T 2 3 1 Contrôle Des Achats Et Des Règlements

...................................................................................................... 5 Séquence 1 L’entreprise : patrimoine et centre de flux 1. Notions de patrimoine et d’inventaire....................................................................... 8 2. L’affectation commerciale d’éléments de patrimoine ........................................... 9 3. La classification des flux.......................................................................................

lequel le Directeur et un autre responsable de l’école donnent l’ordre de payer une dépense. CAUSE RAPPORT DE CONTROLE INTERNE STRUCTURE : COMPLEXE SCOLAIRE HD OBJECTIF DU CONTROLE 1 S’assurer que les séparations des taches sont suffisantes 1 CONSTAT Une seule personne accumule six fonctions. C’est le cas du Directeur général 2 CAUSE Eviter trop de charges financières 3 CONSEQUENCES Il y a risque de fraude et même d’erreurs sur la présentation des états financiers 4 RECOMMANDATION

suivi et de traitement comptable des transactions réalisées par l’entreprise d’accueil. Section I : Historique et création : I-1 Historique : L’évolution de l’économie mondiale des hydrocarbures ne laisse d’autres choix à l’Algérie que s’adapter à ce nouveau défi. Consciente du rôle que devaient jouer les hydrocarbures dans la construction du pays, l’Algérie a décidé de

|Situation : | | |L'hôtel donne directement sur la plage, et se situe à 1 Km du centre ville. C'est un complexe de 3| | |bâtiments construits autours d'un patio central ouvert. Transfert aéroport d'Agadir - hôtel : 30 | |[pic]

financier, on parle aussi d’audit marketing , d’audit d’environnement ou d’audit social , audit cycle achat. Le point commun à toutes ces approches est la vérification du respect des normes ou des critères définis dont une démarche critique d’évaluation doit s’assurer de la correcte mise en œuvre.* C’est pour cela ,il contrôle les différentes fonctions en mettant l’accent au niveau de la fonction achat puisqu’il est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses

Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : CONTROLE DES ACHATS ET DES REGLEMENTS FOURNISSEURS  Réalisée  Observée Fiche de situation de gestion n° : 4 Cadre de la réalisation Raison sociale : SARL Laboratoire Château Rouge Secteur d'activité : PHARMACEUTIQUE Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T.2.3.1 Contrôle des achats et des règlements T.2.3.3 Information du chef d’entreprise Dates de réalisation : Quotidiennement Durée

interne • Historique de l’audit interne • Définitions o Définition du contrôle interne o Définition de l’audit interne • Profil type de l’auditeur interne • Enjeux du contrôle interne o Enjeux pour la société o Enjeux pour le CAC • Limites du contrôle interne • Eléments caractéristiques du contrôle interne Chapitre II : Audit et fonctions voisines Chapitre III : Démarche d’audit du contrôle interne Chapitre IV : Audit du cycle des achats • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage

3 - L’ACTIVITE D’APPROVISIONNEMENT 1 – La variété des approvisionnements 1-1 La mission principale et les enjeux de l’activité d’approvisionnement L’activité d’approvisionnement a pour rôle de satisfaire les besoins en approvisionnement des différents services de l’entreprise. Pour cela elle doit donc acheter, aux meilleures conditions possibles (prix, qualité, délai) différents types d’approvisionnements (matières premières, fournitures, marchandises, services). 1-2 Les partenaires de l’activité

Séminaire animé par : Monsieur Youssef BRIK BRIK & ASSOCIES Consulting S.A.R.L. 1 SOMMAIRE GENERAL Introduction générale Introduction spécifique Partie 1.     Présentation du manuel de procédures Rappel de la loi 9/88 article 4 Définition du manuel de procédures Objectifs du manuel de procédures Nomenclature du manuel de procédures proposée le cabinet BRIK & Associés Consulting Partie 2. 1.    2.      Méthodologie d ’approche Relevé de l ’existant Reconstitution des

[pic] Effectué au sein de la division financière Comptable et Contrôle budgétaire [pic] [pic] REALISE PAR : Hassan ZAIDOUNI ENCADRER PAR : Mr ZAGHROUTI Noureddine PERIODE DE STAGE : du 28/02/2008 au 23/03/2008 [pic] A mon encadreur de rapport Monsieur ZAGHROUTI Noureddine Chef de la DFCCB. Je suis particulièrement touché par la spontanéité et la gentillesse Avec la quelle vous avez accepté d’encadrer ce travail Votre grande compétence