Tanger-Tétouan

Les objectifs : L’équipement des ZAP (Zones d’Aménagement touristiques Prioritaires), conformément aux orientations de plan triennal 1965 1967, en privilégiant, toutefois, celles de la côte méditerranéenne marocaine (Al Hoceima, Restinga Smir et Tanger) et en différant celle de la baie d’Agadir dans le sud atlantique et celle du sud intérieur, communément appelée « route des Kasbah » La mise en place d’un programme d’animation culturelle et artistique Le programme de formation de cadres marocains

11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenues par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement

banque sous forme d’une coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida – Safi-Chaouia , Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement

Jewish family had six family members and children under the age of 16 made up 50.7% of the Jewish population. Only 10.6% of the community was elderly. The Jews were mostly in the cities of Casablanca, Fès, Marrakech, Meknès, Rabat, Tanger, Sefrou, Qenitra, Oujda, Tétouan, Midelt and Erfoud. The situation three years later was not much different, although the size of the Jewish community had already begun to shrink. In July of 1960, the official Moroccan Ministry of the Interior’s first census was

les mentionner comme étant des stages d’entraînement, qui à en travers le passage du théorique au pratique est possible, surtout lorsqu’il s’agit de Formation professionnelle comme il est le cas de l’Institut Supérieur International du Tourisme de Tanger dont je fais partie, que ce dernier nous recommande ou plutôt nous oblige à en effectuer durant l’été de la première année. Mais est- ce bien vrai que ces stages sont fructueux par rapport à nos compétences car selon mon propre point de vue, il

que 904 Km sont exploités en traction Diesel. Ainsi, le réseau ferroviaire marocain qui permet des vitesses de 160 Km/h sur certains tronçons, se présente sous forme d'un couloir reliant le Sud (Marrakech) à l'Est (Oujda) avec des antennes vers Tanger, Safi, Oued Zem, El Jadida et Bou Aârfa. Il dessert les grandes villes et les principaux ports du Royaume à l'exception de ceux d'Agadir au Sud et de Nador au Nord. Il est également relié aux réseaux algérien et tunisien, avec des caractéristiques

Urbaines ; 1994 : création de deux nouvelles Agences : l’Agence Urbaine de Rabat-Salé et l’Agence Urbaine de Marrakech ; 1995 : création de deux nouvelles Agences : l’Agence Urbaine de Tanger et l’Agence Urbaine de Béni Mellal ; 1997 : création de huit nouvelles Agences Urbaines : les Agences Urbaines de Mèknes, Tétouan, Laâyoune, Taza-Al Hoceima-Taounate, Safi-El Jadida, Oujda, Kénitra-Sidi Kacem et Setta ; 2004 : création de six nouvelles Agences : Les Agences Urbaines de Nador, Al Hoceima, Errachidia

magasins présentent des franchisés (voir tableau 1). Ils se situent dans les principales villes du Maroc : ← · Casablanca (6 magasins) ← · Marrakech (4 magasins) ← · Tanger (2 magasins) ← · Rabat (5 magasins) ← · Agadir (2 magasins) ← · Fès (2 magasins) ← · El Jadida ← · Mekhnès (3 magasins) ← · Al Hoceima ← · Tétouan ← · Kenitra ← · Mohammedia ➢ Positionnement Bigdil: Bigdil est un concept magasin, pionnier en son genre. Imaginé comme un libre-service avec conseil, Bigdil propose

dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Meknès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti

Riad (9 000 m² 2000: Hyper Casablanca – Ain Sebaâ (5 500 m²) 2001: Hyper Agadir – Founty (5 500 m²) 2002: Hyper Tanger – Madina (5 500m²) 2002: Hyper Fés – Agdal (6 400 m²) 2003: Hyper Mohammédia (4 500 m²) 2004: Hyper Tétouan (5 200m²) 2005: Hyper Casablanca – derb Sultan (8 000 m²) ; hyper Meknes (5500 m²) 2006: Hyper Marrakech – Massira Saada (6 500m²)