Textile

en gardant sa légitimité dans son cœur de métier : « La vente d’article et accessoire de sport ». Il privilégie la qualité de l’accueil et de l’assistance au client dans sa quête. Le magasin City Sport compte 4 grands segments de produits : |Textile |Basket |Accessoire |Matériel | |Entre 500 et 600 références qui |Entre 200 et 300 références |Entre 300 et 400 référence |Entre 30 à 40

seraient : - Pour les designers textile, de créer uniquement des tissus de laine synthétique pour se rapprocher de ses fonctions en plus de son aspect. - Pour les designers mode, de faire une demande axée sur des laines exclusivement synthétiques pour favoriser la production chez les designers textile et stopper petit à petit ce massacre. =>Si plus de demande de laine véritable des designers mode chez les designers textile, alors plus de demande des designers textiles aux producteurs de laine, et

fou: proposer des vêtements de qualité tout en respectant un concept fort : la mode à petit prix pour toute la famille. Fondé en 1978 par Patrick Mulliez qui lance un nouveau concept de distribution textile en grande surface spécialisé. Pour réussir, le fondateur s'inspire de la grande tradition textile du nord de la France et ouvre ainsi son premier mgasin à Auchan Roncq (59). Entre 1978 et 1985 c'est l'âge d'or : fort succès pour le premier magasin. Il ouvre 3 nouvelles grandes surfaces avec 150

magasins populaires (+9%), le commerce indépendant (+3,2%), et les grands magasins (+3,1%). Le marché support est celui du textile En 2006, la production du textile a subi une baisse de 5% en volume par rapport à l’année 2005. Cette baisse est expliquée par le fait que le nombre d’industries françaises a énormément diminué ces dix dernières années. CONJONCTURE TEXTILE FRANCE PRODUCTION (EN VOLUME) Evolution en % par rapport à la même période de l’année précédente |Intitulés

 DOSSIER D’ACHAT ET APPROVISIONNEMENT SOMMAIRE : 1. Définition du secteur textile 2. PESTEL 3. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. SW 5. Choix Stratégique MARKETING 6. La Segmentation  7. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. LE SOURCING 9. Processus et Procédures 9.1 La méthode Kaizen 9.2 Le Cahier des Charges 9.3 Les Conditions générales de Zara 10. Suivi des performances 10.1 Adaptation aux besoins du marché

etc.). Il s’agissait d’entretenir avec les acteurs les plus influents du réseau des relations qui allaient au-delà de simples échanges économiques. • Enfin, le développement de Benetton s’est appuyé à l’origine sur le district industriel textile de la région de Trévise, qui a permis à l’entreprise de bénéficier du tissu dense et structuré de sous-traitants sans lequel elle n’aurait jamais pu croître à moindre frais. Cependant, ce levier humain semble avoir atteint ses limites : •

Description des ouvrages Métallo-textiles 1- Composition 2- Matériaux III- Conception des ouvrages Métallo-textiles 1-Membranes 2- Accastillage 3- Structure porteuse des ouvrages Métallo-textiles IV- Calcul des ouvrages Métallo-textiles 1- Hypothèse de comportement 2- Méthodes de calcul 3- Les actions à prendre en charge V- Utilisation des membranes textiles SOMMAIRE  Ametema, créée en 2004, représente aujourd'hui le leader au Maroc des structures métallo-textiles en collaboration avec Prat

Surfaces Spécialisées). Cette enseigne fait partie du groupe Mulliez qui possède également le groupe Auchan. Son siège social se trouve dans la ville de Hem (59). KIABI est le spécialiste et le numéro 1 du prêt-à-porter à prix discount des enseignes textiles dans les modèles hommes, femmes et surtout enfants et bébés avec une certaine notoriété. b. Historique Le groupe KIABI a été créé par Patrick Mulliez en 1978, le premier magasin s’est implanté à Roncq (59). En 1998, déjà 35 enseignes ont vu

Rapport de stage du lundi 6 fevrier au Vendredi 11 fevrier 2012 « Stage effectué chez « Et Opf ’ création textile » * Collège Sacré Cœur * Professeur principal : Mme Michaux Professeur référent : Mme Michaux SOMMAIRE 1. Introduction (page 3) 2. Présentation et Organisation de l’entreprise (page 4, 5, 6 et 7) 3. Déroulement de la semaine (page 8 et 9) 4. Découverte du métier (page 10) 5. Bilan personnel et conclusion (page 11) 6. Bilan

consommatrices.   PESTEL H&M Politique Economique Socioculturel Technologie Ecologie Législatif •  Instabilité gouvernementale des pays fabricants : Turquie, Maroc et Bengladesh. •  Scandales sue les conditions de travail dans le secteur du textile. •  Crise du PAP depuis 3 ans, faible croissance en 2010 de 2 3%. •  Crise du coton, hausse des prix de 15% prévue pour l’été 2011. •  Dynamisme du PAP homme : croissance de 5,3% en 2010. •  Augmentation de 5,2% du chiffre d’affaire des distributeurs