Toei Company

vision pour le textile du Maroc à l’horizon 2025 autour d’un programme Public-Privé ambitieux Réunion de lancement du projet 27 Septembre 2012 CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY Any use of this material without specific permission of McKinsey & Company is strictly prohibited Présentation de l’équipe McKinsey dédiée au projet Eric Bernheim Mourad Taoufiki Youssef Tazi Mezalek  Personnes présentes à la réunion Kenza Barrada ▪ ▪ ▪ ▪ Directeur associé senior au bureau de Genève

Les grandes pensées des cabinets stratégiques américains Le cabinet numéro un mondial en matière de conseil stratégique est McKinsey, fondé en 1926. On trouve également ATKearney, le Boston Consulting Group (BCG), Bain & Company, Arthur D. Little, Mercer Management Consulting, etc. La stratégie apparaît pendant la première guerre mondiale, James O. McKinsey, professeur de comptabilité à l'université de Chicago, devient officier, chargé d'organiser et d'améliorer la logistique des sources d'approvisionnement

exercer 24 h après celle-ci ce qui est donc extrêmement facile si vous voulez créer votre entreprise. Si vous êtes plusieurs à fonder cette entreprise en tant que personne morale au plan juridique du terme, vous aurez le choix entre la Private Limited Company qui équivaut à la SARL ou à l'EURL en France. En Irlande, le capital est librement fixé, ce qui n'est pas le cas dans tous les pays, et le fonctionnement de ce genre d'entreprise est très souple. Il suffit d'un conseil d'administration et le nombre

BASE Company s.a. rue Neerveld 105 1200 Bruxelles tél. (048619)1999 Particulier (048619)1940 Business www.BASE.be facture M . M o h a mm ed C h e lh R u e J ea n J a c q u et 1 4 / E/ RC 1 0 8 1 K O EK EL B E RG date nº client nº facture période de facturation nº page 05/05/2015 0010328903 4951216015 02 avr - 01 mai 1 de 8 Votre solde TVA comprise 19,00 euro Veuillez payer le montant indiqué avant le 18 mai 2015 Services Montant euro Forfait(s) mensuel(s) 15,70 Montant total hors

Matrice McKinsey Matrice de McKinsey Matrice de McKinsey Améliorée Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (pour l'entreprise devant prendre une décision) et la position concurrentielle. L’attrait du marché dépend de sa taille, de sa croissance, de sa rentabilité, des barrières à l’entrée, de l’intensité de la concurrence

| | Les entreprises sont, aujourd'hui, toujours plus nombreuses à se lancer à la conquête de nouveaux clients et à se pencher sur leurs coûts d'acquisition de clientèles nouvelles. Or, pour Fred Reichheld, directeur de la recherche de Bain & Company et l'un des spécialistes mondiaux de la fidélisation de la clientèle, le meilleur moyen de croître durablement est de prendre tout particulièrement soin d'un actif essentiel : les clients heureux. Car, ces derniers n'hésiteront pas à recommander à

Case – Candidate Preparation Materials This document is intended to help prepare you for the case portion of a McKinsey& Company interview. While interviewers at McKinsey have a good deal of flexibility in creating the cases they use in an interview, we believe that the following case is a good example of the type of case many of our interviewers use. The example below is set up to teach you how to approach a typical case. The italicized sections are descriptions or instructions to help you navigate

la matrice BCG. En effet, celle-ci prend en compte l’attraction du marché et la force concurrentielle sur 3 niveaux d’importance.Matrice McKinsey Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché et la position concurrentielle. L’attrait du marché dépend de sa taille, de sa croissance, de sa rentabilité, des barrières à l’entrée,

contribuent à la croissance mais pas aux bénéfices, il faut donc soit les abandonner soit y renforcer la position concurrentielle par des investissements. Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché et la position concurrentielle. La matrice ADL (Arthur D. Little) est une matrice de gestion de portefeuille. ADL structure son tableau d’analyse stratégique à partir

Edwards, and Schroder 2006; Shrader, Oviatt, and McDougall 2000). Empirical definitions for born globals vary significantly. Knight and Cavusgil (2004) define born globals as firms that internationalize within three years of establishment. McKinsey & Company (1993) define them as firms that achieve a ABSTRACT Susan Freeman and S. Tamer Cavusgil Submitted January 2007 Accepted June 2007 Journal of International Marketing © 2007, American Marketing Association Vol. 15, No. 4, 2007, pp. 1–40 ISSN