Tourisme alternatif

Etude de cas: Stratégie Marketing CLUB MED 1. Diagnostic SWOT Facteurs Externes Opportunités  Secteur du tourisme, plus gros marché mondial et première industrie en France. Menaces  Les nouvelles technologies entraînent une très forte concurrence (Nvlles Frontières,Marmara…)  Croissance annuel du tourisme de + 5%  Prévision 2020 : 1,5 Milliard de clients soit 21% de la population mondiale.  Impact environnemental fort (5% émission mondiale CO2) : la première industrie mondiale

comment une grande métropole devient-elle une capitale touristique mondiale ? Pour pouvoir répondre à cette question nous allons tout d’abord citer les différentes formes de tourisme dans la ville afin d’expliquer la place de Paris en tant que capitale mondiale, puis nous localiserons, hiérarchisons les différentes formes de tourisme dans la capitale. Et enfin, dans une troisième et dernière partie, nous parlerons des contraintes et des limites au développement touristique de Paris et des grandes métropoles

LOUAKED Houda MOUFTI Saida TOUZI imane Chef du groupe :  ANIBA Med Saad             Encadré par : Etude qualitative Mme. EL MANSOURI Souad Etude quantitative Mr. BOULAHOUAL Adil L’étude de marché - Projet de fin de cours - le tourisme solidaire Remerciement S i aujourd’hui nous avons pu réaliser un tel travail, c’est sans doute grâce à l’aide de plusieurs personnes que nous tenons à remercier avant tout. L’expression de notre haute reconnaissance à nos chère encadrants Monsieur

Le Secteur du Tourisme En atteignant 12% du PIB mondial et 8% de l’emploi (quelques 200 millions de personnes concernées), le tourisme est devenu une activité incontournable de l’économie mondiale et ne cesse d’augmenter. En effet, le nombre de touristes est passé de  25 millions en 1950 à 700 millions en 2002, et l’Office Mondial du Tourisme prévoit 1.6 milliard de voyageurs en 2020. Le secteur du tourisme est segmenté en différents types de séjours : tourisme d’affaires, tourisme d’agrément :

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Université du 7 novembre à Carthage Institut des Hautes Etudes Commerciales de Carthage Master de Recherche en Economie du Tourisme et du Développement Durable Mémoire de fin d’études en Master La Fidélité envers le Tourisme Médical en Tunisie Présenté et soutenu par Rebeh Bouzaiane Directeur de recherches : Mr Noureddine SELMI Année universitaire : 2010-2011

N° fascicule devoir : 3-70T5-DVPA01-12 Devoir n°1 Le tourisme volcanologique Les volcans, sont depuis toujours, source de dé?couverte, d'admiration, mais aussi de craintes. De tout temps, des centaines de populations ont subi des é?ruptions de lave et de cendres. Mais depuis les anné?es 70, un regain nouveau pour les volcans s'est fait connaî?tre, et pas seulement d'un point de vue scientifique. Surfant sur la tendance du tourisme é?cologique, les tours-opé?rateurs sont de plus en plus nombreux

------------------------------------------------- HISTOIRE DU TOURISME : L’EMERGENCE, LE DEVELOPPEMENT D’UN PHENOMENE DE SOCIETE Introduction : Le tourisme a 1 histoire riche mais récente. Paradoxalement on ne parle pas de tourisme avant le milieu du 19ème siècle, mais les Anglo-Saxons emploient le terme « Tourism industry », ils parlent d’industrie touristique, pour eux c’est bien l’activité touristique au sens large. Pourtant les bases du tourisme, les origines du tourisme sont très anciennes, dès l’antiquité

Tourisme alternatif, responsable ou durable INTRO + PROBLEMATIQUE + PLAN Plan : 1) Les différentes formes de tourisme alternatif 2) Challenges du tourisme alternatif 3) Perspectives du tourisme alternatif 3) Intégration du tourisme alternatif dans l’économie sociale et solidaire I) Les différentes formes de tourisme alternatif Avant de se pencher en profondeur sur les défis auxquels fait face l’industrie du tourisme solidaire, il nous a semblé essentiel de revenir sur quelques points terminologiques

entreprises hôtelières et de la restauration Une approche conceptuelle  et dynamique de  l’innovation en tourisme  François‐Xavier Decelle, Ph. D, Université Paris I, IREST, EIREST  22‐23/04/2013, Montréal – François‐Xavier Decelle Jean Marie Massaud ,hôtel  insolite “Manned Cloud” (projet) Bibliographie : Š FX Decelle (2005) « tourisme et innovation », rapport du CNT, Documentation  Française Š M.C. Hall et W. Allan (2008) « tourism and innovation », Routledge Š J‐L. Caccomo et B. Solonandrasana (2001) « l’innovation dans l’industrie 

son application au secteur du tourisme tout en mettant en avant les spécificités du marché du tourisme à vélo grâce aux documents. Bravo ! Ce premier devoir est très encourageant pour la suite, continuez ainsi. | Partie 1 - Le Marché Je dois faire une étude pour le Tour Opérateur pour lequel je travaille dans l'optique de créer de nouveaux produits axés sur le tourisme à vélo. La France est le pays