Technique De Vente Chaussure

grandes dates de l’histoire du groupe, ses hommes forts... Sources : LSA : Le magazine de la grande consommation, Sport éco, Journal du textile, L’Entreprise, CB News, Points de vente, L’Usine nouvelle, Stratégies, Fashion daily news, Marketing magazine... Mots-clés : Décathlon, Oxylane, vêtement de sport, chaussures de sport, article de sport, équipement de sport, distribution, grande surface spécialisée, commerce spécialisé, stratégie de l’entreprise, sport, proximité, stratégie commerciale

INTRODUCTION Je suis actuellement étudiante en première année d’un DUT Techniques de Commercialisation à l’Université de Valenciennes. Dans le cadre de mes études, il me fallait effectuer un stage de vente directe d’une durée de trois semaines, du 21 décembre 2009 au 9 janvier 2010. Ainsi, je me suis présentée à Madame Sergent, responsable du magasin Texto de Noyelles-Godault pour lui proposer ma candidature et ma motivation, puis après un bref entretien, elle a accepté de m’accueillir

dominaient le marché, un étudiant de l'université de l’Oregon prénommé Philippe Knight, coureur de demi-fond et étudiant en comptabilité décide de s'associer avec Bill Bowerman, entraîneur d'athlétisme au sein de ce même établissement afin de vendre des chaussures d'athlétisme peu chère et de haute technicité venant du japon. A ce moment, aucun

des caractéristiques techniques plus larges : poids, robustesse, rapidité de montage, recyclage , interchangeabilité ; multi terrain ect …· Concrétiser le terrain favorable à l’entente vers l’acte d’achat . Il est fait réfréence ici à la Facilité l’acte de vente (Distribution large) · Multi magasin· Internet· ( à investiguer) Distributeur automatiques ?· B-Opportunités de croissanceLa motivation actuelle du Client pour l’achat de crampons est la satisfaction d’un besoin technique : jouer au foot correctement

Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale    Fiche d’activités professionnelles n°1  ASSURER LA QUALITE DES SERVICES  Forme ponctuelle    CANDIDAT(E)    NOM : ​ OLIVEIRA    PRÉNOM(S) :​  PAULINE UNITE COMMERCIALE    RAISON SOCIALE​  ​ : ​ LA HALLE AUX  CHAUSSURES     ADRESSE​  ​ :​  ZONE D'ACTIVITÉ DES  SAINTS PÈRES   77100 NANTEUIL­LÈS­MEAUX      Compétences déclarées ​ (cocher les cases correspondantes) Compétence  42 Assurer la qualité des services 421  Accueillir, Informer et conseiller 422  Gére

occasionnels, mais bien la recherche de bien-être et de simplicité. C'est un moyen original de sillonner la campagne l'hiver, de découvrir les endroits inaccessibles ski et de prendre le temps de regarder autour de soi. Il faut dire que les progrès techniques ont rendu la raquette agréable, fiable et accessible à tous. Autrefois, le pied était entièrement solidaire de la raquette jusqu'à l'invention des plaques en 1985. Un système révolutionnaire qui a libéré le talon et facilité la marche sur les

MARKETING [pic] [pic] INTRODUCTION................................................................................... .........3 ➢ Présentation du marché de la chaussure ➢ Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne.................................................

Mars 2008 ANALYSE STRATÉGIQUE DU GROUPE VIVARTE EN 2008 1 Auteur Marc Benoun2 Vivarte (ex-groupe André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les

Arthur Tiberghien Rapport de stage effectué du 04 juin 2012 au 07 juillet 2012 Dans la société : à Lomme en tant que : vendeur (sports collectifs/chaussures) Etudiant en première année à ITEEM Avant de développer cette expérience, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et en particulier à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage

toute sa sous-traitance et ses stratégies de vente et de publicité. Toute celle-ci s’effectue là où la main d’œuvre n’est pas chère, c’est-à-dire en Asie : ainsi, 99 % de la production s’effectue en Asie. Mais en plus de délocaliser vers l’Asie elle délocalise très souvent inter-Asie, c’est-à-dire d’un pays d’Asie vers un autre, par exemple actuellement un ouvrier chinois coûte huit fois moins cher qu'un ouvrier coréen... En 1987-1988, 68 % des chaussures de Nike provenaient de Corée du Sud, contre