Tourisme en pays de Savoie

famille d’ascendance Africaine, Amérindienne, Hollandaise et Anglaise. Sa mère était une grande activiste en faveur des droits de l’homme et son père était un opposant marxiste, tout deux ont reçu des honneurs très élevés pour services publics rendus au pays. Sharon Maas a beaucoup voyagé, et sa multiculture a beaucoup contribué à ses travaux aux thèmes complexes. Elle a longtemps été journaliste et a également fait des études de sciences sociales. Elle est l’auteur des livres « Les noces Indiennes »,

 MATRAND  -­‐  A.  PIQUEMAL   IATU  –  Bordeaux  3  –  Master  2  AGEST   Mise  en  œuvre  d’une     stratégie  de  développement       du  tourisme  d’affaires       Office  d e  Tourisme  d e  la  juridiction   de  Saint  Emilion   Sophie  BEGUE   Laura  ESCALONA   Audrey  DELAS   Pauline  GOURVIL   Astrid  MATRAND   Audrey  PIQUEMAL    

2012/2013 Le tourisme sportif Economie du sport : Mme Wipf Morgane Fromm Maxime Gross Geoffrey Humbrecht Alexandre Lieb Catherine Muller Nicolas Sublon Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 3 I. 1. 2. II. 1. 2. III. 1. 2. 3. a. b. 4. Eléments de cadrage de la notion de tourisme sportif ................................................................... 4 Essais

Dossier 3 Les performances financières et d’exploitation (gestion) 2 h 10 60 pts/140 p. 4 et 5 Dossier 4 Choisir une structure juridique (droit) 0 h 30 14 pts/140 p. 5 Annexe 1  Le tourisme culturel p. 6 et 7 Annexe 2  Le pays de Saulx p. 8 Annexe 3  Les clés pour lancer un projet dans le tourisme p. 9 Annexe 4  Esprit de France : le développement de la chaîne culturelle de l'hôtellerie p. 10 Annexe 5  Compte de résultat simplifié au 31.12.2001 p. 11 Annexe 6  Bilan comptable

La stratégie du Club Med Inès Dumoulin – Fayçal Bacha 18/03/2010 Sommaire Introduction 1 I – Le marché du tourisme 2 1 – L’évolution du marché du tourisme 2 2 – Les éléments influents sur l’activité 3 3 – La typologie du consommateur 3 4 – Les 5 forces de Porter 4 a – Barrières à l’entrée 4 b – Produits de substitution 4 c – Pouvoir des fournisseurs 5 d – Pouvoir des clients 5 5 – L’analyse PESTE 6 a – Politique : 6 b – Economique : 6 c – Socioculturel : 6 d

valorisation touristique des patrimoines religieux. L’une des conditions du développement pour le tourisme religieux et l’attractivité touristique est sans doute la collaboration entre les différentes parties prenantes (élus locaux, responsables religieux, directeurs diocésains de pèlerinages, recteurs de sanctuaire, bénévoles chargés de présenter le patrimoine religieux, responsables locaux du tourisme, agences et associations spécialisées dans les voyages à motivation religieuse…). Les populations

émetteurs de tourisme, le Maroc possède en outre de véritables potentialités naturelles riches et variées ainsi qu’un patrimoine culturel et civilisationnel séculaire. Ses infrastructures touristiques répondent aux nouvelles attentes des touristes en quête de dépaysement, d’une destination à forte charge culturelle ou à dimension écologique. Conscient des perspectives de développement et du potentiel énorme de croissance que recèle le secteur touristique, l'Etat marocain a érigé le tourisme en priorité

DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction Recherche et Ingénierie de Formation ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SECTEUR : TOURISME ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- FILIERE : AGENCE DE VOYAGE ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Émilie LEYRAT Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et

pour la seconde édition des Trophées innovation tourisme organisés par Rhône-Alpes Tourisme. L’occasion de découvrir de beaux dossiers conduits par des acteurs désireux de faire bouger l’univers du tourisme. C’est l’un des hauts lieux de l’innovation Made in Rhône-Alpes, le hangar des usines Lumière dans lequel le cinéma fit ses premiers pas, que Rhône-Alpes Tourisme a choisi cette année pour organiser la seconde édition des Trophées innovation tourisme. Un rendez-vous qui a permis de mettre en avant