Taille Du Marché Du Pret A Porter En France

Le marché de l’habillement pour enfants est l’un des plus organisés et des plus concurrentiels. Il est aujourd’hui dominé par les distributeurs spécialisés sous enseigne, soit 40 % des ventes, et une douzaine de réseaux. Face à une saturation de l’offre, certains acteurs du marché se tournent vers le haut de gamme pour se différencier. Ce marché bénéficie du regain démographique que connaît la France depuis quelques années et des budgets moyens en augmentation. La mode enfantine représente désormais

géographique NAFNAF a pour principale activité la fabrication et la vente de textile, plus particulièrement le prêt à porter. Cette grande entreprise qui comptabilise plus de 1500 employés se positionne correctement sur le marché du prêt à porter. En effet, la marque a su s’insérer sur le marché en se distinguant de ses concurrents, grâce à un ciblage envers les jeunes femmes modernes de 18 à 25 ans avec des produits tendances puisqu’ils suivent le cursus de la mode et se distinguent grâce à leur style.

Diesel est une marque italienne créée en 1978 par Renzo Rosso et Adriano Goldschmied . Diesel propose du Prêt-à-porter Homme et Femme pour les 18-35 ans, du prêt-à-porter Enfant, des chaussures, de la maroquinerie, des bijoux, des lunettes de soleil, des montres, des sous-vêtements et de la lingerie, du linge de maison, et du parfum. Le siège social de l'entreprise se situe à Molvena, dans la province de Vicence, en Vénétie, dans le nord-est de l'Italie. En 1991 Diesel réalise sa première

internationale depuis plusieurs décennies, à l‟instar de Nestlé, Shell ou Toshiba. D‟autres en ressentent la nécessité depuis moins longtemps. Pourtant, les risques qui sont attachés à une activité internationale n‟ont, paradoxalement, jamais été aussi grands. L‟endettement excessif de nombreux pays et les crises financières qui en résultent, l‟instabilité politique, les obstacles aux échanges internationaux, les droits de douane dissuasifs, les barrières réglementaires à l‟entrée des produits, la corruption

d’infirmière. Suite à un accident de la vie, je n’ai pas pu réaliser ce projet. Je me suis alors dirigé vers le milieu commercial, domaine connu de part mon environnement familial. Mon choix s’oriente alors à l’IPC lors de la visite au forum de l’emploi qui s’est déroulé à Pau. C’est là où j’ai découvert ce diplôme de Vendeur Conseil en Unité Commerciale, l’obtention de ce BAC me permettra d’évoluer par la suite vers un niveau d’études supérieur et d’atteindre un poste à responsabilité. Je travaille

d´entreprise : monographie de ZARA Introduction L’arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L’Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées, qui proposent

profession Le prêt-à-porter recouvre l’ensemble des vêtements de dessus (manteaux, pantalons, jupes) ainsi que les articles de maille (chemiserie, bonneterie, lingerie). L’activité du prêt-à-porter est très sensible aux aléas climatiques et les ventes sont saisonnières. La consommation se distingue par de fortes amplitudes avec des hausses et des baisses parfois spectaculaires d’un mois à l’autre. Cette consommation en dents de scie témoigne de l’extrême sensibilité de ce marché aux phénomènes

leur premier magasin à Roubaix (France). Le concept de la griffe est d'être fabriquée en flux tendu et proposée à la clientèle dans un réseau de distribution. Le nom de la griffe est choisi en référence à la palette de nombreuses couleurs dans laquelle sont déclinés les vêtements proposés. Le nombre de magasins croît rapidement en France (dont un premier magasin en franchisé en 1987), pour dépasser la centaine en 1991, et 2000 en 1993. En 1991, la marque s'attaque aux marchés internationaux en ouvrant

aujourd’hui côtée en bourse. Elle a été créée en 1984 par Jean-Pierre TORCK et Jean DUFOREST. Apres quelques années de belle croissance, camaïeu développe camaïeu homme et camaïeu enfant qui seront revendu en1996. Cette vente résulte d’un changement de stratégie qui consiste à se focaliser uniquement sur la mode femme. On voit alors apparaitre Jules et Okaidi, ainsi ces deux filiales sortent du groupe Camaïeu. Par la suite, camaieu cherche a étendre son marché et ses services : camaieu.com né en

Document 5 (livret à destination du personnel nouvellement recruté) Fiche signalétique du point de vente Document 3 Document 6 Lexique Extraits du site internet «Camaïeu.fr» «Infos collections» Document 7 QG Document 2 MISE EN SITUATION Bienvenue chez Camaïeu ... QG Page 2 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION PROJET ET VALEURS LE PROJET Camaïeu «Permettre à de plus en plus de femmes