Territoire de Belfort

CONCURRENCE B. DES CARENCES STRUCTURELLES 1VIEILLISSEMENT ET EVASION DE L’HEBERGEMENT 2LA FAIBLESSE DU PARC HOTELIER 3VIEILLISSEMENT DES INSTALLATIONS DES DOMAINES SKIABLES 4OBSOLESCENCE DES SCHEMAS D’ORGANISATION URBAINE 5DIFFICULTES D’ACCES DES TERRITOIRES 6UNE PROMOTION ATOMISEE ET INSUFFISANTE 7UN FINANCEMENT DE L’ACTIVITE TOURISTIQUE INEFFICIENT C. LE DEFICIT D’EVALUATION DU SECTEUR DU TOURISME : UNE OBSERVATION ECONOMIQUE PEU STRUCTUREE ET DISPERSEE 18 18 18 19 19 20 21 21 21 22 22 23 23 23

homme débonnaire, affable et qui n'a pas beaucoup d'envergure. On a une impossibilité de la Monarchie de se régénérer sur des problèmes qui sont lattant. L'organisation du royaume, est totalement trouble, les frontières du royaume, le découpage du territoire, la justice. Les ordres campent sur leurs privilèges, qui vont renaitre au plus haut niveau. Section 4 La crise économique: Le XVIIIe est un siècle de croissance, grâce aux échanges, mais une crise subvient, dut à deux hivers très rigoureux

de maîtrise d’ouvrage n’empêche pas pour autant le maître d’ouvrage de se faire assister tout au long de cette phase et la "loi MOP" lui donne même le devoir moral 16 Retrouver la tradition des premiers viaducs ferroviaires, révélateurs du territoire Le Viaduc de l’Arc, sur la ligne du TGV Méditerranée, à Aix-en-Provence Maîtrise d’ouvrage : Réseau Ferré de France Maîtrise d’œuvre Conception : SNCF-VOM Maîtrise d’œuvre Réalisation : SNCF-LN5, Division travaux d’Aix-en-Provence

POLITIQUES URBAINES DE DEVELOPPEMENT DURABLE 19 LA PLACE ET L’ETAT D’AVANCEMENT DES AGENDAS 21 LOCAUX EN FRANCE 28 VILLES ET DEVELOPPEMENT DURABLE - bibliographie 31 DEVELOPPEMENT DURABLE 32 VILLES 39 POLITIQUE URBAINE 43 AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, PLANIFICATION URBAINE 63 TRANSPORTS 71 ENERGIE, CHANGEMENTS CLIMATIQUES 76 TECHNIQUES URBAINES 80 AGENDA 21 LOCAL 84 LES GRANDS SOMMETS ET CONFERENCES 87 Localisation des documents Adresses utiles 93 94 3 4 VILLES ET DEVELOPPEMENT

certain nombre de prérogatives de puissance publique et va avoir une forme primitive de l’établissement public. Il y a alors des personnes privées qui disposent de prérogatives de personnes publiques et qui vont êtres chargées de gérer une parcelle de territoire d’intérêt général. Cette affaire préfigure la gestion de service public par la gestion privée. Niveau jurisprudence : 20 décembre 1935 établissement Vezia, il s’agit de sociétés privées qui accordent des prêts, le juge considère que ces sociétés

Définition de l’industrie par la dimension géographique D’après les définitions données par MM. Atamer et Calori, l’industrie à laquelle appartient Chupa Chups est une industrie globale. En effet, la capacité qu’a Chupa Chups de s’adapter au territoire où elle souhaite commercialiser ses produits est un avantage concurrentiel applicable en l’état à chaque zone dans laquelle elle s’implante. On a un découpage de l’activité par zones géographiques mais Chupa Chups a une offre de valeur homogène

intercommunale .................................................................... 92 9.3. Communes isolées : au 1er janvier 2009, 2 516 communes doivent encore être rattachées à un EPCI à fiscalité propre pour achever la couverture intégrale du territoire............................................. 99 9.4. Les dépenses par fonction des collectivités territoriales .................................................................. 104 9.5. Subventions croisées ....................................

réseau de 70 zones humides sur le plateau de Gavot. Ces milieux uniques et fragiles concentrent une richesse biologique exceptionnelle. Le tiers des espèces végétales menacées est strictement lié à ces zones et la moitié des oiseaux présents sur le territoire dépendent de ces milieux. A Evian, un technicien de tourbière est spécialement chargé de la gestion de ces zones humides et anime des sessions pédagogiques sur le terrain auprès des écoles mais aussi de populations adultes7. Agrivair, une filiale

aux besoins de soutien psychologique des personnes victimes de violences accueillies et de leurs proches, les services d'accueil d'urgence (SAU) ont été renforcés, en 2001, par le recrutement et l'affectation de cent psychologues sur l'ensemble du territoire. Au-delà du soutien psychologique immédiat que ces professionnels apportent à toute personne victime de violences accueillie et, d'une façon plus générale aux familles qui sont en situation de détresse psychologique, ils sont chargés de mettre en

cinq pôles géographiques. Un second cercle d’acteurs, composé de 9 autres centrales dites de proximité, complète ce paysage. Entre 2004 et 2005, cinq centres de compétence « C’Nano - centres régionaux de compétence en nanosciences » couvrant le territoire national ont été créés afin de fédérer sur le plan régional la recherche fondamentale en nanosciences. C’est également en 2005 que l’Agence nationale pour la recherche (ANR) a été créée et a lancé un Programme national en nanotechnologies (PNANO)