Tableau De Bord Agence Immobiliere

et ses partenaires. • Le rôle du système d’information d’aide à la décision : Dans les années 60, apparus les premiers systèmes d’aide à la décision. Il s’agit de fournir des indicateurs pertinents sur l’activité (Budget, tableau de bord,......) qui puissent aider avant, pendant et après une prise de décision. Par la suite, les progrès spectaculaires réalisés ont permis notamment le développement des outils d’aide à la gestion et la capitalisation des connaissances (Knowledge

des Entreprises. Etape 6 : Le suivi Les premiers mois sont déterminants pour la pérennité de votre entreprise : le suivi de l’activité, de la trésorerie sont indispensables mais bien souvent les créateurs considèrent la réalisation d’un tableau de bord comme une tâche administrative fastidieuse. Vos partenaires extérieurs (banquiers principalement) n’ont évidemment pas cette approche, il leur est indispensable de vérifier votre aptitude à anticiper et à décider. Et au-delà de la gestion, vous

6 La Wallonie, une terre d’accueil: 6 1. La Wallonie : 6 2. La riche province du Brabant wallon : 8 3. L’accès : 9 Les offres des prestataires 10 Les centres de séminaires en Wallonie 10 Les Hôtels-centres de séminaires du Brabant Wallon : 25 Les agences et organisateurs : 36 Les activités : 36 Les principaux prestataires technologiques dans le monde : 40 Les prestataires écologiques 43 Chapitre II : les tendances 43 1. Introduction 43 Les tendances en Wallonie : 45 1. Incentives 45 2. Les réunions

Financières Tableau de Bord des Finances Publiques février 2010 Sommaire Note de présentation Tableaux des indicateurs statistiques et graphiques : Charges et ressources du Trésor Recettes fiscales Recettes non fiscales Dépenses Endettement Dette extérieure Dette intérieure Masse salariale Emissions de la TGR Loi de finances Dépenses fiscales Finances locales I 1 4 15 18 22 23 33 34 42 45 48 54 Présentation générale 1 Cette note donne une présentation synthétique du "Tableau de bord

Le Bilan Global en chiffre Le bilan global en terme d’arrivées de touristes aux postes frontières, de nuitées dans les établissements classés, de capacité d'hébergement, de taux d'occupation des chambres et de recettes voyages est illustré par le tableau suivant (1) : Variation moyenne 2001/2007 9,2% 5,3% 6,7% 0,4% 12,7% 2001 Arrivées aux postes frontières 2002 2003 2004 2005 2006 2007 4 379 990 4 453 260 4 761 271 5 476 713 5 843 377 6 558 333 7 407 617 Nuitées dans les

difficultés pour les collègues nouvellement nommés dans l’île. Le manque de logements a entraîné une flambée des prix (à Mamoudzou, compter 1 000 euros pour un T4, et entre 750 et 950 euros pour une maison de la SIM située en brousse.) La Société Immobilière de Mayotte (SIM) gère des quartiers de petites maisons et des immeubles, à peu près dans toute l’ile sauf au Nord. La SIM a longtemps détenu une sorte de monopole pour les locations de logements, mais elle a du mal à suivre le mouvement d'expansion

|P27 | |Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage |P28 | |Les engagements d’Attijari Wafa Bank |P28 | |Le tableau de pilotage et les documents nécessaires à son élaboration |P31 | |Chapitre 3 : Appréciations

financiers ii) L’équilibre financier à travers les ratios  Etude de la rentabilité du projet  Décision finale  La prise des garanties II) Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage 1) Les engagements d’Attijari Wafa Bank 2) Le tableau de pilotage et les documents nécessaires à son élaboration Chapitre 3 : Appréciations pratiques P5 P5 P5 P5 P7 P8 P9 P10 P11 P16 P16 P16 P18 P18 P18 P19 P24 P26 P27 P28 P28 P31 P32 P32 P32 P32 P33 I) Les points

Royaume du Maroc Agence Nationale de Réglementation de Télécommunications Institut national des postes et des télécommunications Projet de Fin d’Etudes POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT EN TÉLÉCOMMUNICATION ET TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION Conception et mise en place d’une solution Business Intelligence pour la gestion du foncier Réalisé par : Mme. MENNANI Karima Membre du jury : Mme. RIOUCH Fatima(INPT) Mme. BENTOUIMOU Niama(INPT) M. ZAOUIA Abdellah (INPT) M. BESSI Youssef (NOVEC)

STRATEGIE D’ALLIANCE |61 | |6- CIBLER LES INVESTISSEURS |61 | IV TABLEAU DE BORD |1ER AXE RELATIF A L’ACTION DE MARKETING DIRECT | | |2ème AXE RELATIF A L’ACTION RELATIONS PUBLIQUES