Synthèse Bts Mi

grands axes avant signature. De surcroit, nous les avons récupérées et remises dans un document spécialement approprié pour cette mission et classées dans chaque dossier des salariés. Puis à l’issue de cette procédure, nous avons pu procéder à une synthèse par service de chaque fonction existante et réaliser une harmonisation au niveau des fonctions similaires. Dès à présent, chaque nouveau personnel embauché recevra une définition de fonction explicité par son supérieur hiérarchique. Cette dernière

Série « Annales » Annales PASSERELLE ESC Concours 2008 Sujets et corrigés SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Test Arpège . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 • Test

disponibilités des 17 h 30 – 18 h 30 : Géographie enseignants Stage de pré-rentrée: du lundi 28 septembre au samedi 3 octobre 2009 (Programme détaillé disponible début septembre) Début des cours : lundi 5 octobre 2009 Partiels 1: fin-janvier / mi-mars , les samedis (matin et après-midi) Partiels 2 : fin mars / début avril, le samedi Les épreuves ont lieu sur le site de Créteil - Une convocation vous sera adressée. Vacances de Noël et de printemps (zone C) Session 2010 : fin mai – début

_____________________________ La migration vers IPV6 Etude réalisée par l’IDATE et le cabinet de Pardieu Brocas Maffei & Leygonie pour l’Autorité de Régulation des Télécommunications Juin 2002 Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Synthèse générale 5 1 IPv6 : un protocole adapté à la diffusion massive d'Internet 6 1.1 IPv4 : certaines limites perceptibles - IPv6 : des atouts pour un relais de croissance 6 1.2 La normalisation IPv6 est stable 7 2 Certains acteurs déjà en ordre de marche

ronde nationale pour l’efficacité énergétique. Il s’agit d’approfondir les mesures déjà prévues par le Grenelle de l’Environnement et d’explorer de nouveaux gisements d’économies d’énergie. Les mesures retenues, qui pourront être mises en œuvre d’ici mi 2012, seront principalement d’ordre fiscal et réglementaire (plutôt que législatif). Les débats s’organisent autour de trois groupes de travail, présidés respectivement par Michèle PAPPALARDO, conseillère maitre à la Cour des Comptes, Pierre-François

approche du marché. Le chiffre d’affaires d’IGS en 2007 s’élevait à 55,3 Milliards de dollars, soit plus de 50% du CA global d’IBM Corp. (98,8 Milliard de $). IBM Global Services est donc devenue, depuis le rachat de PriceWaterhouseCoopers Consulting mi-2002, la branche la plus importante de la compagnie. Cette entité est constituée de deux divisions majeures : Global Technology Services : Des services d’intégration, d’outsourcing et de conseil en architecture IT visant augmenter l’efficacité de l’IT

filles par rapport aux garçons (en 1999, 67,6 % de filles obtiennent un baccalauréat contre 56,2 % pour les garçons) ; • les jeunes bacheliers se dirigent plus massivement vers les filières sélectives (classes préparatoires aux grandes écoles, IUT, BTS) que vers les filières du premier cycle universitaire. En 2003, près de 94 % d’une classe d’âge accède au niveau V de qualification et plus de 70 % au niveau du baccalauréat (76 % de femmes, 63,3 % d’hommes). En quelques dizaines d’années, le diplôme

approche du marché. Le chiffre d’affaires d’IGS en 2007 s’élevait à 55,3 Milliards de dollars, soit plus de 50% du CA global d’IBM Corp. (98,8 Milliard de $). IBM Global Services est donc devenue, depuis le rachat de PriceWaterhouseCoopers Consulting mi-2002, la branche la plus importante de la compagnie. Cette entité est constituée de deux divisions majeures : Global Technology Services : Des services d’intégration, d’outsourcing et de conseil en architecture IT visant augmenter l’efficacité de l’IT

particulièrement en Ile-deFrance et dans les grandes agglomérations, ainsi qu'une grande proportion de femmes, variant toutefois de 49% en Ile-de-France à 81% en Auvergne. En moyenne nationale : 20% de main d’œuvre non européenne et 72% de femmes (source : synthèse formation-emploi du ministère de l’emploi et de la solidarité). Selon la FEP, 30% de salariés ne sont pas Français. La propreté est un secteur d'intégration professionnelle. • La durée de travail hebdomadaire Elle est d'environ 22h par salarié. 74%

clés de cette démarche. Ces différents aspects alliés à la prise de recul nécessaire via le client mystère seront déterminants pour préciser dans un autre temps les résultats et les enseignements. Enfin, dans un dernier point, nous élaborerons une synthèse. I- Historique et contexte de l’entreprise a) Historique  1969 : Le groupe britannique Boots ouvre le premier magasin Sephora à Paris. 1979 : Dominique Mandonnaud crée la première parfumerie Shops 8 à Limoges. C’est le début d’une véritable « Révolution » :