Tablettes Concurrents Direct Et Indirect

sont à présent accessible et à la portée de tous, avec des appareils tel que la Nintendo DS, les « smartphone », ou encore l’Ipad. Cet élan influe de manière indirecte le monde de l’informatique et des interactions homme /machine. En effet, le contact avec l’écran rapproche l’utilisateur de la technologie : il crée désormais un contact direct entre la machine et l’homme. Cette nouvelle interface révolutionne le deuxième millénaire. Son arrivée en masse dans la vie quotidienne, l’engouement créé et

La communication • La communication médias : Elle est très diverses : la radio (SNCF la radio), un site internet « http://www.voyage-sncf.com », des applications pour Smartphones et tablettes, de l’affichage et des pages de publicité dans la presse nationale et locale ainsi que dans les magazines. Elle diffuse également des SPOT à la télévision. • La communication hors médias : Nous avons beaucoup d’ILV (information

potentiel immense s’ouvrent au chocolat « made in France» Nous pouvons nous vanter d’être l’une des rares entreprises françaises à fabriquer uniquement du "chocolat pur beurre de cacao" alors que le karité est de plus en plus utilisé par nos concurrents. Le chocolat fabriqué dans nos usines se distingue également par le fait qu’elle est l’une des rares confiseries en Europe à posséder une installation certifiée sans traces d’arachides. Elle peut ainsi offrir une gamme de produits sans traces

marché. Le leader prend généralement l’initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent d’attaquer, d’imiter ou d’éviter. Dans ce groupe figurent certaines des plus connues de nos entreprises : Air Liquide (gaz industriels), L’Oréal (cosmétiques), Bic (stylos-billes), Microsoft (logiciels), Intel (microprocesseurs), etc

organisationnelle et des systèmes de gestion adaptés aux besoins des dirigeants et des marchés. 2- L'avantage concurrentiel g Objectif : Chaque entreprise vise à obtenir une compétence distinctive par rapport à ses concurrents: AVANTAGE Concurrentiel Définition : Meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui constituent un facteur décisif de performance p q p dans un domaine d'activité. Caractéristiques de sa pérennité : Décisif, Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation

E 8 L’évolution du mode de consommation 63 T H È M E 4 Quels sont les modes de financement de l’activité économique ? C H A P I T R E 9 La situation financière des agents économiques 71 C H A P I T R E 10 Le financement direct et le financement indirect 77 T H È M E 5 Les marchés des biens et services sont-ils concurrentiels ? C H A P I T R E 11 L’intensité de la concurrence selon les marchés 87 C H A P I T R E 12 Les moyens de réduire l’intensité concurrentielle 93

commerciaux et de sa puissance de négociation et de la forme de commerce des points de vente choisis pour distribuer les produits.   15 C. LA LOGISTIQUE DE LA GRANDE DISTRIBUTION Circuit de distribution •  Circuit direct ou ultra court : pas d’intermédiaires, le producteur a un contrôle direct de la distribution et il est en contact avec le consommateur. Prix ne supporte pas la marge du distributeur. Cependant, il doit réaliser des investissements financiers et humains. •  Circuit court : un intermédiaire

marketing • La politique du produit • La politique du prix • La politique de distribution • La politique de communication • La communication grands médias • La communication hors média • La publicité par les médias • La mercatique directe • La promotion des ventes • La segmentation • Merchandising Les principes fondamentaux du marketing ▪ Le besoin : une sensation de privatisation. ▪ Le désir : un moyen privilégié de satisfaire un besoin. ▪ La demande :

au potentiel immense s’ouvrent au chocolat « made in France» Nous pouvons nous vanter d’être l’une des rares entreprises françaises à fabriquer uniquement du "chocolat pur beurre de cacao" alors que le karité est de plus en plus utilisé par nos concurrents. Le chocolat fabriqué dans nos usines se distingue également par le fait qu’elle est l’une des rares confiseries en Europe à posséder une installation certifiée sans traces d’arachides. Elle peut ainsi offrir une gamme de produits sans traces d’arachides

potentiel immense s’ouvrent au chocolat « made in France» Nous pouvons nous vanter d’être l’une des rares entreprises françaises à fabriquer uniquement du "chocolat pur beurre de cacao" alors que le karité est de plus en plus utilisé par nos concurrents. Le chocolat fabriqué dans nos usines se distingue également par le fait qu’elle est l’une des rares confiseries en Europe à posséder une installation certifiée sans traces d’arachides. Elle peut ainsi offrir une gamme de produits sans traces