Terry Leahy

étroit avec les nouvelles technologies et/ou avec des univers fantastiques. Voici une liste non exhaustive des activités les plus courantes : Informatique et sciences Univers littéraires, comme par exemple ceux de H.P. Lovecraft, J. R. R. Tolkien, Terry Pratchett... ainsi que les livres basés sur les univers de Star Wars ou de Star Trek Cinéphilie orientée vers les films de genre (science-fiction, horreur, heroic fantasy) : Le Seigneur des anneaux, Conan le Barbare, Star Wars, Matrix, Tron, ainsi

répétitive, et désigne plus spécifiquement l'ensemble des œuvres utilisant la répétition comme technique de composition. Les principaux compositeurs de musique minimaliste sont La Monte Young, Terry Riley, Steve Reich, Philip Glass, et John Adams. L'œuvre considérée comme fondatrice du minimalisme est In C de Terry Riley, composée en 1964. La musique minimaliste est parfois désignée sous l'étiquette plus large de musique post-moderne. Education Musicale – S. Giroux – Académie de Lyon - Année scolaire

Arts et Lettres ». Ses 'documentaires-vidéo-opéra' travaux : « The Cave » and « Three Tales », en collaboration avec l'artiste Beryl Korot ont repoussé les limites du milieu lyrique . Compositeur et performeur, Steve Reich est, avec La Monte Young, Terry Riley ou encore Philip Glass, l’un des représentants les plus marquants de la nouvelle musique américaine d’après John Cage.

de nombreuses pièces instrumentales ou orchestrales. Son œuvre est reconnue dès les années 1960-70, faisant de lui une des figures de la musique contemporaine américaine et, particulièrement, de l’école de la musique dite répétitive, aux côtés de Terry Riley et Philip Glass. Il compose quelques-unes de ses œuvres les plus connues dans les années 1970-80, comme Music for 18 Musicians (1976), Eight Lines (1979), The Desert Music (1984) ou Different Trains (1988). Avec Different Trains, Steve

to sell about twenty nine stores. Jose Luis Duran the chief executive of Carrefour said that the retailer chain will quit all the stores where it isn’t among the best. Sir Terry Leahy who is the boss of Tesco emphasized the fact that-it- is very difficult to create an international retailing business. As for Tesco, Sir Leahy said that the Asian market is future. Indeed most of retailers think just like him, they have also to go there to try to expand. Bon compte-rendu :l'essentiel est reformulé

‘superstore’ is used when Tesco opens its store in Crawley, West Sussex * 1974 -> Tesco opens its first petrol stations at major sites * 1995 -> Tesco Clubcard is launched * 1994 -> The first Tesco Express opens * 1997 -> Terry Leahy becomes Chief Executive of Tesco * 2000 -> Tesco.com is launched * 2005 -> Tesco announces annual profits of £2 billion * 2009 -> Clubcard re-launched in the UK with £150 million investment offering customers the opportunity

term, Tesco.com can aslo increase Tesco’s image. In conclusion, Tesco.com is a good opportunity for Tesco and can become a primordial service in the future. II. Tesco’s Resource Capability Analysis The culture web Since the arrival of Terry Leahy as chief executive in 1997, the cultural web was changed. He is a very ambitious, dynamic and a charismatic person. He has implemented a leadership style which allows a good internal organisation (internal communication). He has had an ambitious

gouvernement anglais dans un système global de non droit. Désormais la suspicion devient source d'incrimination au mépris du sacro saint principe de la présomption d'innocence. Le 22 décembre 2004, le Secrétaire général du Conseil de l'Europe Monsieur Terry Davis, a demandé l'abrogation immédiate de la loi antiterroriste britannique de 2001. « La législation antiterroriste du Royaume-Uni doit être changée de manière urgente. Nous ne gagnerons pas la guerre contre le terrorisme si nous minons les fondations

was satisfied with the result and stated that the problem with Tesco is that the 75% of the chicken that was sold (2008 figures) was from the factory farms and that some chicken productions do not meet the Government requirements set by DEFRA. Terry Leahy, Tesco’s chief executive, retaliated by stating that Tesco is not below DEFRA standards. Earlier this year, celebrity chef Hugh Fearnley-Whittingstall, created a week long online poll and encouraged the public to vote for the most misleading

produits ou encore les comptoirs spécialisés en pharmacie et en optique, un hypermarché de banlieue crée des conditions d’accueil similaires à celles d’une moyenne surface en milieu rural[66]. L’internationalisation de l’entreprise En 1999, Terry Leahy, président de l’entreprise, affirmait : « Le processus de consolidation ne fait que commencer. Tesco va certainement poursuivre avec succès sa transformation, de simple distributeur national, en un acteur mondial de premier plan[67]. » David Reid