Thèse Ressources Humaines

direction des ressources humaines : la GPEC permet de coordonner l’action des différents pôles RH (recrutement, formation, etc.). • Les lignes hiérarchiques, les salariés et les syndicats : ces différents acteurs interviennent plus ou moins directement dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques RH. 1 © 2011 Pearson Education France – Gestion des ressources humaines, 2e édition – Eric Campoy, Etienne Maclouf, Karim Mazouli, Valérie Neveu Gestion des ressources humaines 1. Un préalable

Des outils et dispositifs d'accompagnement à la gestion des ressources humaines Pour toute information sur les actions "Ressources Humaines" de Légumes de France, ou pour se procurer les outils contactez nous par email : accueil@legumesdefrance.fr Une démarche globale Un outil de diagnostic pour l' entreprise Un outil d'auto-diagnostic pour l' entreprise Un réseau de conseillers en GRH Des terrains d'expérimentation Une démarche globale La méthode proposée allie : - diagnostic

Christophe Van Assche 36, Avenue de la Fosse 24 62880 Estevelles Né le 17 Août 1976 06.19.08.82.12 Email : travaux-starnord@orange.fr Pacsé / Permis B ------------------------------------------------- Expériences professionnelles Août 2008-Mai 2011 Chef d’entreprise de la SARL Société Travaux Aménagement Rénovation : * Gestion du personnel : recrutement, entretiens d’embauche, organisation des équipe (jusqu’à 8 salariés), établissement des

motif de son absence. Ce congé doit être pris dans un délai de 4 mois suivant la naissance. Pour tout renseignement ou explication, il convient de s’adresser à l’assistante RH, poste 6242, 1er étage, Bureau 23F. Marc XXX Directeur des Ressources Humaines 6/6 

| | | |C1 – Soutenance de stage – Mémoire |Oral |30 min |6 | |C2 – Etude de cas en Techniques Ressources Humaines |Ecrit |6h00 |6 | | | |

Thème : Administration et gestion du personnel Population cible : Personnel administratif, direction |Objectifs de formation : |Objectifs pédagogiques : | |Maîtriser toutes les étapes de l’administration |Savoir gérer et suivre le personnel de l’entreprise durant | |du personnel en respectant tout à la fois les

est considéré comme un lieu de convivialité et de rencontre. C’est dans l’adversité que les liens se renforcent. Du fait les contraintes liées au travail deviennent secondaires. 4.4. Pratiques RH : Il faut remarquer que la gestion des ressources humaines est un point primordial dans la gestion du fast-food. En effet les RH sont le seul levier sur lequel le management peut espérer augmenter sa rentabilité. L’ensemble des éléments techniques et la structure de travail étant déjà aménagés au plus

Quelles obligations à l’égard des salariés ? * Adapter les salariés à l’évolution de leur emploi Tout au long de l’exécution des contrats de travail, l’employeur a l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail, notamment par la formation, et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations. Il en est de même lors de licenciements pour motif économique : à l’obligation

Chapitre introductif : Les tribunaux judiciaires ne peuvent troubler la marche des tribunaux administratifs. Les Français n’ont pas eu la mm conception que les anglais -> pour anglais common law, pour Français droit traite individu sur pied d’égalité. Le droit civil a été fait pour des personnes qui sont sur le mm pied juridique. En administration, pas d’égalité. L’administration a plus de pouvoir qu’un individu, l’administration ne vise pas son propre intérêt, elle vise a satisfaire tte

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Fiche de Lecture : (DSY222) La Gestion des Ressources Humaines Ed.Economica, 2003 Présenté par BE ZEIDANE Sidi Mohamed Professeur Responsable : M. Yvon PESQUEUX Année Académique 2005/2006 SOMMAIRE : Bibliographie de l’auteur