Tissu économique Marocain

NOUVELLE STRATEGIE INDUSTRIELLE – PLAN EMERGENCE La stratégie industrielle marocaine a été lancée en 2005. Cette stratégie volontariste, baptisée « plan Emergence » ambitionne de redynamiser l’économie marocaine et se base sur deux piliers essentiels. D’une part, le renforcement et la redynamisation du tissu industriel marocain ainsi que son accroissement concurrentiel et, d’autre part, une politique volontariste orientée vers de nouveaux secteurs prometteurs pour lesquels le Maroc dispose d’avantages

premier temps que les marchés financiers, son aggravation conduira à des effets néfastes sur le reste de l'économie, entraînant une crise économique, voire une récession. Ces effets sont généralement un resserrement du crédit et donc une baisse de l'investissement, une crise de confiance des ménages. 2-La crise financière mondiale : La crise financière et économique actuelle est une situation de déséquilibre où le pouvoir d’achat tend à diminuer, synonyme d’une demande de moins en moins faible entraînant

en vigueur le 1er novembre 1978. A cet effet le Maroc a pu bénéficier d’une aide de la CEE et de prêts de la BEI mais l’adhésion de la gréce (1981) et de l’Espagne (1986) à bouleverse la PGM et à des conséquences profonde sur les relations euro marocaine. Par ailleurs les avantages que le Maroc à acquis dans l’accord de 76 ont disparu avec la libération de l’economie mondiale et ainsi l’avantage comparatif du Maroc s’est réduit ce qui a entraîne le Maroc dans un impasse a l’instar des autres pays

récemment pris de l'ampleur face aux besoins grandissant d'une économie en transformation, confrontée chaque jour aux défis de la mondialisation et à une ouverture plus grande de ses marchés. La contribution du Private Equity au financement du tissu économique national ; constitué en majorité de petites et moyennes entreprises PME/PMI ; est encore modeste. Plusieurs contraintes freinent la croissance de ce secteur. Tout au long de l'étude, il sera question d'aborder les différents acteurs qui interviennent

corrélation de six personnes qui ont décidés grâce à une opportunité, de se lancer dans la création d’une activité économique. L’idée principale est d’ouvrir une entreprise de décoration d’intérieur et destine à un grand public. Il a été constaté que les peu de ce type de structure existant à Meknès était en croissance ces dernières années surfant sur la décoration ou l’artisanat Marocaine. Nous avons donc décides de faire une entreprise ayant le même concept mais avec de thème plus innovant, dynamique

répondre a ces questions, on se rend compte que le Maroc face à un véritable agenda de mise à niveau de l entreprise marocaine en général, et de la PME en particulier, qui nécessite a une totale remise en cause, des choix douloureux et la promotion d’une nouvelle culture d’entreprise. Bref, une véritable révolution culturelle devrait être accomplie par les entrepreneurs marocains s’ils veulent faire face à l’évolution dans le cadre d’une ZLE. Le chemin de la MAN est encore long et problématique

........................................................................................................... 30 2 Projet « Beldi Market » (BOUTALEB Ihssane, KADRI Myriame) Introduction: L 'artisanat a de tout temps été l'activité économique phare de la ville. Il est intimement lié à l'histoire de la ville. La ville de Fès est considérée comme capitale de l’artisanat par excellence et le berceau des activités artisanales qui traduisent l’héritage d’une civilisation et une culture

Economie internationale, JP Ammeux Chapitre I : L’avantage comparatif Section I : Les mercantilistes Du XVeme au XVIIIème Développement économique avec développement de manufactures. Commerce au niveau mondial : il faut le développer et accumuler de l’or et s’enrichir. Exemple pour la France ou l’Angleterre : s’enrichir. On développe les manufactures. • Théorie des points or : A l’international : - Exportations => entrée d’or - Importations => Sortie d’or On produit

La démarche de recherche et d’exploitation de l’information dans le but d’en retirer un avantage économique est très ancienne - commerçants vénitiens, explorateurs - mais le concept moderne de l’intelligence économique ne date que d’une quinzaine d’années.Apparue aux Etats-Unis,l’intelligence économique s’est imposée rapidement dans les plus grandes entreprises à travers le monde mais peine à trouver sa place dans les PME où le concept est souvent perçu, à tort, comme abstrait et inaccessible.L’acception

Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma 2008 Table des Matières Introduction .......................................................................................................................3 1. Les options marocaines en matière d’ouverture commerciale.............................3 1.1. Réforme de la politique commerciale....................................................................3 1.2. Performances des échanges extérieurs du Maroc ..................