Théorie Des Parties Prenantes Et The Corporate Objective Revisited

scientifique, à partir d’une illustration dans le champ de la gouvernance des entreprises, nous montrons ce que sous-tend le conflit apparent entre les démarches quantitative et qualitative. Nous développons un guide méthodologique de l’étude de cas et discutons de sa portée épistémologique. « Epistemology and Methodology in Management Science: Discussion on Case Study » Abstract : The topic of this paper is related to the methodological question in management science. We study the scientific

du marché des capitaux, les changements de l’environnement institutionnel se traduisent par une demande accrue d’information financière prévisionnelle. En vue de promouvoir son image et dans une quête de légitimité vis-à-vis des différentes parties prenantes, l’organisation utilise l’outil budgétaire comme vecteur de communication externe, ce qui, en retour, tend à modifier sa pratique. Mots clés Contrôle de gestion, communication externe, légitimité, pratiques budgétaires, environnement institutionnel

au long de ce travail. Je manifeste également ma plus grande reconnaissance à Monsieur le Professeur Philippe Desbrières d’avoir accepté (le 23 octobre 2006) la co-direction de cette recherche, malgré son agenda et ses responsabilités ô combien prenantes ! C’était le grand honneur et la grande chance pour moi d’être encadré par un grand spécialiste en la matière… Merci cher professeur pour cette motivation que vous m’aviez donnée tout au long ces quelques années. J’exprime également tous mes remerciements

Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél : 1 514 340 6920 E-mail : imad-eddine.hatimi@hec.ca Résumé Dans cet article nous étudions les liens qui existent entre les stratégies concurrentielles, leurs performances et les institutions en prenant le cas des entreprises d’équipements de télécommunications en Amérique du Nord. Comme cette industrie a connu un changement institutionnel majeur entre 1995 et 2000, nous examinons comment ce changement a affecté les stratégies des firmes et par conséquent

L’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL : PENSER L’ORGANISATION COMME PROCESSUS DE GESTION DES CONNAISSANCES ET DE DÉVELOPPEMENT DES THÉORIES D’USAGE Note de recherche de la Chaire Bell en Technologies et organisation du travail par Nadia Tebourbi, sous la direction de Diane-Gabrielle Tremblay, Professeure et directrice de la recherche, Télé-Université Septembre 2000 Direction de la recherche Télé-Université Université du Québec 1 ORGANISATION, APPRENTISSAGE ET PERFORMANCE

rapporteurs de cette thèse. Le regard critique, juste et avisé qu’ils ont porté sur mon travail ne peut que m’encourager à être encore plus perspicace et engagé dans mes recherches. Je remercie le Professeur Jacques IGALENS d’avoir accepté de faire partie de mon Jury. Mes remerciements les plus sincères s’adressent également aux Professeurs Michèle SABOLY, Isabelle MARTINEZ, Constant DJAMA, Alain ALCOUFFE, Mireille BRUYÈRE, Philippe JEANS-AMANS et Patrice ROUSSEL pour leurs conseils et leurs encouragements

; DiMaggio et Powell, 1983). Nous proposons ainsi, à travers cet article, un éclairage théorique de la diffusion des systèmes de rémunération visant à valoriser et rétribuer les compétences individuelles. Mots clés : Compétences, Rémunération, Théorie sociologique institutionnelle, Mode managériale mailto:sophie.marmorat@hotmail.frLe bouleversement des règles de l’économie en faveur d’une concurrence davantage mondialisée suscite la transformation des organisations en des configurations de plus

remercions nos proches qu’ils soient parents, fraternels ou amicaux car ils constituent l’entourage affectif le plus cher à nos yeux favorisant notre réussite et dissipant nos doutes. -7- -8- tel-00486745, version 2 - 8 Sep 2010 SOMMAIRE PARTIE INTRODUCTIVE ························································································· p. 13 0.1. Les motifs de la recherche ····························································································· p. 14

................................................................................................... 7 PREMIERE PARTIE: CADRES THEORIQUES DU PROCESSUS DE NORMALISATION COMPTABLE ................................................................................................................................ 15 CHAPITRE 1: LE PROCESSUS DE NORMALISATION COMPTABLE DANS LE CADRE DE LA THEORIE DE L‟AGENCE...................................................................................................

responsabilité sociale comme forme de démocratisation de la gouvernance d’entreprise Fabrice Caudron - Yannick Schwamberger .......................................................................................................... p. 79 RSE et parties prenantes : une entreprise contractuelle et universelle ? Didier Cazal ...................................................................................................................................................................... p. 85 La RSE :