Tableaux De Bord Sous Excel

Laser de Canalisation Compacteur Mardi 10 mars 2009 Je retourne sur le chantier du Port Automne pour faire la triangulation de regards et de siphons (grille sur le bord des trottoirs dans lequel l'eau s'écoule) implantés. Ce qui consiste à lever avec un décamètre plusieurs distances entre les regards ou siphons et un point connu comme un poteau de grillage, angle de mur de bâtiment et autre point qui se retrouve facilement

le même service) BÉNÉFICES Créez plus rapidement de nouvelles fiches salariés 3 Développez et optimisez vos passerelles vers Microsoft Office Export Excel (dès Sage Paie Pack) Optimisez vos exports vers Excel avec un accès direct dès la boite de dialogue de l’impression. Exportez même les entêtes de colonnes avec les données sous Excel. BÉNÉFICES Aisance dans l’export de vos principaux états (livre de paie, état des charges, ...) Publipostage Word (en Sage Paie Pack+ uniquement) Grâce au

CASE – AFRIQUE, Tél (+228) 225 32 52 /927 16 73/967 23 09 Cours d’informatique, Word - Excel * Cabinet d’Analyse Statistique et Economique CASE-AFRIQUE COURS D’INFORMATIQUE BUREAUTIQUE Windows XP, Word et Excel 2007 Traitement informatisé des données, enquêtes, sondages, dépouillement, formation, etc. 1 CASE – AFRIQUE, Tél 225 32 52 /927 16 73/967 23 09 Cours d’informatique, Word - Excel INTRODUCTION GENERALE L’informatique qui est la science qui étudie le traitement automatique

référentiel et des envois) – Laisser l’industriel « maître » dans l’organisation de ses échanges (push, gestion LDT) – Utiliser le format informatique CSV – Contrôler (structure, cohérence logique et métier) – Mettre en place des tableaux de bord : pour suivre l’exploitation et la qualité – S’adapter aux différents SI industriels et distributeurs (PIM ou non, moyens de contrôle, organisation, etc.) Choix fonctionnels de la plateforme Batidata (2006-2008) Pour définir les architectures

STANDARDISE ........................... 54 2.1 Conception................................................................................................................................. 54 I. II. III. IV. V. Objectifs et rôle du future tableau de bord .............................................................................................. 54 Définition de la stratégie du Groupe ......................................................................................................... 54 Axes

tableau de bord IV- Les domaines d’action de la mission contrôle de gestion V- Les attributions de la mission contrôle de gestion 1- le tableau de bord de synthèse 2- la post-évaluation 3- l’organisation de la mission contrôle de gestion Partie II : Restructuration du tableau de bord : proposition d’indicateurs financiers Section 1 : Aperçu théorique sur la structure des tableaux de bord. I- L’élément clé du dispositif : le tableau de bord

commerciales.....................................................................................38 3.1 Assortiment des soldes................................................................................38 3.2 Tableaux des probables...............................................................................38 3.3 Soldes Privés...............................................................................................38 4

...................................................................... 47 I.8.7- TP7 # Insertion d’Images............................................................................................................... 48 I.8.8- TP8 # Insertion de Tableaux .......................................................................................................... 51 I.8.9- TP9 # Mise en Page (exemple : Lettre).......................................................................................... 56

THEORIQUE DU TABLEAU DE BORD Selon Malo, le tableau de bord « est un instrument ou outil de gestion, participant à la vague de " management par les chiffres" qui a commencé à déferler dès la fin du XIX° siècle ».Notion sans cadre normatif, le tableau de bord peut être appréhendé à partir de ses fonctions et notamment des approches de la performance: approche financière ou approche multidimensionnelle. I.NOTION DE TABLEAU DE BORD A. Définition Le tableau de bord est défini comme « un ensemble

(notes de service) ; – collecter les souhaits des salariés (imprimé papier ou formulaire en ligne) ; – hiérarchiser les priorités (ordinogramme, arbre de décisions…) ; – proposer un planigramme des congés à l’approbation du manager (planning Excel ou sous progiciel) ; – communiquer aux intéressés les décisions prises (note individuelle) ; – suivre et mettre à jour le planning des congés. 3- Le suivi des absences 3.1-ASSURER LE SUIVI Le suivi des absences dans une organisation est