Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

Eléments de la base de données. 10 11 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 "Tout ceci deviendra plus aisé à entendre, quand on saura mieux comment les cellules sont disposées les unes par rapport aux autres. Leur disposition serait assurément ce que les abeilles auraient imaginé de plus admirable, si elles l'avaient imaginé." Réaumur, 1740 12 13 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010

Introduction Dans le cadre de mes études en deuxième année de DUT1 Gestion des Entreprises et Administrations, j'ai réalisé un stage d’une durée de dix semaines dans une entreprise afin d’acquérir un début d’expérience professionnelle et valider mon année. Ce stage a débuté le 7 avril et s’est achevé le 13 juin 2008. C'est dans un service de la S.N.C.F.2 que je l'ai effectué. Ce service est le Centre de Comptabilité Fournisseur de la SNCF, situé au 95 rue de Maubeuge dans le 10ème arrondissement

Tarif production printing : Contacter l’Ingénieur des ventes pour les prix. Cf Annexe 2 : Tarifs vente directe Les Vidéoprojecteurs professionnels interactifs de Ricoh Le vidéoprojecteur à bord de table – « Desk Edge dont les PJX3340, PJWX3340, PJWX3340N, est une gamme de vidéo projecteur destinée à être placés au bord d’une table en fonction du niveau d’éclairage de la salle. Pour offrir un confort d’utilisation maximal. Le réglage est automatique en fonction de la luminosité de la salle. Le client bénéfice

Établit des tableaux de bord enseigne et propose les objectifs qualité enseigne. La CQGDD s’appuie sur les centrales régionales pour assurer le déploiement de ses missions auprès des points de vente. Pour cela chaque entité met en place une fonction qualité. Les Plans de contrôles et plans de surveillance sont spécifiées et mis en œuvre par chaque entité. De plus, les dispositions additionnelles éventuelles sont gérées au niveau de chaque entité. Tableaux de bord et revues qualité

particulièrement le personnel de l’Agence CHEIKH ANTA DIOP qui ont bien voulu m’accepter comme stagiaire dans leur entreprise. Mes remerciements vont également à : - Monsieur Pape Sandiouka NDIAYE qui n’a ménagé aucun effort pour la réalisation de ce rapport. - Toute l’équipe du Pôle Télémarketing pour leur collaboration étroite et leur chaleureux accueil. - Tous les professeurs qui m’ont donné cette formation - Je réserve mes vifs remerciements à Monsieur DAOUR DIOP - L’ensemble du personnel de l’IACOM

ATTALLAH, directeur de la formation à la STB-Bank, pour l’excellent accueil qu’ils m’ont réservé. Ainsi que M. Sadok JELLASSI chargé de la direction du budget, pour l’encadrement constructif et l’aide appréciable qu’il ma accordés tout au long de mon stage en Tunisie. Je remercie aussi Mlle LAAROUSSI, directrice d département budget à la CNEPu Banque, pour ses précieux conseils dans l’élaboration de ce modeste travail. Je ne saurais oublier de remercier tous les employés des directions du contrôle de

pour tous les étudiants et cela joue un rôle clé dans la formation assurée. Le niveau des tâches prises en charge au cours de ces stages s'élève au fur et à mesure du déroulement de la scolarité. C'est dans cette optique que nous avons effectué un stage au cabinet FIDEXCA (Fiduciaire Internationale d'Expertise Comptable et d'Audit) assorti d'un mémoire de fin de cycle ingénieur dont le thème est : « La contribution de l'audit interne dans la réalisation des objectifs de l'entreprise. » INTRODUCTION

Au regard de l’importante place qu’occupent les MUCODEC dans le secteur de la micro finance en République du Congo, des diagnostics stratégique, financier… méritent d’être effectués ; d’où le choix de ce thème : Du diagnostic financier au tableau de bord fonctionnel : cas de la CLM la Gare. Diagnostiquer une entreprise consiste à mettre en exergue les points forts et faibles à partir des facteurs (d’éléments) observables pour formuler des objectifs d’évolution. Ce diagnostic financier permettra

L’agence 1.Présentation : Le Crédit Agricole du Maroc dispose actuellement d’un réseau composé de 68 agences installées dans différentes régions du Maroc dans le but de se rapprocher de sa clientèle. Le choix des régions se fait par rapport aux zones géographiques présentant des potentialités appréciables au niveau économique et commercial. 2.L’organisation : L’agence du crédit agricole de Dcheira est assurée par de nombreux postes et chacun a sa fonction : – La

Rapport de fin d'études: " Audit opérationnel du cycle trésorerie au sein de l'UMEP " Au cours des dernières années, la gestion de trésorerie en entreprise a connu bien des évolutions. Reléguée aux derniers rangs des préoccupations, souvent rattachée à la comptabilité, elle a souvent été ignorée dans les enseignements de gestion jusqu'en 1985 dans le monde occidental. C'est à partir de cette année qu'ont commencé à paraitre les premiers ouvrages de gestion de trésorerie et qu'elle a commencé