Tissu économique Marocain

tâches auxquelles j'étais affecté. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des 4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, le fonctionnement de l’agence. Enfin, les différentes missions et tâches que j'ai pu voir au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. En préambule

com/02/07/361/m_la-lutte-contre-l-exclusion-sociale-en-milieu-urbain.html * * INTRODUCTION : Le développement humain peut être défini simplement comme un processus d'élargissement des choix. Chaque jour, chaque être humain fait toute une série de choix d'ordre économique, social, politique ou culturel. Si les êtres humains sont bien au centre des activités entreprises en vue du développement, celles-ci devraient être orientées vers l'élargissement des choix dans tous les domaines de l'activité humaine, au bénéfice

été fondu en 1959 par l’intermédiaire du Bureau d’Etudes et de Participation Industrielle (B.E.P.I), organisme chargé de pouvoir le développement industrielle du Maroc. La création de la SOMACA a répondu à un certain nombre de préoccupation économique. En effet, dont le but de développer l’industrie nationale du pays, la priorité a été donner à toute industrie susceptible d’engendrer elle-même la création ou le développement d’autres activités. Ce choix a porté sur le secteur de la construction

e et croissance économique. La nécessaire révolution des mentalités Même si les gouvernements développent les infrastructures et structurent le secteur énergétique du pays, il reste encore beaucoup à faire au niveau des comportements des citoyens. Pour le moment, peu semblent accorder de l’importance à leur empreinte énergétique et mesurer l’étendue des retombées négatives dues à l’importation de plus de 90% de l’énergie consommée. La consommation énergétique nationale marocaine, qui a bondi de 180% de 2008 à 2014

les acteurs du tourisme marocain qui oeuvrent inlassablement pour l’essor de ce secteur, véritable levier pour le développement économique, social et local de notre pays. La Vision 2010, qui structure la stratégie touristique du Maroc, est en phase de maturation avancée et en passe de devenir une réalité tangible. Six années après son lancement, beaucoup de chemin a été parcouru, tel qu’en témoigne, aujourd’hui, l’ensemble des indicateurs du secteur touristique marocain - en termes d’arrivées de

les TIC (Technologies d’Information et Communication). 2- La branche d’activité et filière : Le secteur regroupe des entreprises qui ont la même activité principale. (ex : Marjan , secteur commerce distribution). La nomenclature marocaine des activités économiques, définit à la fois les branches et les secteurs, elle comporte 9 secteurs codés de 01 à 09 : - 01, agriculture, forêts, pêche ; - 02, mines et énergies ; - 03, industrie de transformation ; - 04, bâtiments et travaux publics ;

...... PERSPECTIVE DE DEVELOPPEMENT DES GRANDS MAGASINS ................................................................................... 31 5 6 SECTION I INTRODUCTION Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs

|les accords économiques entre le Maroc et l'union européenne | | | | | | | | | |Travail réalisé par :

avantage comparatif est celui qui n’est pas inné mais celui qui est construit et donc durable. * Demande intérieure : la qualité de la demande des segments d’industries données qui est la clé du succès, plutôt que sa taille. * Filières économiques et industries apparentées : ce qui formera une économie intégrée indépendante de l’étranger en amont et en aval. * Stratégie, Structure des firmes et Concurrence : une stratégie qui doit être compatible avec l’environnement socio politique et

I.S.C.A.E ESSEC THESE PROFESSIONNELLE DU MASTERE MANAGEMENT DES SERVICES PUBLICS Sous Le thème : VERS UNE APPROCHE MANAGERIALE DE LUTTE CONTRE LA FRAUDE COMMERCIALE DOUANIERE A L’IMPORTATION (CAS DES DOUANES MAROCAINES) Sous la direction du Professeur :ABDELLATIF MAAZOUZ. Présentée par : M A Z HA R M O H A M E D 2003/2004 PLAN -AVANT PROPOS -INTRODUCTION…………………………………………………………07 Première partie LA DEMARCHE QUALITE ET LA MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU SYSTEME DE VERIFICATION DES