Tourisme Et Environnement

Tourisme 2030 Quelles ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 9 11 11 14 19 19 23 27 29 31 33 33 34 35 37 37 38 39 41 41 44 44 44 47 49 50 51 51 51 52 52 Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme

1. La mission d’activité Marché | Tourisme | Secteur | Voyage culturel, sportif et détente. Voyage tout compris. Tour opérateur | Technologie | E-commerce, E-marketing | Valeur Ajouté | Voyage avec beaucoup de luxe, découverte de nouveaux sports et cultures.Relaxation car les clients ne font rien et le Club Med s’occupe de tout. | Couverture géographique | Mondiale car Club Med a des centres partout dans le monde. | 1) Analyse environnement externe a. MACRO avec l’étude

classement des alternatives par apports, coûts et faisabilité76. La stratégie permet la création d'avantages distinctifs durables (core-compétence, compétence de base distinctive, etc.) et le pouvoir de concrétiser la mission de l'entreprise dans son environnement. Pour (Henry Mintzberg, 1 998)77, "une des tâches les plus importantes qui est dévolue au manager consiste en la détermination de la stratégie de son organisation - ou du moins dans la supervision des processus par lesquels d'autres personnes

espérons que notre projet connaisse un grand succès. [pic] Facteurs environnementaux : Environnement climatique et géologique : Mirleft, petit village typique du sud, est proche de Tiznit et d'Agadir. Sa situation entre Atlas et Océan, lui confère un climat doux, tempéré et constant (moyenne de 25°C et 360 jours de soleil les mauvaises années). Environnement technologique : Accélération du progrès technique : le village aura besoin de chauffe-eaux, de

MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE MINISTERE DE L’EQUIPEMENT, DU TRANSPORT ET DU LOGEMENT SECRETARIAT D’ETAT AU TOURISME DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DIRECTION DU TOURISME Arrêté portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « ventes et productions touristiques » LE MINISTRE DE L’EDUCATION NATIONALE LE MINISTRE DE L’EQUIPEMENT, DU TRANSPORT ET DU LOGEMENT VU le décret n ° 95-665 du 9 mai 1995 modifié portant règlement général du

offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise.  L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides.  Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

Le Mont St Michel est le troisième site touristique le plus fréquenté en France. Ainsi, le tourisme de masse, en progression depuis une trentaine d'année à des conséquences négatives sur son écosystème, les 3.5 millions de visiteurs annuels menaçant le site par un ensablement de la baie. Pour réponde à un tel fléau, l'OMT (Office Mondial du Tourisme) encourage le tourisme durable. Il désigne un tourisme respectueux de l'environnement, qui perturbe le moins possible la vie des populations locales

Supérieure des technologies et des Affaires 13. GESTION DE L’ENTREPRISE – TRANSPORT B.T.S Comptabilité et gestion des organisations D.U.T Gestion des entreprises et des administrations D.U.T Gestion logistique et transport 14. HOTELLERIE-TOURISME B.T.S Tourisme Mise à niveau pour B.T.S Hôtellerie-Restauration B.T.S Hôtellerie-Restauration Mention complémentaire Accueil Réception 15. Ecole de Commerce - Classes préparatoires aux grandes écoles (CPGE) littéraires - Economiques et commerciales

Encadré par : Omar ADEL M. MRINI Adil AIT ERRAMI Yasmine BENKIRANE Année Universitaire 2011-2012 PLAN I. Présentation du projet II. Environnement macroéconomique III. Cadre juridique IV. Etude de marché Analyse du questionnaire Mix Marketing V. Etude technique Coût de l’investissement total VI. Etude financière CPC prévisionnel VII. Etude de la rentabilité Présentation du projet

Fidélité de la clientèle Augmentation du temps libre Développement du concept Menaces Augmentation de la concurrence Activité touristique très sensible à la conjoncture économique Problème d’accès Environnement politique instable 4 Les opportunités  Positionnement géographique : Le secteur du tourisme est en pleine évolution en Egypte. Le gouvernement égyptien a signé un projet d’envergure internationale qui prévoit la construction de 9 hôtels sur la côte nord du pays. De plus, Alexandrie est