légitimes qui oblige un renforcement des systèmes de surveillance et d’alerta dans les quelles les auditeurs sont un élément clé. II. Le concept général

24 | * II.2.2 Evolution de la structure financière (fonds de roulement, besoins en fonds de roulement et trésorerie) | 26 | * II.2.3 Relations bancaires | 29 | | | Synthèse : Forces et faiblesses, opportunités et contraintes et recommandations | 30 | III- Présentation du projet | 31 | III.1 Justification du besoin d’investissement | 31 | III.2 Détail de l’investissement | 31 | III.3 Financement | 32 | IV- Analyse prévisionnelle | 32 | IV.1 Ventes prévisionnelles

Ces procédures impliquent le respect des politiques de gestion, la sauvegarde des actifs, la prévention et la détection des fraudes et des erreurs, l'exhaustivité des enregistrements comptables et l'établissement en temps voulu d'informations financières fiables. CONTRÔLE INTERNE, AUDIT INTERNE ET CONTRÔLE DE GESTION : le contrôle interne est constitué par l'ensemble des sécurités qui contribuent à maîtriser l'entreprise ; l'audit interne est la fonction au sein de l'entreprise chargée de réviser