Tableau De Répartition Des Charges Indirectes Devoir 4

FINANCE ET COMPTABILITE COURS ET EXERCICES CORRIGES Marc FOUREZ février 2006 TABLE DES MATIERES 1. Introduction à la comptabilité générale 3 2. Pratique de la comptabilité générale 15 3. Notions de base de l’analyse financière 27 4. Analyse financière : étude des investissements 41 5. Comptabilité analytique : notions de base 49 6. Pratique de la comptabilité analytique 59 7. Corrigé des exercices d'application.......................................69 1Introduction à la comptabilité

……………………………………. 39 3. Fonctions de la gestion budgétaire ……………………………………………... 44 4. Découpage des budgets …………………………………………………………. 44 5. Elaboration des budgets …………………………………………………………. 44 6. Suivi budgétaire …………………………………………………………………... 50 III. Les tableaux de bord ………………………………………………………………. 51 1. Définition …………………………………………………………………………... 51 2. Fonctions du tableau de bord …………………………………………………… 52 3. Démarche de conception du tableau de bord …………………………………. 53 Partie 2 : Diagnostic de la comptabilité analytique

| | |2. Les charges traitées par la comptabilité de gestion | | |page 10 | | |2.1 Les Charges non incorporables | | | | | |2.2 Les charges calculées | | | | | | |2.3 Les charges supplétives

Pratic. Les 5 points clés de ce logiciel : naviguez intuitivement dans votre logiciel, enregistrez en toute simplicité vos écritures, visualisez l’essentiel de votre activité grâce au tableau de bord, établissez des déclaration de TVA, échangez vos données... Un manuel pédagogique d’utilisation du CD-ROM. Un devoir à envoyer à la correction. Une assistance téléphonique à l'installation et à l'utilisation du logiciel. 07-08 : 19 TOMES ♦ 1 - Introduction à la comptabilité : L’entreprise et

DELCAUSSE Chargé de cours Module : Contrôle de Gestion & Pilotage Stratégique Master 2 Administration des Affaires – DFAICG 2010/2011 Sommaire INTRODUCTION 1. LE DISPOSITIF GENERAL DU CONTROLE DE GESTION 1.1. LA COMPTABILITE GENERALE 1.2. LA COMPTABILITE ANALYTIQUE 1.2.1. OBJET DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE 1.2.2. TYPOLOGIE DES COUTS 1.2.2.1. Le champ d’application 1.2.2.2. Le contenu 1.2.2.3. Le moment du calcul 1.2.3. INCORPORATION DES CHARGES AUX COUTS 1.2.3.1. Nature des charges incorporables

INTRODUCTION 0-Les différentes notions liées au contrôle de gestion : Plusieurs amalgames se font entre les notions de contrôle, plus précisément le contrôle de gestion, et l’audit. 0.1– La différence entre contrôle et audit : Le tableau ci-dessous résume les différences entre les 2 notions contrôle et audit. |Critères |Contrôle |Audit | |Gestion

données qui permettent de reclasser par définition ou fonction les charges et les produits de la comptabilité générale. On s’intéresse aux produits qui entraînent des bénéfices et ceux qui entraînent des pertes. On analyse les raisons de ces bénéfices et de ces pertes. 5 objectifs de la comptabilité analytique décrits dans l’ancien plan comptable général • Connaître les coûts des différentes fonctions de l’entreprise : charges et produits sont classés par fonction en comptabilité analytique

1 2 6 A. B. C. D. La T.V.A. La DAS 2 L’établissement et l’analyse du tableau de bord Travail sur les amortissements 8 10 11 13 PARTIE 2 : ETUDE DE LA GESTION ANALYTIQUE DES COMMANDES CLIENTS Avant-propos thématique I ) L’OUVERTURE D’UNE AFFAIRE A. La constitution du budget a. La gestion budgétaire du coût de revient de l’affaire 1) Méthode d’estimation des charges variables 2) Méthode d’estimation des charges spécifiques 3) La prise en compte de certaines provisions b. La gestion budgétaire

d’activité qui sont transversaux. Dans cette nouvelle vision, une activité va être responsable de plusieurs fonctions. La comptabilité analytique et budgétaire 4 Caroline Sury (ECAP 21) Exemples : 1. a/ On a un département achat, celui-ci fournit tous les départements de l’entreprise en biens et services, c’est donc un service en charge de l’ensemble des achats de l’entreprise. • Ce département possède un objectif de coût : prendre les coûts les plus bas possible mais avec des exigences de qualités

budgétaire : III – Phases du processus budgétaire IV – Technique d’élaboration des budgets SECTION III : Les tableaux de bord : I – Définition et principes de conception II – la détermination des indicateurs pertinents III – Evolution des rôles du tableau de bord 4 42 [MEMOIRE DE FIN D’ETUDES] Le contrôle de gestion CHAPITRE III L’IMPACT DES TECHNIQUES DU CONTROLE DE GESTION SUR LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE IV : LA MISE EN PLACE DE CONTROLE DE GESTION (CAS PRATIQUE) 5 [MEMOIRE DE FIN