Synthese Et Recommandations Analyse Financière

Comportement du consommateur -synthèse du diagnostic externe II - DIAGNOSTIC INTERNE 1- Stratégie générale 2- Fonction financière 3- Fonction ressource humaine 4- Fonction organisationnelle 5- Fonction technique 6- Fonction commerciale et marketing 7- Marketing mix a- Produit b- Prix c- Communication d- Distribution -synthèse du diagnostic interne III - SOLUTION ET RECOMMANDATION A- Solution organisationnelle B- Elargissement de la gamme C- La recommandation CONCLUSION INTRODUCTION

GESTION FINANCIERE PREFORMATION OBJECTIFS DE L’ANALYSE FINANCIERE  METHODOLOGIE DE L’ANALYSE  LES SUPPORTS COMPTABLES  1 ANALYSE FINANCIERE • Objectif : Analyse + diagnostic financier Faire le point sur situation globale  Souligner forces + faiblesses  Orienter une décision stratégique financière • Dépend des :  Objectifs poursuivis par l’analyse  Position des utilisateurs 2 UTILISATEURS : Le Chef d’entreprise , pour comprendre et suivre sa situation , juger des conséquences de sa gestion

2011/2012 SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. ANALYSE DU CONTEXTE DE PEUGEOT-CITROËN 3 1.1. Les tendances lourdes de l’industrie automobile 3 1.2. Le champ organisationnel de Peugeot-Citroën 4 1.3. La synthèse SWOT du contexte de Peugeot-Citroën 10 II. ANALYSE DU MODELE CULTUREL DE PEUGEOT-CITROËN 11 2.1. Les traits de la culture d’entreprise de Peugeot-Citroën 11 2.2. La culture d’entreprise de Peugeot-Citroën 13 2.3. Les recommandations 13 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Le groupe

INTRODUCTION I- L’ANALYSE FINANCIERE 1- Qu’est-ce que l’analyse financière ? 2- objectif de l’analyse financière II- L’ANALYSTE FINANCIER 1- Mission 2- Formation 3- Qualité requise III- MODE DE TRAVAIL DE L’ANALYSTE FINANCIER 1-Concrètement, comment procède l’analyste financier ? 2- Diversité du métier d’analyste financier 3-Avantages et inconvénients d’un analyste financier CONCLUSION INTRODUCTION L’analyse financière peut être définie comme une démarche

la démarche de l’auditeur chargé d’émettre une opinion motivée sur la qualité de l’information, l’efficacité des systèmes d’organisation et de contrôle; Acquérir une méthodologie d’audit opérationnel et en maîtriser les techniques spécifiques; Analyser les problèmes de fonds et de formes posés par l’élaboration de la démarche d’audit comptable et financier. Identifier les caractéristiques de contrôle des principaux cycles comptables de l’entreprise. Evaluer synthétiquement les objectifs de l’audit

Settat 2. Définition générale • Observation, examen, analyse de faits, situations et informations par rapport à des référentiels internes (politique de l’entreprise) ou externes (la réglementation) • de manière à mettre en évidence des écarts ou dysfonctionnements, en rechercher les causes et les conséquences en termes de risques et de coûts, • permettant ainsi à l’auditeur de présenter dans un rapport des avis et recommandations à court et moyen terme. Hicham HIDDAK ENCG Settat

développement de nouveaux produits  De la mise en marché  De l’approvisionnement, des achats, de l’entreposage  Des ventes  Du service après-vente  De l’assurance qualité  Du contrôle des revenus et des coûts  Des affaires commerciales, financières, comptables  De la fiscalité Exemples de tâches  Planifier, organiser et contrôler l’ensemble des activités opérationnelles et des ressources humaines  Coordonner une équipe de travail  Recruter le personnel, en planifier la formation et l’attribution

c'est à dire... C53 Mettre en place un espace commercial fonctionnel et attractif Mesurer les performances commerciales et financières des produits. Vérifier la conformité de la place accordée aux produits. Proposer des solutions d'améliorations argumentées. C62 Exploiter des études commerciales Analyser les informations Exploiter les informations Effectuer des recommandations en tenant compte des contraintes. C64 Intégrer les technologies de l'information dans son activité Maîtriser l'utilisation

AMDEC procédé Page 1 GESTION DE LA QUALITE & ASSURANCE QUALITE AMDEC procédé ANALYSE DES MODES DE DEFAILLANCE DE LEURS EFFETS & DE LEUR CRITICITE Roland van Rijckevorsel PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com AMDEC procédé Page 2 1. Contexte : La fiabilité à 100 % n’existe pas et les derniers points de fiabilité sont souvent très coûteux à obtenir. Les ressources consacrées à la fiabilité doivent donc être affectées préventivement vers la plus grande efficacité

Caractéristiques sociales et socio-culturelles du marché * Règlementation spécifique éventuelle liée à la commercialisation du produit * Présentation des différents risques pays et de leur degré d’expression ii. Etude du marché export comporte une analyse du secteur, de la demande (état de la demande intérieure, profil, comportement, attente, …) et de l’offre (production, distribution, situation concurrentielle sur le marché, ….) iii. Annexes qui signaleront en particulier toutes les sources et