Tourisme Macro Environnement

Étude documentaire I. L’analyse du macro environnement L’analyse démographique |Caractéristiques démographiques |Effectif |% | |Population totale |29 680 069 |100 | |SEXE |  |  | |Masculin

résulte de l’interract° de 4 types de k. Dans la réalité, il n’y a pas que nos revenus et la Q de B&S qu’on consomme qui ont un impact sur notre BE, on a aussi des éléments qui st nn monétaire qui ont un impact. Finalement, noter BE dépend de notre environnement qui est constitué de 4 types de K : a. k physique et BE Ens des biens de Y durables utilisés ds le cadre du processus de Y, comme les bâtiments, les machines, auxquels s’ajoutent les stocks de matières premières, de produits fins et semi-finis

réellement prêts à régler leurs dettes une fois pour toutes et à réinjecter les ressources nécessaires pour consolider leurs affaires. Pour ma part, j'estime que le secteur a assez dérapé et qu'il est grand temps de revenir à plus de sérieux. Notre tourisme était en crise. Mais depuis trois ans au moins, il se porte mieux pour les affaires convenablement gérées. J'estime que si l'hôtelier présente un plan sérieux de règlement de sa dette, les banques sont toujours prêtes à concéder les abattements

la dévaluation violente, et le risque souverain. » Le risque pays peut également se résumer sous la forme d'un outil d'aide à la décision permettant de définir la probabilité d'enregistrer des pertes financières résultant de déséquilibres macro économiques, financiers ou politiques dans un pays étranger. L'objectif de notre travail est, d’une part d’aborder par une généralité sur la notion du risque pays et ses méthodes d’évaluation et d’autre part, de faire une étude spécifique qui concerne

au Maroc I- Liste Nationale Des Indicateurs De Développement Durable II- Cadre thématique des indicateurs de développement durable A-Population et Société B-Espaces et Territoires C-Activités économiques et durabilité D-Environnement CONCLUSION Introduction Face aux interrogations sur les voies du développement durable (économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable), le besoin d’une stratégie et d’un arsenal statistique appropriés

entreprendre sur le territoire tunisien sans être soumis à une législation très rigide. La Tunisie continue d'afficher un cadre macro-économique et politique stable, ce dernier ayant été confirmé par les résultats des élections présidentielles et législatives d'octobre 2004. La croissance est portée par de bonnes conditions climatiques, mais aussi par la reprise du tourisme et le dynamisme des secteurs des télécommunications et des industries mécanique et électriques. La confirmation de l'expansion

des années quatre-vingt ont pour objectif le passage à l'économie de marché. En 1998 les autorités publiques ont décidé de compléter les réformes entreprises par la réforme du PCN afin de répondre aux besoins résultant des réformes et du nouvel environnement. Le PCN a connu quatre additifs depuis 1975 : a) La circulaire 185/F/DC/CE/89/047 du 24 Mai 1989, relative à la comptabilisation des opérations liées à l'autonomie des entreprises, traite : - des apports en distinguant entre les apports appelés

propriétés, centres commerciaux - Les endroits, le tourisme - Les organisations - L’information - Les idées Les différents types de marchés - La grande consommation - Le business to business (BtoB) - Les marchés publics ou à but non lucratifs La démarche marketing - Etudier le marché (marketing d’étude) o Diagnostique externe ▪ Environnement • Macro (Démographique, Economique, Technologique, Politico-réglementaire

SECTEUR ................................................................................ 10 2.1. Identification des Faiblesses et Menaces qui pèsent sur les entreprises aux niveaux « Macro », « Méso » et « Micro » et analyse du niveau « Méta » : ................................................... 11 2.1.1. Niveau « Macro »........................................................................................................................ 11 2.1.2. Niveau « Méso ».................................

pratique (par niveau d’analyse, par fonction et par effet) Par niveau d’analyse : * C. Herbulot : entreprises nationales à l’international * F. Jakobiak : spécialiste de la veille, interprofessionnel et transnational * Marcon : micro méso macro et méga économie * B. Nadoulek : court terme (business plan), moyen terme (alliance et réseau), long terme (projet stratégique). Par fonction : * P. Clerc : responsable de l’IE dans toutes les CCI françaises. L’IE est la maîtrise du patrimoine