Renault
Faculté d’Administration des Affaires (FABIZ), Bucarest
Section Francophone
Projet Marketing International
L’analyse de la stratégie de marché de la compagnie multinationale Renault
Rédigé par : Macarenco Tania Maior Cristina Adina Matei Alina Fabiana Merlusca Ioana Moldoveanu Ana Maria Allègre Thibaut
3ème année - Groupe 233
2008
Sommaire :
1. Présentation de la compagne 1.1-Historique 1.2-Les fusions acquisitions réalisées par le Groupe Renault 1.3-Présentation de Dacia 1.4- La monographie de l’entreprise –Evolution des indicateurs
(chiffre d’affaires, effectifs, activité)
2. L’analyse de l’environnement d’affaires en Roumanie 2.1-La concurrence 2.2 -Analyse de l’environnement d’affaires roumain 2.2.1- Les opportunités 2.2.2- Les menaces 2.3- Analyse interne de la compagne 2.3.1- Les atouts 2.3.2- Les faiblesses 2.4- Le Marketing stratégique 2.4.1 - La cible : qui et où? 2.4.2 - Comment et pourquoi? 2.4.3 - Le positionnement
3. L’analyse de la stratégie sur le marché roumain- Le Mix de Marketing 3.1- La politique de produit 3.2- La politique de prix 3.3- La politique de la distribution 3.4- La politique de promotion/de communication 3.5- Conclusions
4. La recherce de marketing concernant « La perception des managers de la compagnie sur l’environnement d’affaires roumain »
5. Bibliographie
Annexes
1. Présentation de la compagne :