Tourisme Affaire Tunisie Business Plan

Poursuite et mise en cohérence des stratégies sectorielles ...................................... 35  III.1.1.2.1 Plan d’accélération industrielle 2014-2020 ....................................................................... 36  III.1.1.2.2 La stratégie énergétique .................................................................................................... 41  III.1.1.2.3 Le Plan Maroc Vert .................................................................................................

Association de Microcrédit BAM: Bank Al Maghreb BFR: Besoin en Fonds de Roulement BM: Banque Mondiale DH: Dirhams FNAM: Fédération Nationale des Associations de Microcrédit FBPMC: Fondation Populaire pour le Microcrédit HCP: Haut Commissariat au Plan IIFI: Indice d’Inclusion Financière: MF: Institution de Microfinance PaR: Portefeuille À Risque © O. El Hyani – C. Atallah

AVANT-PROPOS Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi, le Haut Commissariat au Plan (HCP) continue le processus de réflexion « Prospective Maroc 2030 » afin d’explorer les futurs possibles du pays. C’est ainsi qu’après le forum consacré au thème : « Maroc 2030 : environnement géostratégique et économique », le HCP a organisé un second forum sur « la société marocaine, permanences, changements et enjeux pour l’avenir », les 25 et 26 novembre 2005, à Casablanca. L’objectif de ce forum est d’évaluer

Mobilières de Tunis CDP--------------------------- Code des devoirs professionnels CDPF ------------------------- Code des droits et procédures fiscaux CDP--------------------------- Code des Devoirs Professionnels (Ordre des Experts Comptables de Tunisie) CDET------------------------- Code des droits d’enregistrement et de timbre CII ---------------------------- Code d’Incitations aux Investissements CNSS ------------------------- Caisse Nationale de Sécurité Sociale COC --------------------------

management, 120 écoles supérieures d’art publiques, 20 écoles d’architecture auxquelles s’ajoutent 3000 autres établissements, écoles ou instituts spécialisés qui concernent des secteurs spécifiques comme les carrières sociales, le paramédical, le tourisme, le sport, la mode, le design, ou encore les lycées préparant au Brevet de technicien spécialisé (BTS) ou aux concours d’entrée dans les grandes écoles (CPGE) proposent une grande diversité de cursus adaptée à tous les parcours. Ce réseau couvre

 et les processus par lesquel l’étendue planétaire  devient  un  espace  », C’est la définition qu’en donne Jacques Lévy en 2003 dans son dictionnaire de la géographie et de l’espace des sociétés. Problématique     omment le monde est-il  devenu un espace  unique dans  C lequel nous vivons ? PLAN : traitement  de la problématique Sous chapitre 1 : Étude de  cas : Un produit mondialisé :  le pétrole. Sous chapitre 2 : Processus et  acteurs de la mondialisation A. Mondialisation des échanges B. GATT-OMC et organismes internationaux C. Les multinationales

 défi de rationalisation de la création des SEGMA 27  II.2.2. Ventilation des dépenses par nature et par domaine d’activité ......................................................... 28  III. ACTIVITÉS DES SEGMA : BILAN D’EXECUTION 2012-2013 ET PLAN D’ACTION 2014 ............ 30  III.1. DOMAINE DE LA SANTE :................................................................................................................................................. 30  III.1.1. Hôpitaux et Centres d’appui rattachés au Ministère de la Santé 

économiques n’est pas complètement rétablie et un climat marqué par de fortes d’incertitudes continue encore de planer. L’issue de sortie de crise reste ainsi lourdement compromise[1]. C’est dans ce paysage mouvementé que le Maroc a commencé à sentir les premiers effets de la crise mondiale, principalement par le biais du secteur réel. Les exportations, les recettes du tourisme, les envois de fonds et les investissements directs étrangers (IDE) ont tous baissé, en raison surtout du ralentissement

Alors, si les autorités de notre pays se sont préoccupés des exportations hors hydrocarbure, on devrait au moins arriver à maintenir les exportations des produits traditionnels auxquels on devrait ajouter l'huile d'olive à l'image de la Tunisie qui arrive a placer plus de 50.000 T d'huile d'olive chaque année dans les pays de la communauté européenne (3) . A cela, on peut ajouter le produit issu de l'industrie qui est prisé dans certains pays étrangers surtout maghrébins. 1) aspects

qu’elle contient. Les trafiquants ne mettent plus aucun des leurs à bord pour éviter d’être arrêtés par les garde-côtes espagnoles et d’encourir de lourdes peines ou tout simplement pour éviter de se noyer eux-mêmes. La traversée devient donc une affaire laissée complètement entre les mains des migrants et l’embarcation est considérée par les trafiquants comme perdue d’avance, qu’elle arrive ou non à destination. Cette situation fait dire à des responsables de la Guardia Civil espagnole que les migrants