Tableaux De Bord Sous Excel

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU - BORDEAUX IV ÉCOLE DOCTORALE ENTREPRISE, ÉCONOMIE, SOCIÉTÉ (E.D. 42) DOCTORAT ès SCIENCES de GESTION Houda ZIAN Contribution à l’étude des tableaux de bord dans l’aide à la décision des PME en quête de performances Thèse dirigée par M. Jean-Guy DEGOS, Professeur des universités Soutenue publiquement le 28 janvier 2013 JURY : Monsieur Jean-Guy DEGOS Professeur à l’Université Montesquieu - Bordeaux IV, Directeur de thèse Madame Évelyne LANDE Professeur

l’entreprise Christine confection à faire de son Bilan social un outil de gestion et d’aide à la décision. Voici la démarche que nous Avions envisagée. Construction du bilan social (Excel) 1- Qu’est ce que le bilan social ? 2- Outils méthodologiques D’aide à la construction Du bilan social (Tableaux de bord, méthodes) Pour que le bilan social Que pourrait devenir le bilan social ? ! Un outil de gestion, d’aide à la Décision - Indicateurs, ratios pertinents en fonction Des

CONTROLE DE GESTION DANS L’ENTREPRISE 1. Définition de la structure de gestion 2. Méthodes et outils de gestion utilisés 2.1. La comptabilité analytique 2.2. Processus de tarification 2.3. La procédure et le contrôle budgétaire 2.4. Les tableaux de bord et mesure de la performance 3. Rôle et importance du contrôle de gestion PARTIE 3 : MISSIONS ET TACHES EFFECTUEES 1. Missions principales 2. Tâches périphériques Conclusion Bibliographie Introduction Vue satellite de

œuvre d’un système d’information 1 QUELQUES REMARQUES ET CONSIGNES ....... A RESPECTER  8 séances de TD – La dernière est réservée à un partiel individuel face à la machine.  On utilise l’outil informatique EXCEL afin d’effectuer des tâches de gestion (factures, budgets, tableaux d’amortissement, bulletins de salaire...). La notation prendra en compte la maîtrise de l’outil informatique et la maîtrise des connaissances de gestion.  En cas de travail par groupe de 2, la note de TD peut être

les grandes entreprises ou des secteurs particulièrement innovants ou en tension. – LE DÉVELOPPEMENT DES OUTILS DE CONTRÔLE ET DE REPORTING – Le « reporting » se développe dans tous les métiers RH : suivi, contrôle et l’élaboration de tableaux de bord, pour piloter l’activité, rendre compte. Cette évolution est particulièrement sensible pour les fonctions de cadres généralistes, véritables relais de proximité qui assurent l’interface entre les collaborateurs et les managers, mais qui sont

contrôleur de gestion pour donner suite aux périodes d’incertitudes et aux imprévus, tout en étudiant les limites que ce dernier peut rencontrer malgré les solutions apportées. 8 1. La présentation de l’organisme d’accueil L’Économat des Armées ; sous l’acronyme EdA, est un épic français : un établissement public à caractère industriel et commercial régi par le droit privé : son personnel s’assimile donc aux salariés du secteur privé. Les EPIC sont soumis au principe de la spécialité limitant

le Décisionnel ............................................... 19 I. OLAP et les tableaux de Bord.......................................................................... 19 A. Définition ................................................................................................... 19 B. Les travaux des chercheurs ........................................................................ 19 C. Les tableaux de bord ...............................................................................

Support de cours sur EXCEL 2009 / 2010 Jean hervé gans économiste EXCEL I NITIATION A L’ : U TILISATION Page 1 Support de cours sur EXCEL 2009 / 2010 Jean hervé ngans économiste SOMMAIRE 1 – Introduction 1-1 : INTRODUCTION 1-2 : LANCER L’APPLICATION EXCEL 2000 1-3 : FAISONS CONNAISSANCE AVEC L’ECRAN D’EXCEL 2000 1-4 : CREER UN CLASSEUR 1-5 : ENREGISTRER UN CLASSEUR 1-6 : FERMER UN CLASSEUR 1-7 : OUVRIR UN CLASSEUR EXISTANT 1-8 : MANIPULER PLUSIEURS FEUILLES 1-8-1 :

| | |Assure le suivi des travaux administratifs et contrôle le respect des échéances ; | | |Réalisation et suivi des tableaux de bord et des statistiques nécessaire à la planification du travail administratif liés | | |à l'activité de l'établissement

10 III/ Tableau de bord comme outil de pilotage …………...11 3-1/ Tableau de bord de la société CODEN………………....11 3-2/ Analyse du tableau de bord……………………………..16 Partie II : analyse critique du contrôle de gestion de la société CODEN……………….……..........................17 I/ Budgétisation par objectifs ……………………….…….17 1-1/ Diagnostic du processus de budgétisation….…………..18 1-2/ Méthode de fixation des objectifs……………...……….19 II/ système de reporting basé sur le tableau de bord…….22 2-1/ Au niveau