Tokyo Electric Power Company

L’année de son centenaire, en 1998, Renault inaugure le Technocentre de Guyancourt, qui regroupe ingénierie et design, et l’usine de carrosseriemontage de Curitiba au Brésil. 1999 marque une nouvelle dimension de Renault par la signature, le 27 mars à Tokyo, d’une alliance historique avec Nissan. Elle est également celle de l’acquisition d’une nouvelle marque par la prise de participation de 51 % dans le capital du constructeur automobile roumain Dacia. 1922 Renault, qui s’est fortement développé

c'est que je volais beaucoup plus de fringues que je ne pouvais transporter, alors je cachais mon butin dans les buissons et j'allais voler encore plus, parfois même, dans le même magasin. Une fois, j'ai volé quelques serpents chez "l'Aquarium Stock Company", une animalerie où j'avais l'habitude de trainer, comme ils avaient l'habitude de me voir là-bas, je ne pense pas qu'ils soupçonnaient que je les volais. Je planquais les serpents autour de mes poignets et je mettais mes mains dans les poches de

compagnie est aussi présente dans l’Icelandic New Energy Ltd., avec DaimlerChrysler et Norske Hydro, dont le but est de remplacer à terme les énergies fossiles par l’hydrogène, en Islande. Shell Hydrogen coopère également avec Siemens Westinghouse Power Corporation pour développer des centrales électriques à gaz ne rejetant que de l’eau et du CO2 pur… qui serait réinjecté dans des gisements de pétrole et de gaz épuisés. ➦ Greenwashing Corporate Watch10 ou responsabilité ? a attribué un 2000

obligé et prioritaire par le test du marketing stratégique, avant adoption et mise en production. L’interface « R & D-marketing stratégique-production » a donc un rôle clé à cet égard, comme illustré à la figure 1.7. Comme l’a formulé la General Electric peu après la Seconde Guerre mondiale : « Plutôt que de fabriquer ce que vous faites depuis toujours et puis d’essayer de le vendre, recherchez d’abord ce qui se vendra et ensuite fabriquez-le. » Dans cette optique, le rôle du vendeur est moins

passage obligé et prioritaire par le test du marketing stratégique, avant adoption et mise en production. L’interface « R & D-marketing stratégique-production » a donc un rôle clé à cet égard, comme illustré à la figure 1.7. Comme l’a formulé la General Electric peu après la Seconde Guerre mondiale : « Plutôt que de fabriquer ce que vous faites depuis toujours et puis d’essayer de le vendre, recherchez d’abord ce qui se vendra et ensuite fabriquez-le. » Dans cette optique, le rôle du vendeur est moins

L’année de son centenaire, en 1998, Renault inaugure le Technocentre de Guyancourt, qui regroupe ingénierie et design, et l’usine de carrosseriemontage de Curitiba au Brésil. 1999 marque une nouvelle dimension de Renault par la signature, le 27 mars à Tokyo, d’une Alliance historique avec Nissan. Elle est également celle de l’acquisition d’une nouvelle marque par la prise de participation de 51 % dans le capital du constructeur automobile roumain Dacia. ✦ Directives de la Global Reporting Initiative

où habitait Jobs. « C'est au cours d'une visite à cette base que j'ai vu mon premier ordinateur. Cela a été un grand choc. » Une multitude de sociétés travaillant pour la défense se développèrent durant les années 1950. La Lockheed Missile & Space Company, qui construisait des missiles balistiques pour sous-marin, fut créée en 1956, juste à côté du centre de recherche de la NASA ; quatre ans plus tard, à l'arrivée des Jobs, la société employait déjà vingt mille personnes. Quelques centaines de mètres

où habitait Jobs. « C’est au cours d’une visite à cette base que j’ai vu mon premier ordinateur. Cela a été un grand choc. » Une multitude de sociétés travaillant pour la défense se développèrent durant les années 1950. La Lockheed Missile & Space Company, qui construisait des missiles balistiques pour sous-marin, fut créée en 1956, juste à côté du centre de recherche de la NASA ; quatre ans plus tard, à l’arrivée des Jobs, la société employait déjà vingt mille personnes. Quelques centaines de mètres

Mars, Cargill –négociants en produit agricoles) et des « public companies » (sociétés cotées en bourse – de plus de 50 actionnaires – qui doivent publier leurs chiffres tous les ans – « annual report ») – Faux ami (entreprise public = state-owned company) En 1892 en Allemagne, les petites entreprises ne sont pas cotées en bourse et les actions sont vendues à des gens « connus » (GmBH – Gesellschaft mit beschränker Haftung, = entreprise à responsabilité limitée). En 1925 en France, société a responsabilité

présenter des objets hi-tech, des jeux vidéo enfin voilà tout ce qui tourne dans le milieu multimédia et high-tech, dans un contexte très ludique, et puis entre filles. À côté de ça, je participais à un autre groupe de réflexion qui s’appelle Girl Power 3.0 donc là c’était un autre niveau, c’était des réunions mensuelles et nous avions à chaque fois une intervenante, donc à chaque fois travaillant dans les nouvelles technologies, qui venait partager son expérience ou son point de vue sur un sujet