Tableau De Bord Bnp Paribas

trente premières années de son indépendance, celui-ci n'est plus, en 2007, que quatorzième producteur mondial, concurrencé puis devancé plus récemment (entre 2004 et 2007) par le Pérou, le Costa Rica, le Nicaragua et l'Ouganda. Le prix moyen d'achat bord champ reste assez faible (355 francs CFA le kg au cours de la campagne 2003-2004) autant que la proportion de café transformée par l’agro-industrie locale qui est passée de 3,6 % en 2001-2002, à 2 % de la production totale en 2003-2004. Institutions

des risques financiers de nature systémique qui menacent l’ensemble de la collectivité et qui génèrent des coûts qui ne sont pas supportés par les agents à l’origine de ces risques. Selon les termes du communiqué (en anglais): « Addressing cross-border resolutions and systemically important financial institutions by end-2010(…) ». 2 Guidance to Assess the Systemic importance of financial institutions, markets and instruments, 20 Octobre 2009, FMI – BRI – CSF. 1 10 L’identification du risque

la valeur, sont reliés pour lesquels il est très difficile de recréer les conditions identiques. Non- Substitutable R/C qui n’ont pas d’équivalents stratégiques, possibles substituts (ex : le train par rapport à l’avion). Slide ! VRIS analysis : tableau = schéma de questionnement Savoir si c’est une source de valeur ? Non donc c’est un désavantage pour l’organisation .Par contre si c’est une source de valeur mais qui n’est pas rare, elle n’a pas d’avantage distinctif mais on en a besoin ! Pas inimitable

bancaire Le système bancaire marocain est en fait composé de la banque centrale "Bank Al-Maghreb", en plus de seize banques commerciales dont la plupart d'entre elles sont partiellement détenues grandes banques européennes telles que BNP Paribas, puis nous trouvons plusieurs développements et institutions financières spécialisées. En fait, de nombreuses modifications ont été apportées dans le secteur financier marocain par l'introduction d'un nouveau cadre réglementaire visant

que la connaissance pertinence de son environnement ne résulte pas d’une collecte boulimique de données mais bien d’une stratégie d’ouverture, complexe et ordonnée, partagée par l’ensemble des acteurs d’un groupe, entreprise ou nation. Bien sûr le tableau est contrasté. De belles réussites aussi : pétrole, chimie. Le plupart des grands groupes se sont déjà dotés de cellules de surveillance. Cependant, c’est au niveau des PME-PMI que l’avenir économique de la France se joue. C’est là que se situe l’enjeu

l’étude de la diffusion de ces découvertes renvoie à la manière dont les économies suiveuses se partageront par imitation ces découvertes (possibilité de convergence proche du modèle néoclassique car l’imitation coûte moins cher que l’innovation). Tableau 1 : Les théories de la croissance LES THEORIES DE LA CROISSANCE ORIGINE DE LA CROISSANCE CARACTERISTIQUES Adam Smith (1776) Robert Malthus (1798) Division du travail Réinvestissement productif du surplus Croissance illimitée Croissance limitée

ne doit pas être négligée, bien au contraire et une démarche d’intelligence juridique doit être mise en place, avec les bénéfices que nous verrons plus précisément en deuxième partie. Toutefois, nous pouvons déjà affirmer que l’installation d’un tableau de bord de l’intelligence juridique et stratégique du système d’information permettra un pilotage adapté aux besoins de l’entité et de faire face • • Rapport d’information sur la stratégie de sécurité économique nationale, N°1664, enregistré

l’étude de la diffusion de ces découvertes renvoie à la manière dont les économies suiveuses se partageront par imitation ces découvertes (possibilité de convergence proche du modèle néoclassique car l’imitation coûte moins cher que l’innovation). Tableau 1 : Les théories de la croissance LES THEORIES DE LA CROISSANCE Adam Smith (1776) Robert Malthus (1798) ORIGINE DE LA CROISSANCE Division du travail Réinvestissement productif du surplus CARACTERISTIQUES Croissance illimitée Croissance limitée

l’anticipation en matière de gestion de carrières, le maintien de l’employabilité… Ces changements ont été renforcés par le législateur ces dernières années par un certain nombre de mesures réglementaires en matière de droit du travail. (cf. tableau p 19) L’intitulé « directeur du personnel » s’est effacé progressivement pour laisser sa place à celui de « directeur des ressources humaines » ou « directeur des relations humaines » aux prérogatives plus larges et aux ambitions plus vastes et

Les différentes catégories d’établissements Catégories d’établissement Banques commerciales Caractéristiques Banque de détail traditionnelle, banque de marché, banques d’affaires, banques universelles. Ces banques sont des sociétés de capitaux (BNP Paribas, Société Générale, LCL) : 32 millions de comptes à vue et 57 millions de comptes à terme. Les clients de ces réseaux sont porteurs de parts sociales. C’est la différence essentielle avec les banques commerciales (Crédit Mutuel, Caisse d’Épargne