Tourisme Macro Environnement

L’environnement culturel englobe toutes les personnes avec lesquelles vous commercez : vos clients et les clients de vos clients. Il comprend chaque consommateur susceptible d’être la source de la demande finale de tous vos produits et services. Cet environnement présente certaines caractéristiques : Il est facile à observer Il est facile à mesurer Il évolue lentement Il est difficile à anticiper L’impact sur votre entreprise de l’environnement socioculturel se fait ressentir via les caractéristiques

E L i c e n c e TA F E U SEMESTRE 2 PAR MME NADINE AJASSE L i c e n c e p r o f e s s i o n n e l l e TA F E U Table des matières Chapitre 1 : Analyse de l’environnement! Macro-environnement et méso-environnement! Le macro-environnement! Le Méso-environnement! 1 1 1 1 Micro-environnement : Analyse concurrentielle et rivalité élargie M.Porter (1987)! Rivalité des concurrents direct! Les entrants potentiels! La pression des produits substituts! Pouvoir de négociations des clients

n’a pas encore prouvée sa pertinence, ni apportée de résultats convaincants (le résultat d’exploitation a diminué de moitié malgré un chiffre d’affaire qui a doublé). 2) Diagnostic externe a) Environnement macro : - Environnement socioculturel : Dans le monde du luxe, les habitudes de consommation sont très particulières. C’est un milieu où il n’y a pas beaucoup de changements dans les modes de vie. En effet ce sont des consommateurs avec des revenus

sociale (Scouarnec, 1999). Pour Sundberg, Snowden et Reynolds (1978), les compétences correspondent aux « caractéristiques personnelles (connaissance, habiletés, attitudes) qui conduisent à des réalisations ayant une valeur adaptative dans des environnements significatifs ». La compétence met ainsi en œuvre des aspects comportementaux et psychologiques. La dimension cognitive de la compétence s’intéresse aux processus d’acquisition, de traitement et de mémorisation, d’information et d’adaptation à

tertiaire a poursuivi sa trajectoire ascendante tout au long de l’année 2000. La vitalité des activités commerciales, stimulées par une hausse du revenu disponible des ménages, y a largement contribué. Cette tendance a été renforcée par le dynamisme du tourisme et l’essor des réseaux de télécommunications (téléphonie mobile et Internet en particulier). C’est en majeure partie aux services que l’économie sud-africaine doit sa modeste croissance des cinq dernières années. Cette croissance des services atteint

et responsable, ou il ne se fera pas. Pour Kevin Guerin, il est nécessaire en tant qu�organisation d� être vigilant dans la réalisation de sa communication d�influence . « Les mentalités évoluent, l�environnement devient un sujet primordial dans l�opinion publique. Le Numérique a de nombreux atouts favorisant l�inclusion, l�amélioration des conditions de travail ou la performance des entreprises. Il a aussi une face cachée de plus en plus visible par tous

LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis du secteur d'activité

Assurances -ALGERIE 25 – 26 Avril 2011 Sommaire Introduction : I. Le marché algérien des assurances 1. Situation Technique du marché des assurances a. La production b. Sinistre réglés c. Sinistres à payer 2. Contribution à l’investissement 3. Position macro-économique a. Le taux de pénétration b. La densité d’assurance II. Les perspectives de développement 1. Croissance de la demande en Assurances de personnes 2. Croissance des risques d’entreprises 3. Croissances des risques des particuliers 4. Intérêt

Etats-nations ou le régime international traditionnel (ACCORDS DE BRETTON WOODS ).De la sorte, les décisions réputées appartenir au domaine de la gestion des entreprises se répercutent sur l’architecture du système international : (( on passe de la micro à la macro-économie, des règles de bonne gestion privées à l’établissement des politiques économiques et à la construction ou la redéfinition des institutions internationales(…) Souvent, les tenants de la globalisation soulignent le caractère irréversible des

sociale, en particulier dans les domaines de l'industrie, des transports et communications, de l’énergie, de l'agriculture, des ressources naturelles, du commerce, des douanes, des questions monétaires et financières, des ressources humaines, du tourisme, de l’éducation, de la formation continue, de la culture, de la science et de la technologie et de la circulation des personnes, afin de parvenir à l'autosuffisance collective, élever le niveau de vie de ses peuples, d'accroître et de maintenir la