Système de contrôle

ECONOMIQUES ISGP, ANNEE 2014/2015 Module : Contrôle Optimal et Optimisation Dynamique (27 heures) Tous les chapitres de ce programme seront introduits par des exemples concrets et des études de cas. De brefs rappels (académiques) seront fait à chaque fois que de besoin. On essayera de mettre le point sur les principaux outils utilisés dans ce domaine. On donne à titre indicatif le volume horaire pour chaque chapitre CHAPITRE I (12H) : INTRODUCTION A LA THEORIE DU CONTROLE 1) 2) 3) 4) Exemples introductifs

9 PARTIE 2 : Le Contrôle Budgétaire et le Reporting. 10 I – Les enjeux des systèmes budgétaires et de reporting. 10 A- Les enjeux de l’information. 10 B- Le suivi de l’information dans l’entreprise 13 C- Les attentes des acteurs de l’entreprise 13 II – Le système budgétaire de l’entreprise. 16 A- L’insertion des budgets dans une démarche de planification statégique. 16 B- Des étapes préalables au processus de construction et de fonctionnement du système budgétaire. 18 C-

CHAPITRE 1 : « INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION » I. DEFINITION DU CONTRÔLE DE LA GESTION : 1. DEFINITION DU CONTRÔLE : Le contrôle a pour mission d’assurer la conformité entre les résultats des activités et les objectifs de l’organisation. Le contrôle a deux rôles : Actif : Dans la mesure où des actions de correction sont prises avant que les conséquences de certaines décisions aient pu se faire sentir. Réactif : Lorsque les résultats sont connues et définitifs et que la correction ne

du système Reporting Groupe D'ALTADIS Maroc. 16 Introduction de la première partie. 16 Chapitre I : Système d'information du contrôle de gestion. 19 Section 1: Les aspects théoriques. 19 I. Importance du système d’information pour le contrôle de gestion. 19 A. Evolution du contrôle de gestion et nécessité d’un système d’information. 19 B. Un système d’information pour le contrôle de gestion. 20 II. La comptabilité générale première composante du système d’information du Contrôle de

------ 9 Système de types Fractal --------------------------------------------------------------11 3.2. Principaux concepts ------------------------------------------------------------------------ 8 REALISATION--------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 1. Solution pour la mise en oeuvre de l’architecture fonctionnelle proposée ---- 13 1.1. 1.2. 2. 3. 1.2.1. 1.2.2. Augmentation de la capacité de contrôle des composants

 Chapitre 1 : L’approche théorique et conceptuelle Du contrôle de gestion Section 1: Concept du contrôle de gestion 1-Concept et définition : Contrôle : c'est-à-dire maitrise d’une situation et sa domination pour la mener vers un sens voulu. Il permet de : Vérifier si tout est conforme aux ordres et aux méthodes, Surveiller de façon permanente le déroulement des opérations, Evaluer les écarts de réalisation par rapport aux objectifs, Maitriser l’organisation par les mesures

sous forme de ratios destinées à sécuriser l'ensemble du système bancaire à savoir : - le ratio de liquidités : - le ratio de solvabilité : - le coefficient de division des risques : - le coefficient de fonds propres et de ressources permanentes. Ces trois éléments caractérisant le secteur bancaire : la concurrence intensifié , l'avènement des accords de BALLE II et la présence des banques étrangères rendent les contraintes pesant sur le contrôle de gestion bancaire spécifiques et accroissent le souci

sous forme de ratios destinées à sécuriser l'ensemble du système bancaire à savoir : - le ratio de liquidités : - le ratio de solvabilité : - le coefficient de division des risques : - le coefficient de fonds propres et de ressources permanentes. Ces trois éléments caractérisant le secteur bancaire : la concurrence intensifié , l'avènement des accords de BALLE II et la présence des banques étrangères rendent les contraintes pesant sur le contrôle de gestion bancaire spécifiques et accroissent le souci

I- LA GOUVERNANCE FINANCIERE PUBLIQUE MAROCAINE, UN SYSTEME EN GESTATION (l’échographie) La première décennie du 21ème siècle a été riche en réformes. Plusieurs textes régissant la matière financière publique ont été rénovés assez fondamentalement, ouvrant ainsi la voie à une modernisation évolutive de la gouvernance. 1.1 L’entrée en vigueur de la Loi 62-99 relative aux juridictions financières Le contrôle juridictionnel des finances publiques a été constitutionnalisé en 1996

.............................................................. 1-5 Procédures d'évaluation des risques et sources d'information sur l'entité et son environnement, y compris sur son contrôle interne......................................... 6-19 Connaissance de l'entité et de son environnement, y compris de son contrôle interne ................................................................................................ 20-99 Evaluation du risque d'anomalies significatives......................