Synthése Sur La Franchise

Construire un modèle industriel propre en n’utilisant que des matières écologiques. - Cibler les points de ventes, des centres de thalasso et des spas. - Proposer des services à des marques et à la distribution - Ouvrir la première boutique - Franchiser - Mise en place de prestations supplémentaires 2. Management opérationnel Le management opérationnel est l'ensemble des techniques centrées sur l'organisation qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité. Il s’agit de mobiliser

Faiblesse : svt manque de moyens financés, potentiel d’achat et de reventes limitées .Concurrence effrénées des GMS . 2) commerce associé Est constitué de groupement de détaillants ,de grossistes, des chaines volontaires ,et des franchiseurs et franchisé. Le groupement : 1 raison sociale, potentiel d’achat et de négotiat°mis en commun de même qu’1 enseigne, des moyens logistiques, publicitaires marketing…. Exemple : optique 2000, Leclerc , Système U, Intermarché. Attout du groupement : négosiat°

Conformément à la loi, le non-respect de ces dispositions me rend passible de poursuites devant la commission disciplinaire de l’Université et les tribunaux de la République Française. Fait à Épinal, le 20/11 Signature : Sommaire : 1. Synthèse : __________________________________________________________________ 3 a) Contexte : ______________________________________________________________________ 4 b) Tendances et innovations: _________________________________________________________

l’entrepreneur pour Schumpeter est le fait de prendre des risques. 9. L’entreprenariat concerne d’autres domaines que l’économie car il y a un état d’esprit. 10. Les formes que l’entreprenariat peut prendre dans le domaine économique : Filiale Franchise L’intraprenariat 11. Les psychologues définissent l’entrepreneur comme celui qui a un besoin d’accomplissement et cela prend en compte la personnalité. 12. La différence entre la définition de l’entrepreneur des gestionnaire et celle de Schumpeter

Présentation de la société McDonald’s McDonald’s, souvent appelée plus familièrement McDo (prononcé Mac Do en France et Mecdo au Québec), est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde avec 30000 franchises dans 121 pays et servant autour de 64 millions de clients chaque jour. Bien que McDonald’s n'ait inventé ni le hamburger (sandwich emportant généralement du steak haché entre deux tranches de pain) ni la restauration rapide, son nom en est presque

| | |Lettre d’informations pour les clients | | |Synthèse des informations | | |Liste des solutions envisageables

« interdépendance » ou « comparaison » ? • S’agit-il de défendre un point de vue ? Il faut montrer ou démontrer ou encore expliquer. Par exemple : « Démontrer que le contrat de franchise présente des avantages pour les contractants. » La réponse doit être bâtie autour d’un raisonnement montrant l’intérêt du contrat de franchise pour le franchisé et pour le franchiseur. • S’agit-il d’affirmer un point de vue tout en reconnaissant que cette affirmation peut être nuancée ? Il faut discuter, distinguer. Par exemple

sont les nouvelles stratégies que les entreprises mettent en place pour faire face à la concurrence ? 2) Quelle est la partie de la production que les entreprises ne sous-traitent pas ? Pourquoi ? DOCUMENT 4 : QU’EST-CE QU’UNE FRANCHISE INTERNATIONALE ? La franchise internationale repose sur le principe de la réitération d’une formule commerciale d’un marché domestique sur un marché étranger, sans investissement financier de l’opérateur entrant, le franchiseur, dans les points de vente. Les

évoluer son mode de production agricole ? Proposition de réponse L’intérêt est double : – d’une part, il s’agit de faire reconnaître et de finaliser une démarche que Célestin Sigmon a déjà entamée en supprimant les produits chimiques de synthèse de sa production agricole ; – d’autre part, il s’agit de fournir aux adhérents de l’Amap des produits exempts de pesticides, ce qui répond généralement à une demande implicite des consommateurs, sensibles aux questions environnementales.

fait un choix judicieux en choisissant la franchise comme solution de développement, pour les diverses raisons suivantes: - la franchise permet d'étendre son maillage territorial tout en ayant un contrôle sur son image et sa politique avec un faible investissement. - toucher un intéressement sur le chiffre d'affaire du franchisé. Sachant que les franchisés sont souvent plus motivés que les succursales car, contrairement à ces dernières, les franchises sont indépendantes de la maison mère. Il