Tableau de bord

entreprise publique à caractère commerciale qui continue de se battre pour sa  survie depuis sa restructuration.  Il est donc indispensable que les dirigeants disposent des indicateurs de  gestion  qui  les  renseignent  sur  la  situation  financière  de  l’entreprise  (tableau  de bord) et qui leur permettent de prendre à temps les décisions adéquates.  L’analyse  financière,  qui  recherche  et  interprète  des  données,  des  grandeurs  significatives  de  la  vie  de  l’entreprises  à  travers  ses  divers  aspects  (activités

Synthèse 1. LA GESTION DES STOCKS : L’objectif de la gestion des stocks est de réduire les coûts de stockage et de passation des commandes, tout en conservant le niveau de stock nécessaire pour éviter toute rupture de stock, pouvant entraîner une perte d’exploitation préjudiciable. Pour cela l’entreprise doit définir des indicateurs précis, et contrôler le mieux possible les mouvements de stocks en faisant une fiche de stock. Les stocks sont gérés par le Service gestion des stocks

INTRODUCTION : QU’EST-CE QUE LE FAST CLOSE ? La crise économique et financière a rappelé la nécessité pour les chefs d'entreprises de disposer d'indicateurs financiers fiables et de manière rapide. Le projet Fast Close permet, en rapprochant les contrôleurs de gestion des comptables et en mettant en place une production comptable mensuelle, d'accélérer la production des comptes de l'entreprise. Cet outil de gestion interne permet une meilleure maîtrise de l'information financière

Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON 88% des flux transitent par les centres de distribution (CdD) Etats des lieux : flux produits secs Usine / Entrepôt Usine EC EC Enlèvement Optimisation logistique EC et/ou ER 1996 41 17 46 ER ER Cross Dock ER et/ou EC EU : EC : ER : Vision Producteurs Entrepôt Usine Entrepôt Central Entrepôt Régional % du volume total 1997 2 1 15 7 Centres de Distribution

provisions inscrites au bilan Annexe 8 : état des échéances des créances et des dettes à la clôture de l'exercice Annexe 9 : détermination du résultat fiscal Annexe 10 : déficits indemnités pour congés à payer et provisions non déductibles Annexe 11 : tableau d'affectation du résultat de l'exercice précédent Annexe 12 : détail des plus ou moins values réalisées au cours de l'exercice Annexes 13, 14, 15 : affectation des plus values 

les aspects mathématiques du coût marginal Il nous faut envisager les relations du coût marginal avec le coût total, le coût moyen et le profit. 1. Coût marginal et coût total Quelle que soit la relation mathématique qui lie le coût total aux quantités, le coût total (Cto) est fonction des quantités et on peut écrire : Cto = f(Q) avec Q exprimant les quantités Compte tenu de la définition du coût marginal (Cma), on obtient : Cma = Si Q est infiniment petit et que f (Q) est dérivable, la

5 5% 34 32% 71% 32% 29 27% 24 76% 29% 20 19% 29% 32% 22 70% 18% 19 18% De 1 à 2 heures 10 24% 23% 14 74% 18% 107 100 De 2 à 3 heures 7 30% 19% 14 76 71% De 3 à 5 heures 6 26% 16% Plus de 5 heures 5 31 29% Total % Nous pouvons voir, d’après ce tableau, que la fréquence d’utilisation est quasiment la même quelque soit le sexe de la personne sondé. En effet, nous observons que 32 % d’hommes (et de femmes) passent entre 1 heure et 2 heures par jour devant leur ordinateur. Cependant, ceux qui se disent

Proposition de plan : Introduction générale : Chapitre I : « DISPOSITIONS GENERALES » I. Principes Généraux et Champ D'application : o 1) Définitions o 2) L'objet des marchés o 3) Législation II. Les Types Des Marches Publics o 1) Les Marchés Simples : o 2) Les Marchés-Cadre : o 3) Les Marchés Reconductibles : o 4) Les Marchés à Tranche Conditionnelle : o 5) Les Marchés Allotis : Chapitre II. Les formes des marchés publics : o La soumission o Les cahiers des charges o Le Prix

AVANTAGES ET LIMITES DU TABLEAU DE BORD ÉQUILIBRÉ[footnoteRef:1] [1: Contrôle de gestion, C. Hénot, F. Hémici, p :158, 2007 ] 1. Les avantages :Nous retiendrons principalement : · Des indicateurs synthétiques assurant une plus grande convergence des actions et de la stratégie ; · Le tableau de bord équilibré met l'accent d'une manière plus nette sur les indicateurs qualitatifs tels que la satisfaction client, la création de la valeur pour les actionnaires

L’Excédent de trésorerie d’exploitation : ETE INTRO : Dans l’ensemble des opérations de gestion liées à l’activité, une place particulière est réservée aux opérations d’exploitation, c’est-à-dire aux opérations cycliques / récurrentes caractéristiques de l’activité de l’entreprise. Ces opérations dégagent, au cours de l’exercice, un excédent ou un déficit de trésorerie dénommé : Excédent de trésorerie d’exploitation (ETE). L’excédent de trésorerie d’exploitation est la différence entre