Synthèse Espace Industriel Français

.................... 23 3-Secteur industriel............................................................................................................................ 28 4-Secteur du tourisme ....................................................................................................................... 36 Partie IV : Synthèse de l’offre territoriale de la région ....................................................................... 41 1-Synthèse du secteur de la santé.............

politiques locaux. A quoi servent ces fameuses études d’impact économiques que les chercheurs et institutionnels français rechignent à utiliser ? Elles servent à apprécier le niveau d’interdépendance entre les activités économiques dans un périmètre donné, c'est-à-dire à apprécier la contribution d’un ensemble d’agents économiquement liés à la production et la diffusion des richesses au sein d’un espace donné, que ce soit sous forme de richesse totale produite ou sous forme d’emplois totaux (à l’échelle d’un

de façon locale afin de les rendre conformes aux attentes économiques et écologiques des clients (Haute Qualité environnementale ou Haute Performance énergétique). En d’autres termes : la performance et l’efficacité énergétique. Son siège social français est situé à Lille (Nord) alors que la Direction Générale du groupe est située dans le 16ème arrondissement de Paris (Véolia) et à La Défense. En France, la société est ensuite subdivisée en entités géographiques qui tiennent compte de l’aménagement

l’Europe alors en voie de féodalisation. La répartition de la richesse est très proche de celle de la population, puisqu’à peu près tout le monde est très pauvre. L’Asie représente aujourd’hui 59,5 % de la population mondiale. La révolution industrielle a transformé les cartes : la richesse ne se mesure plus à l’aune de la population. Le monde connaît aujourd’hui trois grands pôles de richesses : la façade Pacifique de l’Asie (Chine de l’Est, Japon, …) , l’Amérique du Nord et l’Europe. 3

les sources européennes et francophones. * Commerce international ->d'exportation et d'importation *Droit -> le droit français et européen, pour les droit étrangers * Enseignement/Formation -> pour les étudiants, répertoriant des offres de formation ou de stage, de l'aide à l'orientation ou à l'apprentissage. * Statistiques -> - données du système statistique public français. - des statistiques économiques sur les 30 pays membres. - statistiques sur le commerce international et les données

salarié) • La qualification • Public/privé • La taille de l’entreprise • Le secteur d’activité Les grandes catégories de la nomenclature de 1954 0 Agriculteurs exploitants 1 Salariés agricoles 2 Patrons de l’industrie et du commerce 21 Industriels 22 Artisans 23 Patrons pêcheurs 26 Gros commerçants 27 Petits commerçants 3 Professions libérales et cadres supérieurs 30 Professions libérales 32 Professeurs, professions littéraires et scientifiques 33 Ingénieurs 34 Cadres administratifs supérieurs

établies : la ville de New York et sa région sont l'un des principaux acteurs aux Etats-Unis dans les domaines de l'industrie (mode, vêtement, textile, optique et imagerie, biotechnologie et produits pharmaceutiques, équipement médical, machinerie industrielle et matériel de transport y prospèrent ) et du commerce international. New York est souvent la cible privilégiée des entreprises étrangères, en matière d’implantation et d’exportation, du fait du grand nombre de consommateurs dans la

mondialisation PAGEREF _Toc285622935 \h 3 A — Grande dépression et seconde révolution industrielle : PAGEREF _Toc285622936 \h 3 1 — Seconde moitié XIXème siècle à 1919 : mutation techniques de production : PAGEREF _Toc285622937 \h 3 2 — 1890 – 1914 : multiplication des innovations et diffusion très rapide : nouvelles énergies et taylorisme PAGEREF _Toc285622938 \h 3 B — Processus de concentration industrielle et financière PAGEREF _Toc285622939 \h 4 C — Nouvelle hiérarchie des puissance économiques

ANALYSE STRATEGIQUE Présentation générale de Thalès page 3 Analyse de l’environnement de Thalès 6 Matrice SWOT et situation de l’entreprise 9 Analyse concurrentielle 10 II. PRESCRIPTIONS STRATEGIQUES Stratégies actuellement suivies par Thalès 24 Synthèse : évaluation de la performance de Thalès 30 Recommandations 33 III. CONCLUSION Apports / Difficultés rencontrées / Solutions apportées 36 Tableau de répartition des tâches 37 IV. ANNEXES Thales est un groupe d’électronique spécialisé

Académie en ligne Chapitre 1 > L’Asie orientale, une aire en expansion A B ................................. 321 6 entités animées et polarisées par des métropoles qui concentrent la puissance Les cycles de la montée en puissance industrielle : trois phases de la mondialisation Une aire où les relations internes sont le moteur principal de l’expansion mais qui doit faire face à des limites fortes C Chapitre 2 > La mégalopole japonaise A B ..............................