Tableau De Bord Pour Concession Automobile

employeur par un contrat de travail ou qui sont tenues vis-à-vis de ceux qui utilisent leurs services par des liens de subordination ou d’étroite dépendance (statut professionnel, discipline, échelles de traitements, etc). L’avantage en nature est la concession gratuite au salarié d’un bien dont l’employeur est propriétaire ou locataire ou la fourniture de prestations de service à ce salarié. Les avantages en nature sont évalués sur les bases forfaitaires suivantes : * logement= 20.000 F par pièce

6 10 12 16 Profil Rencontre avec le Président L’équipe de direction L’année 2009 en images Chiffres clés Gouvernement d’entreprise Renault et ses actionnaires VENTEs mONdiALEs ** : 2 726 645 VéHicULEs cHiFFRE d’AFFAiREs : cONsTRUcTEUR AUTOmObiLE dEPUis 1898, LE gROUPE RENAULT cONçOiT, FAbRiqUE ET cOmmERciALisE dEs VéHicULEs sOUs TROis mARqUEs : RENAULT, dAciA ET RENAULT sAmsUNg mOTORs. Présent dans 118 pays, le Groupe propose une gamme de véhicules capables de répondre aux besoins de mobilité

AUTOMOBILE DANS LES ANNEES 60 Dans les années 60 tout ce qui attrait au monde de l›automobile faisait encore bien plus rêver qu›à notre époque. La France comptait 3 fois moins de voitures qu›aujourd›hui. Dans les années 60, on retrouvait des modèles lancés dans les années 50 encore en circulation, et aussi des véhicules produit durant la décennie. De plus, le choix était vaste avec des véhicules pour la plupart restés emblématiques les mémoires de nos aïeux. L›industrie automobile était florissante

.................................................................... 29 3.4.- Gestion des Ressources humaines...................................................................................................... 29 3.5.- Mise en place d’un tableau de bord ................................................................................................... 30 3.5.1.- La qualité de gestion du portefeuille de projets en R&D ................................................................ 30 3

meilleur marchés et de la qualité qu'il exige, il se fournit à l'extérieur.  A la fin des années 60, le système capitaliste et les retombées de la croissance sont rejetés dans un vaste mouvement contestataire. Déjà montrée du doigt, l'industrie automobile sera mise à mal par le premier choc pétrolier de 1973 mais Renault sera relativement épargné. Maintenant, le Groupe Renault dispose de plus de 350 sites industriels et commerciaux dans plus de 40 pays, et emploie plus de 131.000 collaborateurs

la détérioration des infrastructures, de la convention de concession entre l’Etat et la SOTRA, de l’instabilité sociale de la vétusté du parc et le poids considérable des charges financières. En définitive, pour lever ces contraintes, il devient primordial de miser sur une bonne gouvernance de l’entreprise se focalisant sur une gestion efficace et efficiente des ressources en rapport avec une mise à jour de la convention de concession.   La problématique de l’efficacité et de la croissance

outils de suivi de réalisation………………………………….22 7.2.1 La comptabilité générale…………………………………22 7.2.2 La comptabilité analytique……………………………… 22 7.2.3 Le contrôle budgétaire…………………………………... 22 7.2.4 Le reporting…………………………………………………… 23 7.2.5 Le tableau de bord…………………………………………..23 7.3 les outils d’appui…………………………………………………………24 7.3.1 le réengenering……………………………………………....25 7.3.2 le benchmarking……………………………………………..25 Conclusion…………………………………………………..25 CHAP 2 :

| | | | | |Assistant de Gestion de PME-PMI|E 1 |38 |- Création & Financement d’un centre technique automobile Franchisé Indépendant “VULCO” | | | | | | | | |- Analyse de gestion

révolution industrielle, la main d’œuvre est très nombreuse dans le secteur primaire et croit rapidement dans le secondaire et peu dans le tertiaire. Les principales industries à l’époque : charbon, pétrole, sidérurgie, métallurgie, chemins de fer, automobile, aviation Dans ce contexte, l’école classique va essayer de voir le travail comme une science  l’OST A. Le Taylorisme : Taylor (1856-1915) appartient à une famille aisée qui travaille dans l’industrie. Il a fait son chemin tout seul avec son

Toute la fonction Finance http://systemista.blogspot.com/ Toute la fonction Finance http://systemista.blogspot.com/ Savoirs Savoir-faire Savoir-être Caroline Selmer Du même auteur chez Dunod : Concevoir le tableau de bord, « Fonctions de l’entreprise », 2e édition, 2003. Construire et défendre son budget, « Fonctions de l’entreprise », 2001. © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 049301 9 Table des matières Préface Remerciements Introduction XV XVII XIX Partie 1 Les Savoirs